心理學(xué)研究表明，適度的壓力可以讓我們更積極地應(yīng)對(duì)生活，但是若壓力過大會(huì)讓人產(chǎn)生焦慮、頭痛、失眠、注意力不集中、易怒等情緒，甚至使身心受到嚴(yán)重的損害。事實(shí)上，我們的壓力主要來源于工作中的競爭、人際關(guān)系的處理、家庭生活的矛盾，甚至與我們的性格密切相關(guān)。只有找對(duì)了壓力的源頭，我們才能對(duì)癥找出改善的方法。本書通過專業(yè)的心理測試，可以幫助你快速找出問題的癥結(jié)，并且能系統(tǒng)地幫你認(rèn)識(shí)壓力的本質(zhì)，掌握正確的減壓方法，卸下心靈的包袱。此外，書中選取了大量的真實(shí)案例，并輔以專業(yè)的心理咨詢意見，適合心里自助式閱讀。

本書是一本員工培訓(xùn)勵(lì)志圖書。實(shí)干就是踏踏實(shí)實(shí)地工作，就是敢于擔(dān)當(dāng)，用積極態(tài)度去面對(duì)工作，踏踏實(shí)實(shí)遵循工作流程，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在成功之路上，沒有捷徑可以走，想要成功，必須腳踏實(shí)地，肯下一翻工夫，拒絕做“差不多”先生，更好地做好工作。作者劉樹苗，宏道咨詢副董事長，“落地有聲”項(xiàng)目落地總工程師，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)落地服務(wù)專家，“落地有聲”團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)全員班設(shè)計(jì)師、高級(jí)講師。鄭偉，“落地有聲”團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)中層版高級(jí)講師，“落地有聲”團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)高級(jí)講師，成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)專家。

本書探討了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者已遇到了不少的挑戰(zhàn)，例如，人人都有了自己的聲音，不再只是領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威時(shí)代；所有事情的非中心化，決策往往是大眾做出來的，低層的力量越來越不容忽視；即使存在權(quán)力，它也是流動(dòng)的，因?yàn)槟芰�遠(yuǎn)比頭銜重要的多；員工們靠的是自愿的付出與投入。這一切跟過去的管理完全不一樣了，至少相對(duì)于科層級(jí)管理是巔覆式的。可以說，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，必須去打造全新的領(lǐng)導(dǎo)力。

這是一本經(jīng)管類的圖書，屬于服務(wù)營銷的范疇。時(shí)代在變化，服務(wù)的意識(shí)也在發(fā)生改變。本書作者認(rèn)為，服務(wù)不再只是做產(chǎn)品的簡單售后，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，從銷售到售后，所有的產(chǎn)品鏈條都要以顧客為中心，但凡與顧客掛鉤的內(nèi)容，都應(yīng)該屬于服務(wù)的大體系，甚至包括產(chǎn)品本身。在市場交易中，顧客不僅期望買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而且希望得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本書分八章，從不同的方面講述了好服務(wù)的內(nèi)涵、表現(xiàn)、要求、作用等，啟發(fā)商家以及提供服務(wù)的工作人員應(yīng)該重視服務(wù)，把服務(wù)當(dāng)成是工作的出發(fā)點(diǎn)，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

現(xiàn)在，網(wǎng)紅現(xiàn)象越來越顯著，網(wǎng)紅現(xiàn)象的積極作用是毋庸置疑的。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的日益普遍，企業(yè)家們也紛紛加入到網(wǎng)紅的行列，成為企業(yè)家網(wǎng)紅。那么，什么是真正具有頭條思維的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)紅化呢？或者說，企業(yè)家如何通過網(wǎng)紅化來提升領(lǐng)導(dǎo)力？這正是本書所要講述的內(nèi)容。作者結(jié)合有名的網(wǎng)紅企業(yè)家的做法、思路，講述了網(wǎng)紅企業(yè)家的特點(diǎn)、價(jià)值、打造網(wǎng)紅企業(yè)家的辦法、網(wǎng)紅企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)指南、網(wǎng)紅領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉等，教你如何具備頭條思維以及如何成長為一個(gè)網(wǎng)紅企業(yè)家為企業(yè)帶來利潤。

本書從全新的視角闡釋了“強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力”的概念，并就如何提高強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的水平提出了具體做法�！皬�(qiáng)勢”一詞并非蠻橫強(qiáng)硬霸道，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，是一種內(nèi)心堅(jiān)定、決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)，強(qiáng)勢不代表粗魯和野蠻，“溫柔”也可以很強(qiáng)勢；強(qiáng)勢代表內(nèi)心堅(jiān)定和強(qiáng)大，代表強(qiáng)大的影響力；強(qiáng)勢意味著用員工可以接受的方式解決管理難題；強(qiáng)勢意味著對(duì)員工思想和情感的有力掌控；強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力不僅意味著工作能力“強(qiáng)勢”，更是一種生活能力；隨時(shí)隨地影響他人的人，才是真正具有強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的人。

本書全面闡述了授權(quán)這一管理者不愿做不善做但又必須學(xué)會(huì)的管理藝術(shù)及其方法，包括規(guī)定工作任務(wù)并授權(quán)給下屬，訂立可以測評(píng)的績效標(biāo)準(zhǔn)；授權(quán)適合員工技能水平的工作任務(wù)；使用目標(biāo)管理，將期限較長的任務(wù)授權(quán)給你信任的團(tuán)隊(duì)成員；保持觀察、控制，游刃有余地駕馭各個(gè)項(xiàng)目。讓授權(quán)成為一件傳授本事的工具，讓員工樹立自信；提供有益的反饋意見，并公開地積極參與；防止逆向授權(quán)；騰出時(shí)間來完成只有你能處理的高層級(jí)工作任務(wù)等。只要妥善運(yùn)用授權(quán)與監(jiān)督的方法，員工們就能迅速學(xué)習(xí)并成長起來，越來越能干。授權(quán)會(huì)帶來更加忠誠且能干的員工和

本書是一本寫給中國創(chuàng)業(yè)者的管理實(shí)務(wù)類圖書。面對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的現(xiàn)狀，作者根據(jù)自己的親身經(jīng)歷和深入觀察數(shù)百家企業(yè)的成長發(fā)展軌跡，在書中提出了“成長型企業(yè)鐵三角”的概念，即創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人的企業(yè)家應(yīng)該具備的精神離不開三個(gè)基本要素：創(chuàng)業(yè)謀略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和踏實(shí)做事的工匠精神。經(jīng)營企業(yè)成敗有憑，作者點(diǎn)評(píng)古往今來的創(chuàng)業(yè)案例，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家精神和工匠精神，以呼吁全社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者予以理解、包容和尊重，能給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家?guī)�來很多有所裨益的管理學(xué)啟示。

本書作者王輝，AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國際注冊培訓(xùn)師，稻盛和夫“盛和塾”認(rèn)證推廣講師，人瑞集團(tuán)人瑞學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)，成都“盛和塾”發(fā)起人，中國民生銀行私人銀行特約講師，東研集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師。本書主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的執(zhí)行力的問題，主要從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)執(zhí)行力的特點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)執(zhí)行力差的原因、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何打造員工個(gè)人執(zhí)行力、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維提升執(zhí)行力、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何提高網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行力、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何打造強(qiáng)執(zhí)行力企業(yè)文化、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造執(zhí)行力的經(jīng)典案例等幾個(gè)方面來探討互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身執(zhí)行力方

喬·吉拉德（JoeGirard）是美國著名的推銷員，從1963年至1978年他共推銷出13001輛雪佛蘭汽車，他所保持的連續(xù)12年平均每天銷售6輛車之紀(jì)錄至今無人能破。本書是作者張杰，專注于大數(shù)據(jù)分析與科技管理工作；擁有超過三十年的管理與咨詢、科技信息化的研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)。作者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)喬·吉拉德職業(yè)生涯和銷售技能的卓越總結(jié)，書中用12章講述了12條具體實(shí)用的黃金銷售法則，集中展示了實(shí)踐中錘煉出來的銷售感悟和銷售技巧。