定 價(jià):58 元
叢書名:全國普通高等院校旅游管理專業(yè)類“十三五”規(guī)劃教材;教育部旅游管理專業(yè)本科綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目配套規(guī)劃教材
- 作者:王春雷 著
- 出版時(shí)間:2016/12/1
- ISBN:9787568021418
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G245
- 頁碼:338
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
展覽會(huì)除了本身是一種高效率的營銷方式外,還為參展企業(yè)提供了集中運(yùn)用多種營銷手段的可能,進(jìn)而將營銷和銷售結(jié)合在一起,因而從理論上講,參展比一系列的單獨(dú)銷售手段更加有效。而且,作為商務(wù)活動(dòng)的重要類型,展覽會(huì)和其他買家賣家活動(dòng)(buyerseller events)之間的差異越來越難以區(qū)分。
本書站在企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略的高度,并按基本的參展流程來組織編寫。首先,本書從展覽會(huì)的功能、企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略與參展的關(guān)系、參展與公司活動(dòng)的區(qū)別以及企業(yè)參展的一般流程入手,分展前準(zhǔn)備(before the exhibition)、展中管理(at the exhibition)和展后跟進(jìn)(after the exhibition)三個(gè)階段,介紹了各個(gè)階段的工作重點(diǎn)。其次,本書追求理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,全書穿插了大量補(bǔ)充閱讀、經(jīng)典實(shí)例和案例分析,以幫助讀者理解和鞏固書中的知識(shí)點(diǎn)。
適讀人群 :會(huì)展企業(yè),會(huì)展專業(yè)學(xué)生。
本書既可作為會(huì)展專業(yè)學(xué)生的教材,也可作為廣大企業(yè)參展工作人員的指南。通過閱讀本書,讀者將對(duì)企業(yè)參展流程及常用技巧有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。綜觀全書,《參展管理:從戰(zhàn)略到評(píng)估》具有以下三大特色。第yi,本書zui大的亮點(diǎn)是站在企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略的高度并按照基本的參展流程來組織編寫,這也是本書的主線。第二,本書追求理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。第三,為了讓廣大國內(nèi)企業(yè)的參展工作人員和會(huì)展專業(yè)的學(xué)生開闊視野,本書還穿插了大量國外的成功經(jīng)驗(yàn)和案例。
展覽會(huì)完美體現(xiàn)了日益流行的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的典型特征,即圍繞人們花費(fèi)在某一特定地點(diǎn)或活動(dòng)上的時(shí)間來收取入場(chǎng)費(fèi)。我相信,我們可以通過評(píng)估貿(mào)易展覽會(huì)的活力來判斷一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在的公司比以往任何時(shí)候都需要設(shè)計(jì)引人注目的參展體驗(yàn)——通過它,才能確保獲得行業(yè)發(fā)展的知識(shí)和信息仍然是參加貿(mào)易展的最大回報(bào)。
——摘自B.Joseph Pine II 和James H.Gilmore《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》
隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分,展覽會(huì)作為同類企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間的一種有效的商務(wù)溝通平臺(tái),體現(xiàn)出其他營銷媒介無法比擬的優(yōu)越性。除此之外,展覽會(huì)除了本身是一種高效率的營銷方式,還為參展企業(yè)提供了集中運(yùn)用多種營銷手段的可能,進(jìn)而將營銷和銷售結(jié)合在一起,從理論上來講,參展比一系列的單獨(dú)銷售更加有效。
然而,自2006年以來,展覽會(huì)和公司活動(dòng)之間的關(guān)系正在發(fā)生微妙的變化。國際展覽與項(xiàng)目協(xié)會(huì)(IAEE)意識(shí)到,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)的營銷經(jīng)理們正在重新審視展覽會(huì)的作用和效果。此外,展會(huì)組織者也逐漸感覺到自己的任務(wù)不僅是將參展商和買家集中到一起,而且還應(yīng)該把各種輔助活動(dòng)作為他們營銷計(jì)劃的重要部分?梢赃@么說,展覽會(huì)和其他買家—賣家活動(dòng)(buyerseller events)之間的差異越來越難區(qū)分了。事實(shí)上,展覽會(huì)與生俱來就和其他營銷手段特別是公司活動(dòng)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。
更令人擔(dān)憂的是,在現(xiàn)實(shí)工作中,許多參展經(jīng)理僅僅是物流和后勤方面的專家,他們能保證展品和各種用具按時(shí)送至展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),而且熟悉航班和酒店的預(yù)訂,或者能在各種截止日期之前預(yù)訂展會(huì)的相關(guān)服務(wù),但他們并不關(guān)注企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略框架下的參展目標(biāo),不擅長(zhǎng)測(cè)定參展效果,也不能有效跟進(jìn)從展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)獲得的潛在客戶。不少企業(yè)參展是出于一些時(shí)髦的原因,譬如,為了支持行業(yè)發(fā)展或給行業(yè)協(xié)會(huì)面子,或者只是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在那里。換句話說,他們之所以參展是因?yàn)橐恢倍荚趨⒄,而沒有具體的目標(biāo)。
以上現(xiàn)實(shí)問題對(duì)企業(yè)參展提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。正因?yàn)槿绱,企業(yè)只能把參展作為市場(chǎng)營銷組合(marketing mix)策略的一種工具,而且應(yīng)該對(duì)整個(gè)參展過程和具體策略進(jìn)行全面規(guī)劃。從整合營銷的角度來認(rèn)識(shí)展覽會(huì)和解釋企業(yè)應(yīng)該如何成功參展,正是我們做出的積極嘗試。本書是在《參展實(shí)務(wù)》(高等教育出版社,2006年版)的基礎(chǔ)上修訂而成的,在這次修訂中,我們補(bǔ)充了展覽業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)、整合營銷戰(zhàn)略與參展的關(guān)系、參展工作進(jìn)度表的制定、社交媒體營銷策略以及優(yōu)化參展效果的一般技巧等內(nèi)容,同時(shí)增加了大量反映參展最新理念與技術(shù)的相關(guān)資訊。
綜觀全書,《參展管理:從戰(zhàn)略到評(píng)估》具有以下三大特色。
第一,本書最大的亮點(diǎn)是站在企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略的高度并按照基本的參展流程來組織編寫,這也是本書的主線。從展覽會(huì)的功能、企業(yè)整合營銷與參展的關(guān)系、參展與公司活動(dòng)的區(qū)別以及企業(yè)參展的一般流程入手,分展前準(zhǔn)備(before the show)、展中管理(at the show)和展后跟進(jìn)(after the show)三個(gè)階段,介紹了各個(gè)階段的工作重點(diǎn)。通過閱讀本書,讀者將對(duì)企業(yè)參展流程及常用技巧有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
第二,本書追求理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。全書穿插了大量補(bǔ)充閱讀、經(jīng)典實(shí)例和案例分析,并力求主題明確、材料新穎,以增強(qiáng)讀者的閱讀興趣,幫助讀者更好地理解書中的知識(shí)點(diǎn)。在編寫人員的安排上,既有工作在會(huì)展教學(xué)第一線的專業(yè)教師,也有擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營管理人員,使內(nèi)容更加具有系統(tǒng)性和可操作性。
第三,為了讓廣大國內(nèi)企業(yè)的參展工作人員和會(huì)展專業(yè)的學(xué)生開闊視野,本書還穿插了大量國外的成功經(jīng)驗(yàn)和案例。例如,對(duì)于參展目標(biāo)的確定、租用多大面積的展臺(tái)、怎樣在展臺(tái)上接待客戶等問題,書中都提供了國外展覽企業(yè)的一些具體做法。
本書由上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理系主任王春雷博士設(shè)計(jì)提綱,并組織院校專家和企業(yè)專業(yè)人士撰寫。全書分為基礎(chǔ)知識(shí)、展前準(zhǔn)備、展中管理和展后跟進(jìn)4個(gè)部分,共13章,具體分工如下:第1章、第2章、第3章(上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)展與旅游學(xué)院王春雷博士);第4章、第9章(武漢輕工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黃猛副教授);第5章(上海百田會(huì)展服務(wù)有限公司總經(jīng)理洪丹和王春雷共同撰寫);第7章(山東大學(xué)(威海)商學(xué)院陳偉博士);第6章(暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院吳凌菲博士);第8章(豪生國際酒店集團(tuán)資深業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)陸文婧);第10章(暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院孫曉霞博士);第11章(中國歐盟商會(huì)夏艷宏);第12章(澳門城市大學(xué)國際旅游與管理學(xué)院李璽教授);第13章(法蘭克福展覽上海有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理馬婕婕和王春雷共同撰寫),最后由王春雷審稿、定稿。由于編者水平有限和時(shí)間緊迫,書中難免存在不足之處,敬請(qǐng)廣大讀者朋友和業(yè)內(nèi)專家不吝賜教,以使該書不斷修正和完善。
借此機(jī)會(huì),我要衷心感謝在此次改版過程中為我們提供相關(guān)資料并撰寫推薦意見的學(xué)界、業(yè)界同仁,他們是廣東會(huì)展組展企業(yè)協(xié)會(huì)(GFOA)會(huì)長(zhǎng)劉松萍教授,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)·會(huì)展中國主編周宇寧,湖北省“楚天技能名師”、《展示工程與設(shè)計(jì)》作者王新生,全國會(huì)展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、上海世博會(huì)有限公司副總經(jīng)理陳震,北京昆侖億發(fā)科技股份有限公司上海公司總經(jīng)理高凱勝,上海博聚會(huì)展有限公司總經(jīng)理徐峰,以及上海勵(lì)圖展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理梁平。
值得特別指出的是,企業(yè)參展還需要有良好的外部環(huán)境。例如,在美國成立有專門的參展與活動(dòng)營銷專家協(xié)會(huì)(E2MA,即原來的貿(mào)易展覽會(huì)參展商協(xié)會(huì)——TSEA),該協(xié)會(huì)在舉辦年會(huì)、組織培訓(xùn)以及提升展會(huì)服務(wù)質(zhì)量等方面做了大量工作,與此同時(shí),還有國際展覽與項(xiàng)目協(xié)會(huì)(IAEE)、國際媒體認(rèn)證機(jī)構(gòu)(BPA)等組織和機(jī)構(gòu)開展展覽會(huì)的審計(jì)工作,以保證貿(mào)易展覽會(huì)的質(zhì)量。然而,目前在國內(nèi)會(huì)展行業(yè)還沒有一支力量能夠代表廣大參展商的利益,也很少有專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)展覽會(huì)的質(zhì)量特別是專業(yè)觀眾的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和審計(jì),面向參展企業(yè)的專門培訓(xùn)也相對(duì)較少,國內(nèi)企業(yè)對(duì)真實(shí)的參展信息和專業(yè)的參展知識(shí)是十分渴求的。
在此,本書全體編者向業(yè)界鄭重呼吁,希望有更多的有識(shí)之士和專業(yè)機(jī)構(gòu)投身到參展商的教育培訓(xùn)和服務(wù)工作中來,同時(shí)也衷心祝愿廣大企業(yè)能在所選擇的展覽會(huì)上取得物有所值的收獲!
王春雷2016年7月4日
王春雷 男,同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士。上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理系主任,碩士研究生導(dǎo)師,主要研究目的地營銷、會(huì)展經(jīng)濟(jì)與節(jié)事活動(dòng)管理。2002年至今,在《旅游學(xué)刊》、IJCHM、APJTR等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文30余篇,出版《展覽項(xiàng)目管理:從調(diào)研到評(píng)估》、《中國會(huì)展業(yè)發(fā)展:熱點(diǎn)問題與創(chuàng)新策略》等著作11部。曾參與策劃和組織“2006國際都市旅游會(huì)議”、“2015中國會(huì)展業(yè)未來領(lǐng)袖論壇”等多個(gè)大型活動(dòng),具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來,主要致力于推動(dòng)活動(dòng)管理理念及知識(shí)的普及和中國會(huì)展業(yè)的產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。
第1章展覽會(huì)及全球展覽業(yè)發(fā)展
Chapter 1Exhibition and the development of global exhibition industry第一節(jié)認(rèn)識(shí)展覽會(huì)的功能/3
Identifying the functions of exhibitions第二節(jié)展覽業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)/8
Future trends of exhibition industry第三節(jié)企業(yè)參展的變化趨勢(shì)及其對(duì)展覽業(yè)的影響/12
Evolving exhibitor trends and the impacts on exhibition organizers
21
第2章成功參展的基礎(chǔ)
Chapter 2The basis of successful participation in exhibitions第一節(jié)企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略與參展/23
Enterprises’ integrated marketing strategy and participation in exhibitions第二節(jié)參展與其他營銷活動(dòng)/26
Exhibiting and other types of marketing events第三節(jié)參展成功和失敗的主要原因/29
Main causes of success and failure during exhibiting
41
第3章參展工作流程:從目標(biāo)出發(fā)
Chapter 3The process of participation in exhibitions:Starting from the objectives第一節(jié)參展的一般流程/43
The basic process of participation in exhibitions第二節(jié)展前準(zhǔn)備/45
The preparation for participation in exhibitions第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理/63
Onsite management during exhibiting第四節(jié)展后工作/70
Postshow work
75
目錄 第4章展前客戶邀請(qǐng)與宣傳
Chapter 4Preshow clients invitation and publicity第一節(jié)客戶的界定/77
Defining the clients during exhibiting第二節(jié)確定參展目標(biāo)/83
Setting the objectives of exhibiting第三節(jié)常用的觀眾邀請(qǐng)方式/88
Commonly used ways of clients invitation第四節(jié)展前宣傳活動(dòng)/92
Preshow publicity plan
103
第5章展臺(tái)設(shè)計(jì)與搭建
Chapter 5Booth design and layout第一節(jié)展臺(tái)基礎(chǔ)知識(shí)/105
Basic knowledge about booth第二節(jié)展臺(tái)設(shè)計(jì)與搭建的工作流程/119
The work flow of booth design and setting up第三節(jié)展臺(tái)設(shè)計(jì)與搭建的相關(guān)規(guī)則/129
The regulations of booth design and setting up
141
第6章展品的選擇與物流
Chapter 6The choice and logistics of exhibits第一節(jié)展品的選擇與包裝/143
The choice and packaging of exhibits第二節(jié)展品運(yùn)輸/148
Exhibits Shipment第三節(jié)展品進(jìn)出館安排/156
The exhibits’ moving in and out management
169
第7章參展人員的遴選與培訓(xùn)
Chapter 7The selection and training of exhibiting staffs第一節(jié)參展人員的分類與職責(zé)/171
Categories and duty of exhibiting staffs第二節(jié)確定參展人員/175
Selection of exhibiting staffs第三節(jié)參展人員培訓(xùn)的形式/178
Common forms of exhibiting staffs training第四節(jié)參展人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容/180
Main content of exhibiting staffs training
187
第8章吸引和接待觀眾
Chapter 8How to attract and receive attendees on site?第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)觀眾接待的主要內(nèi)容/189
The main content of onsite attendees reception第二節(jié)吸引觀眾的常用方法/192
The commonly used methods to attract attendees第三節(jié)如何與觀眾有效溝通/197
Effective communication with the attendees第四節(jié)潛在客戶評(píng)估/201
Evaluation on potential customers
207
第9章市場(chǎng)情報(bào)管理
Chapter 9Market intelligence management第一節(jié)觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/209
Observe the competitors on site第二節(jié)參加專業(yè)會(huì)議/216
Participation in professional conferences第三節(jié)參與客戶交流活動(dòng)/218
To participate in the activities of communication with customers第四節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)/222
Protection of intellectual property
235
第10章現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)管理
Chapter 10Onsite Management第一節(jié)產(chǎn)品演示/237
Product demonstration第二節(jié)新聞發(fā)布會(huì)/240
Press conference第三節(jié)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/243
New products launching第四節(jié)文娛表演/248
Floor show and performances第五節(jié)招待會(huì)/251
Reception
259
第11章參展后勤管理
Chapter 11Logistics management during exhibiting第一節(jié)參展人員的差旅服務(wù)/261
Travel services for exhibiting staffs第二節(jié)文印和財(cái)務(wù)管理/266
Printing and financial management第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、展具租賃/273
Onsite devices and appliances leasing第四節(jié)開展后的后勤服務(wù)/278
Onsite logistics management
285
第12章展后客戶分析與跟進(jìn)
Chapter 12Customers analysis and followup atfer the exhibition第一節(jié)展后客戶資料的整理與分析/287
Customer data collection and analysis第二節(jié)常用的客戶跟進(jìn)方式與技術(shù)創(chuàng)新/293
Commonly used ways of customers followup and technical innovation第三節(jié)顧客跟進(jìn)的階段與策略/297
Stages and strategy of customer followup
307
第13章參展效果評(píng)估
Chapter 13The exhibiting effects assessment第一節(jié)參展表現(xiàn)評(píng)價(jià)/309
Evaluation on the performance of participation in exhibition第二節(jié)成本收益分析/315
Costbenefit analysis第三節(jié)企業(yè)參展效果的優(yōu)化/320
How to improve ROI of exhibiting第四節(jié)撰寫參展工作報(bào)告/323
Writing work report after the exhibition第五節(jié)新的開始/327
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參考文獻(xiàn)
References