本書由超過20位商業(yè)專家的合作，基于實(shí)際創(chuàng)業(yè)的過程和需求，內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備及愿景、線上線下市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售與軟銷售、融資、現(xiàn)金流、團(tuán)隊(duì)管理、應(yīng)對(duì)拖延癥、國(guó)際商業(yè)社交、跨語(yǔ)言信息傳遞、商務(wù)合作等。

本書共十五章，內(nèi)容包括：行為經(jīng)濟(jì)學(xué)與溝通、溝通、給別人留下印象、最初的七秒、緊張、結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)備、信任、感知系統(tǒng)、自信行為、情緒和動(dòng)力、提問的技巧等。

本書重點(diǎn)從智力資產(chǎn)的界定及其測(cè)度模型、企業(yè)創(chuàng)新能力的影響因素與評(píng)價(jià)體系及智力資產(chǎn)與企業(yè)創(chuàng)新能力動(dòng)態(tài)演化三方面詳細(xì)闡述智力資產(chǎn)與企業(yè)創(chuàng)新能力的理論動(dòng)態(tài)演化關(guān)系，闡明知識(shí)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的決定作用，提煉出知識(shí)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力動(dòng)態(tài)作用機(jī)理，對(duì)知識(shí)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)

本書首先采用定性分析方法，依據(jù)“資源基礎(chǔ)論”論述知識(shí)資本的戰(zhàn)略地位，而后采用定量分析方法，基于中國(guó)資本市場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)證分析知識(shí)資本對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，強(qiáng)調(diào)知識(shí)資本信息披露的重要性。在此基礎(chǔ)上，基于中國(guó)上市公司年報(bào)資料，實(shí)證分析了目前我國(guó)上市公司知識(shí)資本信息披露

本書分九章，內(nèi)容包括：20世紀(jì)70年代以來(lái)中國(guó)的農(nóng)村工業(yè)化——新產(chǎn)業(yè)區(qū)與新鄉(xiāng)村工業(yè)化；集群形成和演進(jìn)中的制度因素——以自行車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“天津現(xiàn)象”為例；繼續(xù)工業(yè)化與科技驅(qū)動(dòng)的新型城市化道路——基于津南區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展實(shí)踐前沿的調(diào)查等。

戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

《集群企業(yè)共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境規(guī)制與集群價(jià)值共創(chuàng)路徑研究》在結(jié)構(gòu)行為績(jī)效的架構(gòu)下，整合了產(chǎn)業(yè)集群理論、組織理論和戰(zhàn)略管理理論，以集群企業(yè)管理者關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境認(rèn)知、社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向選擇以及時(shí)空競(jìng)爭(zhēng)力之間的內(nèi)在邏輯為研究對(duì)象，通過理論分析和實(shí)證研究，分析了產(chǎn)業(yè)集群共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境規(guī)制集群企業(yè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的路徑特征以及集群企業(yè)通過

隨著改革開放的進(jìn)程，中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中不斷發(fā)展，不斷充實(shí)自己，已經(jīng)成為了支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。中小企業(yè)的活力不僅關(guān)系到一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，而且關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的繁榮與穩(wěn)定，因?yàn)橹行∑髽I(yè)在解決就業(yè)問題，滿足多樣化的社會(huì)需求，實(shí)現(xiàn)社會(huì)專業(yè)化協(xié)作，培育企業(yè)家，促進(jìn)科技進(jìn)步等方面都有很大的貢獻(xiàn)和地位。 然而河南中小

本書分析了西方國(guó)家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任機(jī)制及在發(fā)展中國(guó)家社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐，分析了中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任多的元推進(jìn)格局。文化因素對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的影響是全方位、全系統(tǒng)和全過程的。不同的文化背景影響著人們的消費(fèi)方式、需求與欲望的順序以及工作的價(jià)值觀和努力程度，決定了供應(yīng)者、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客與跨國(guó)企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的方式和偏好。社會(huì)責(zé)任行為的全球

本書為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)教材中的一本，側(cè)重企業(yè)案例比較，主要涉及國(guó)際化布局與戰(zhàn)略協(xié)同、跨國(guó)并購(gòu)與資源整合、風(fēng)險(xiǎn)甄別與防控管理資金渠道和融資安排、稅務(wù)籌劃與合理避稅、人力資源戰(zhàn)略與人才國(guó)際化、屬地化經(jīng)營(yíng)與融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、研發(fā)國(guó)際化與國(guó)際智力合作、境外園區(qū)與集群式發(fā)展、品牌經(jīng)營(yíng)與價(jià)值提升、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等11個(gè)方面。