本書(shū)從數(shù)字技術(shù)變革與轉(zhuǎn)型中的勞動(dòng)力市場(chǎng)角度出發(fā),刻畫(huà)了我國(guó)當(dāng)前數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及趨勢(shì),圍繞數(shù)字技術(shù)與勞動(dòng)力市場(chǎng)中的就業(yè)決策、就業(yè)質(zhì)量、收入分配、主觀福祉、早期人力資本積累主題進(jìn)行了理論探討和實(shí)證檢驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)和歸納了數(shù)字技術(shù)影響勞動(dòng)力市場(chǎng)的主要結(jié)論,并據(jù)此提出相關(guān)的政策建議與研究啟示。
《人力資源管理》(第5版)是一本新形態(tài)教材,即線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的教材形式。主要表現(xiàn)在:體現(xiàn)系統(tǒng)性與前沿性、理論與實(shí)踐平衡、本地化與可操作性、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)互動(dòng)、教材與教輔互動(dòng)的教材。第5版將作者十余年的給本科生、碩士生、MBA、EMBA和對(duì)外培訓(xùn)講授人力資源管理課程中產(chǎn)生的許多心得體會(huì),研究人力資源管理及其相關(guān)領(lǐng)域的新觀點(diǎn),乃至
近幾年法律修改頻繁,最高人民法院的司法解釋也有較多更新,在人力資源管理中,涉及勞動(dòng)與社會(huì)保障領(lǐng)域的法律、法規(guī)、地方性立法都有很多變化,且平臺(tái)勞動(dòng)關(guān)系日益擴(kuò)大,人力資源管理者面臨新的用工問(wèn)題。本書(shū)選取最新的法律規(guī)定與具體案例,進(jìn)行評(píng)析,分為總論編、就業(yè)促進(jìn)編、勞動(dòng)合同編、工時(shí)編、薪酬編、職業(yè)安全編、社會(huì)保障編,共選取72
本書(shū)共分為七章,內(nèi)容包括:緒論、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的理論基礎(chǔ)研究、有偏技術(shù)進(jìn)步理論、中國(guó)及跨國(guó)的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與技術(shù)進(jìn)步偏向證分析、技術(shù)進(jìn)步偏向的影響、國(guó)外供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革路徑研究。
本書(shū)以創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為主線(xiàn),以提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo),采用實(shí)用的知識(shí)和豐富的案例,對(duì)大學(xué)生如何走好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路做了詳細(xì)的介紹。本書(shū)內(nèi)容分為八個(gè)項(xiàng)目,分別是認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、識(shí)別與評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、整合創(chuàng)業(yè)資源與融資、設(shè)計(jì)商業(yè)模式、投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、新創(chuàng)企業(yè)的開(kāi)辦與管理。
本書(shū)在介紹人力資源管理相關(guān)概念基礎(chǔ)上,分析了人力資源管理面臨的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)與新趨勢(shì),同時(shí)對(duì)人力資源的組織體系、職位體系、績(jī)效管理體系、薪酬福利體系、培訓(xùn)及職業(yè)生涯管理體系等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹,最后分析了新環(huán)境下使用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)對(duì)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。
本書(shū)內(nèi)容包括五個(gè)主題,分別為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與自我發(fā)展、機(jī)會(huì)搜尋與評(píng)價(jià)、資源整合和利用、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制。1)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與自我發(fā)展重點(diǎn)介紹創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,自我發(fā)展的認(rèn)識(shí)和意義等。2)機(jī)會(huì)搜尋與評(píng)價(jià)重點(diǎn)介紹如何甄別有效信息,如何對(duì)外在信息進(jìn)行充分的梳理和評(píng)估等。3)資源整合和利用重點(diǎn)介紹資源整合的意義、步驟和階段等。
《創(chuàng)業(yè)學(xué):理論與實(shí)踐(第4版)》依據(jù)2012年發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)大綱(試行)》的基本內(nèi)容和教學(xué)要求,以及2015年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》和2021年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的主旨精神,從時(shí)代的要求出發(fā),總結(jié)作者多年來(lái)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與感受和從事創(chuàng)業(yè)
本書(shū)講述了一個(gè)幾乎人人都能體會(huì)到的話(huà)題:工作痛苦。很多人每天都在讓自己憤世嫉俗、疲憊不堪和沮喪的工作崗位上煎熬著,并且害怕上班,即使是那些根據(jù)真正的激情和興趣精心選擇職業(yè)的人。本書(shū)通過(guò)一個(gè)從CEO轉(zhuǎn)型為比薩店經(jīng)理的寓言故事,揭示了員工敬業(yè)的真相和提高工作滿(mǎn)意度的三個(gè)黃金法則,書(shū)中不僅提供了可以立即付諸實(shí)施的改善建議,還
本書(shū)將心理學(xué)的理論和方法應(yīng)用于人力資源管理實(shí)踐,詳細(xì)闡述了人力資源管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)——個(gè)體差異與個(gè)性心理;人力資源管理心理學(xué)的實(shí)踐,包括人?職匹配的基礎(chǔ)——工作分析心理、人員招聘心理、人員培訓(xùn)心理、工作動(dòng)機(jī)與人員激勵(lì)心理、績(jī)效考評(píng)心理、員工溝通與人際關(guān)系等;員工心理維護(hù)和發(fā)展,如心理健康管理與員工援助計(jì)劃、跨文化人