本書按照基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)干貨、案例拆解的方式,對(duì)私域社群運(yùn)營(yíng)整體內(nèi)容進(jìn)行講解,一步一步地帶領(lǐng)讀者理解什么是私域社群運(yùn)營(yíng),私域社群運(yùn)營(yíng)的方法有哪些,怎樣才能做好私域社群實(shí)戰(zhàn)。
本書共有10 章,主要內(nèi)容包括什么是私域流量、私域流量運(yùn)營(yíng)的分類、社群定位和私域IP 打造、私域的引流、社群活動(dòng)的策劃和執(zhí)行、社群促活留存和成交、私域流量的裂變?cè)鲩L(zhǎng)、私域運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)復(fù)盤、案例拆解等。
本書將私域社群運(yùn)營(yíng)的理論基礎(chǔ)、思維方式、運(yùn)營(yíng)方法、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,內(nèi)容通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng),讀者能夠快速了解私域社群運(yùn)營(yíng),并根據(jù)書中的方法進(jìn)行實(shí)際的私域社群運(yùn)營(yíng)。本書適合想學(xué)習(xí)私域社群運(yùn)營(yíng)的在職人士,私域社群運(yùn)營(yíng)崗位的從業(yè)人員,以及想做私域流量的相關(guān)人士參考和閱讀。
趙紆青(椰子青青)
紅師私域創(chuàng)始人,運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)“紅師私域椰子青青”,有8年多私域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),專注于公域流量私域轉(zhuǎn)化閉環(huán),“鳥哥筆記”平臺(tái)資深作者,運(yùn)營(yíng)派、商業(yè)新知等媒體專欄作家,5天100萬營(yíng)業(yè)額,連鎖私域社群裂變操盤手。
戚泰(花椒哥)
紅師私域聯(lián)合創(chuàng)始人,近15年的品牌新零售,具有會(huì)員社區(qū)、私域電商等去中心流量商業(yè)變現(xiàn)體系實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有8年多微軟CRM(會(huì)員關(guān)系管理)解決方案咨詢落地經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助品牌打造100萬用戶社區(qū),獲得梅花網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)。
第1章 什么是私域流量
1.1 私域流量的定義
1.1.1 私域流量核心關(guān)鍵詞
1.1.2 騰訊公司對(duì)私域流量的定義
1.2 私域流量的發(fā)展史
1.2.1 傳統(tǒng)流量(媒體)時(shí)代
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)流量(媒體)時(shí)代
1.3 私域流量與商業(yè)營(yíng)銷
1.3.1 現(xiàn)代商業(yè)對(duì)消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的要求
1.3.2 口碑營(yíng)銷是私域流量運(yùn)營(yíng)的基石
1.3.3 私域流量的商業(yè)機(jī)遇
1.3.4 品牌理想狀態(tài)是公域流量私域化
1.4 私域流量的行業(yè)總覽
1.4.1 私域流量運(yùn)營(yíng)主體
1.4.2 私域流量運(yùn)營(yíng)框架
1.4.3 私域流量運(yùn)營(yíng)生態(tài)服務(wù)商
1.4.4 私域流量運(yùn)營(yíng)面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)
第2章 私域流量運(yùn)營(yíng)的分類
2.1 實(shí)體店拓客
2.1.1 實(shí)體店拓客的案例背景
2.1.2 如何進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備和策劃
2.1.3 如何執(zhí)行實(shí)體店拓客方案
2.2 社交電商
2.2.1 社交電商的案例背景
2.2.2 如何進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備和策劃
2.2.3 如何執(zhí)行社交電商方案
2.3 社群團(tuán)購(gòu)
2.3.1 社群團(tuán)購(gòu)的搭建框架
2.3.2 社群團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵點(diǎn)
2.3.3 運(yùn)營(yíng)一個(gè)社群團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.4 知識(shí)付費(fèi)
2.4.1 知識(shí)付費(fèi)的案例背景
2.4.2 如何進(jìn)行知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目的準(zhǔn)備和策劃
2.4.3 如何執(zhí)行知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目方案
第3章 社群定位和私域IP 打造
3.1 社群的結(jié)構(gòu)
3.1.1 常見的社群結(jié)構(gòu)類型
3.1.2 匹配適合的社群結(jié)構(gòu)及相關(guān)的注意事項(xiàng)
3.2 社群的定位
3.2.1 社群定位5W 法
3.2.2 如何找準(zhǔn)社群定位
3.2.3 舉例說明如何做社群定位
3.3 私域的IP 打造
3.3.1 IP 的打造方法
3.3.2 如何運(yùn)營(yíng)私域IP 朋友圈內(nèi)容
第4章 私域的引流
4.1 從哪里引流到私域流量池
4.1.1 線下流量引流
4.1.2 平臺(tái)流量引流
4.1.3 私域裂變流量引流
4.1.4 IP 流量引流
4.1.5 商業(yè)品牌流量引流
4.2 如何引流到私域流量池
4.2.1 引流工具的準(zhǔn)備
4.2.2 引流內(nèi)容的準(zhǔn)備
4.2.3 引流渠道的準(zhǔn)備
第5章 策劃好一個(gè)私域社群活動(dòng)
5.1 私域社群活動(dòng)的類型
5.1.1 裂變活動(dòng)
5.1.2 促活活動(dòng)
5.1.3 品宣活動(dòng)
5.1.4 到店活動(dòng)
5.2 私域社群活動(dòng)策劃的準(zhǔn)備工作
5.2.1 用戶定位和用戶畫像分析
5.2.2 活動(dòng)資源安排和統(tǒng)籌
5.2.3 確定活動(dòng)目標(biāo)和操作方案
5.2.4 活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
5.2.5 活動(dòng)的項(xiàng)目管理計(jì)劃
5.2.6 私域社群活動(dòng)案例
第6章 執(zhí)行好一次私域社群活動(dòng)
6.1 社群活動(dòng)執(zhí)行的物料組織
6.1.1 活動(dòng)執(zhí)行的物料準(zhǔn)備
6.1.2 活動(dòng)執(zhí)行的工具準(zhǔn)備
6.2 社群活動(dòng)執(zhí)行的人員組織
6.2.1 如何做好團(tuán)隊(duì)的分工
6.2.2 如何做好團(tuán)隊(duì)的協(xié)作
6.2.3 如何開好社群活動(dòng)的培訓(xùn)會(huì)
6.3 如何做好一個(gè)操盤手
6.3.1 需要具備的基本素質(zhì)
6.3.2 需要具備的能力
第7章 社群促活留存和成交
7.1 如何促進(jìn)社群活躍
7.1.1 促進(jìn)活躍的目的
7.1.2 促進(jìn)活躍的方法
7.2 如何做用戶留存
7.2.1 用戶留存的基礎(chǔ)理論(RFM模型)
7.2.2 用戶金字塔模型
7.2.3 用戶生命周期的管理
7.3 如何做成交
7.3.1 促進(jìn)用戶成交的方法
7.3.2 社群成交的因素
7.3.3 社群發(fā)售的基本步驟
第8章 私域流量的裂變?cè)鲩L(zhǎng)
8.1 什么是裂變?cè)鲩L(zhǎng)
8.1.1 裂變?cè)鲩L(zhǎng)的理論基礎(chǔ)
8.1.2 裂變?cè)鲩L(zhǎng)的重要性
8.1.3 裂變?cè)鲩L(zhǎng)的載體
8.2 裂變?cè)鲩L(zhǎng)的方法
8.2.1 轉(zhuǎn)介紹
8.2.2 拼團(tuán)
8.2.3 砍價(jià)和助力
8.2.4 邀請(qǐng)有禮
8.2.5 任務(wù)寶裂變
8.3 裂變?cè)鲩L(zhǎng)的案例
8.3.1 任務(wù)寶裂變案例
8.3.2 邀請(qǐng)有禮裂變案例
第9章 私域運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)復(fù)盤
9.1 數(shù)據(jù)復(fù)盤是什么
9.1.1 數(shù)據(jù)復(fù)盤的理論基礎(chǔ)
9.1.2 數(shù)據(jù)復(fù)盤的重要性
9.1.3 數(shù)據(jù)復(fù)盤指標(biāo)(私域電商行業(yè))
9.2 如何做數(shù)據(jù)復(fù)盤
9.2.1 私域項(xiàng)目常用的系統(tǒng)及工具
9.2.2 私域項(xiàng)目數(shù)據(jù)復(fù)盤的方法
第10章 拆案例
10.1 美妝門店直播社群成交案例
10.1.1 案例背景
10.1.2 案例方案關(guān)鍵點(diǎn)
10.1.3 案例數(shù)據(jù)復(fù)盤
10.2 母嬰電商私域成交案例
10.2.1 案例背景
10.2.2 案例方案關(guān)鍵點(diǎn)
10.2.3 案例數(shù)據(jù)復(fù)盤
10.3 水果零食門店私域拓客裂變案例
10.3.1 案例背景
10.3.2 案例方案關(guān)鍵點(diǎn)
10.3.3 案例復(fù)盤總結(jié)