力哥理財(cái)物語(yǔ)市場(chǎng)是個(gè)圓，有的人走了一輩子也沒有走出行情畫出的圓圈。其實(shí)，圓上的每一個(gè)點(diǎn)都有一條騰飛的切線。有時(shí)候，失望到一定程度后，反而會(huì)開出一朵意外之花。那朵花的名字叫：letitbe——不以漲喜，不以跌悲，盡人事，聽天命。作為理性的投資者，請(qǐng)相信，明天一定會(huì)更好。

《消費(fèi)心理學(xué)》是一本帶你探索存錢、花錢、投資背后心理秘密的秘笈。全書分為3篇18章，從影響消費(fèi)者消費(fèi)決策的合理性入手，用日常生活中生動(dòng)又常見的消費(fèi)案例填滿了每一個(gè)章節(jié)，深入分析了影響消費(fèi)行為的想法以及左右消費(fèi)行為的情緒，幫助讀者做出正確合理的消費(fèi)決策。 本書研究了影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的內(nèi)在心理因素，分析了消費(fèi)者心理活動(dòng)過程和個(gè)性心理特征以及商品規(guī)格、營(yíng)銷服務(wù)等外在因素對(duì)消費(fèi)行為的影響。消費(fèi)者摸透了這些內(nèi)在和外在因素，做

職場(chǎng)雖然處處是危機(jī)，但也能隨時(shí)將它們轉(zhuǎn)為良機(jī)，讓身為主管的你，不必成為一個(gè)夾在上司與部屬之間左右為難的人，而是一個(gè)上司信任、部屬信服的關(guān)鍵樞紐。本書從老板的高度，具體闡述了讀者所不知道的43個(gè)成為大咖主管的關(guān)鍵元素，為讀者帶來超值的職涯報(bào)酬。

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當(dāng)今，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)快速發(fā)展，讓更多的傳統(tǒng)行業(yè)和經(jīng)營(yíng)者們都選擇網(wǎng)上開店，而“店鋪設(shè)計(jì)、裝修與視覺營(yíng)銷”又是網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中重要的一環(huán)。為了幫助還沒有開店打算開店的用戶，以及已開網(wǎng)店但缺少網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的新手賣家，掌握在淘寶、天貓店裝修與設(shè)計(jì)技能，作者根據(jù)自己多年網(wǎng)上開店心得，并結(jié)合眾多淘寶皇冠店主和天貓旗艦店賣家的經(jīng)驗(yàn)，精心策劃了《淘寶天貓店設(shè)計(jì)、裝修與視覺營(yíng)銷從入門到精通》一書。《淘寶天貓店設(shè)計(jì)、裝修與視覺營(yíng)銷從入門

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)實(shí)生活中的某個(gè)事件或某個(gè)行為隨時(shí)有可能被放到網(wǎng)絡(luò)上，從而引起廣大網(wǎng)友的熱烈探討�；诖�，各種網(wǎng)絡(luò)紅人也隨之出現(xiàn)了。從網(wǎng)紅1.0到網(wǎng)紅3.0，隨著時(shí)代的變遷，網(wǎng)紅也以不同的形式出現(xiàn)在人們的視野中，但很多網(wǎng)紅因?yàn)槭栌趯?duì)自己的規(guī)劃和管理而逐漸被粉絲淡忘，因此如何管理和拓展粉絲，如何將粉絲變現(xiàn)成為了當(dāng)今網(wǎng)紅急切需要解決的問題�！毒W(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟(jì)：運(yùn)營(yíng)、管理、變現(xiàn)方法與技巧》是一本針對(duì)網(wǎng)紅粉絲運(yùn)營(yíng)、管理和變

本書從一些身邊的成功案例入手，深入介紹創(chuàng)業(yè)方方面面的內(nèi)容，涉及前期準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制作、資金籌措、危機(jī)應(yīng)對(duì)等方面，全面系統(tǒng)地闡述了自媒體、三農(nóng)、高端服務(wù)、眾籌、投資銀行、民族服飾和培訓(xùn)等行業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討和總結(jié)了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵成功點(diǎn)，是一本來自一線的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)書。

巴菲特一直在講，但多數(shù)人沒在買的“消費(fèi)壟斷”股巴菲特一生都在尋找具備持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)壟斷類企業(yè)，即那些為消費(fèi)者提供強(qiáng)烈需求產(chǎn)品或服務(wù)的、不受價(jià)格管制的、擁有極高商譽(yù)并形成專賣權(quán)的特殊企業(yè)。那他為什么喜歡消費(fèi)類企業(yè)呢？因?yàn)橄M(fèi)類企業(yè)沒有周期性而且容易了解。于是，他找到了可口可樂、找到了吉列刀片，然后大舉投資，獲得了不菲的收益。巴菲特一生鐘情于消費(fèi)壟斷類企業(yè)，但對(duì)如何發(fā)現(xiàn)它們卻一直秘而不宣，因?yàn)檫@是他選股的關(guān)鍵。在本書中

承載著歷史與傳統(tǒng)的“百年老鋪”至今仍然散發(fā)出其獨(dú)具的魅力。21位攝影師對(duì)東京及近郊的60家百年老鋪進(jìn)行了走訪，以文字和照片的形式向人們講述著這些老店的故事

近幾年，圍繞明星IP，橫跨多個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的娛樂內(nèi)容逐漸增多，明星IP成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)中連接和聚合粉絲情感的核心。以明星IP為核心的泛娛樂戰(zhàn)略，成為中國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。