本書(shū)是職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力系列的第二本，主要論述了管理者如何整頓團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)每個(gè)員工更清晰地意識(shí)到自己的決定所涉及的倫理和道德問(wèn)題，集中他們的精力培養(yǎng)健康的職場(chǎng)文化。作者教會(huì)你如何借助外來(lái)力量建立一個(gè)所有領(lǐng)導(dǎo)者和員工都可以遵守的道德底線，遵守這個(gè)底線是出于本心，而非被強(qiáng)迫。這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為您在職場(chǎng)道德倫理決策方面提供直接

本教材圍繞人力資源管理核心問(wèn)題，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人力資源管理的思想、技術(shù)與方法，使學(xué)生掌握人力資源管理的基本理論、核心理念和常用方法，為未來(lái)從事管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)容包括：人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、組織文化、跨文化人力

本書(shū)列舉了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，小成本創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常容易遇到的常見(jiàn)商業(yè)陷阱。作者根據(jù)自身十幾年經(jīng)驗(yàn)，從投資、經(jīng)營(yíng)、決策、用人、思維等多個(gè)方面總結(jié)出81個(gè)初期創(chuàng)業(yè)者那些“不要做的事”，內(nèi)容直白易懂，道理深入淺出。在商業(yè)認(rèn)知中，碎片化的成功信息在商業(yè)邏輯的閉環(huán)系統(tǒng)內(nèi)充滿(mǎn)了不確定性，太多那些看起來(lái)“對(duì)的事”在受到“時(shí)間、空

養(yǎng)老金改革：原則與政策選擇（諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者叢書(shū)）

隨著時(shí)代和企業(yè)實(shí)踐的發(fā)展，人力資源管理不斷演進(jìn)。最顯著的趨勢(shì)是人力資源管理架構(gòu)朝著戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，追求成為企業(yè)的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)伙伴，希望通過(guò)人力資源的戰(zhàn)略支撐作用，推動(dòng)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本書(shū)的主要目的是解決戰(zhàn)略人力資源管理專(zhuān)業(yè)能力提升的問(wèn)題，從系統(tǒng)的視角，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)縱向分解為責(zé)任線、能力線、目標(biāo)線、資源線和改進(jìn)

本書(shū)收集了2022年全國(guó)和各省、自治區(qū)、直轄市的有關(guān)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。主要指標(biāo)還編有歷年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。全書(shū)共分為13個(gè)部分：1.綜合；2.就業(yè)與失業(yè)；3.城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員和工資總額；4.國(guó)有單位就業(yè)人員和工資總額；5.城鎮(zhèn)集體單位就業(yè)人員和工資總額：6.其他單位就業(yè)人員和工資總額；7.職業(yè)培訓(xùn)與技能鑒定；8.勞動(dòng)關(guān)系；9.社會(huì)

本書(shū)以人力資源管理工作過(guò)程為主線，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，將人力資源管理的基本理論與實(shí)際操作相結(jié)合，融入課程思政元素，力求凸顯企業(yè)人力資源管理中所需的典型的、關(guān)鍵的、潛在的理論與技能。本書(shū)共分為十章，分別是：認(rèn)識(shí)人力資源管理、工作分析與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工使用與調(diào)配、職業(yè)生涯規(guī)劃、績(jī)效管理、薪

本書(shū)主要內(nèi)容包括工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理與員工關(guān)系管理。具體內(nèi)容包括：工作分析的流程；工作分析方案的撰寫(xiě)；工作分析的方法；工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)；人力資源規(guī)劃的流程；人力資源供給預(yù)測(cè)；人力資源需求預(yù)測(cè)等。

本書(shū)從五個(gè)視角分析最低工資的影響。一是區(qū)別于現(xiàn)有文獻(xiàn)從最低工資對(duì)工資的影響視角間接考察最低工資的執(zhí)行情況。二是從居民勞動(dòng)參與、跨區(qū)縣流動(dòng)考察最低工資標(biāo)準(zhǔn)上漲的影響。三是基于企業(yè)視角，本書(shū)仔細(xì)考察了最低工資對(duì)出口的影響，包括對(duì)出口概率、出口企業(yè)出口額，以及出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)核心產(chǎn)品出口。第四，本書(shū)基于人力資本投資視角考察

本書(shū)主要針對(duì)人資源管理及工商管理專(zhuān)業(yè)的需求進(jìn)行編寫(xiě)。招聘工作是企事業(yè)單位的重要工作，其中面試選拔、心理測(cè)試、獵頭尋訪服務(wù)是其重點(diǎn)特色內(nèi)容板塊，本書(shū)重點(diǎn)進(jìn)行闡述。本書(shū)內(nèi)容具體包括：招聘管理概述，招聘管理的理論基礎(chǔ)，招聘管理的發(fā)展趨勢(shì)，招聘計(jì)劃制定，招聘渠道與方法選擇，人員甄選技術(shù)，招聘面試技巧，評(píng)價(jià)中心技術(shù)與心理測(cè)量技術(shù)