抓住時(shí)機(jī) 迎接挑戰(zhàn) 開(kāi)創(chuàng)鋼鐵工業(yè)微型機(jī)應(yīng)用的新局面“六五”期間冶金科學(xué)技術(shù)取得顯著進(jìn)展耐火纖維開(kāi)發(fā)與應(yīng)用中的幾個(gè)問(wèn)題我國(guó)轉(zhuǎn)爐復(fù)吹技術(shù)的發(fā)展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)思考應(yīng)當(dāng)重視軟科學(xué)的情報(bào)工作根據(jù)市場(chǎng)需求實(shí)施質(zhì)量體系認(rèn)證積極采用微電子技術(shù)改造冶金工業(yè)爐窯“質(zhì)量徹底優(yōu)先” 的武鋼企業(yè)文化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化法 提高冶金產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)前冶金行業(yè)的計(jì)量工作進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量徹底優(yōu)先的意識(shí)必不可少的質(zhì)量保證體系治理整頓期間的計(jì)量工作在基本原材料企業(yè)質(zhì)量工作座談會(huì)上的講話發(fā)展中的我國(guó)冶金計(jì)量技術(shù)鋼鐵工業(yè)在質(zhì)量上要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量品種效益年做出新貢獻(xiàn)以提高實(shí)物質(zhì)量為目標(biāo)，積極開(kāi)展質(zhì)量升級(jí)工作重視理化檢驗(yàn)技術(shù) 提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量日本企業(yè)全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)改革質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作建立完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制堅(jiān)持改革 加強(qiáng)管理 開(kāi)拓冶金標(biāo)準(zhǔn)樣品事業(yè)的新局面日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與政府管理職能ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)第二版(1994年版本)修訂的若干問(wèn)題（一）ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)第二版(1994年版本)修訂的若干問(wèn)題 （二）全球性ISO9000現(xiàn)象的形成和發(fā)展訪日歸來(lái)話質(zhì)量對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的幾點(diǎn)分析訪日散記正確處理質(zhì)量體系認(rèn)證中的若干問(wèn)題粉末冶金工業(yè)和ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)ISO900與Q C小組活動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理工作由α引起的思考-用技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新思想來(lái)改革質(zhì)量保證工作通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)鋼鐵質(zhì)量振興對(duì)質(zhì)量體系認(rèn)證中若干問(wèn)題的理解用技術(shù)創(chuàng)新思想來(lái)推動(dòng)質(zhì)量振興工作由α引起的思考鋼鐵企業(yè)質(zhì)量體系中的設(shè)計(jì)和過(guò)程控制參加亞太全面質(zhì)量管理會(huì)議印象記根據(jù)市場(chǎng)需求實(shí)施質(zhì)量體系認(rèn)證帶料加工的坯料是顧客提供的產(chǎn)品嗎?2000年版的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)修訂動(dòng)態(tài)ISO9000—質(zhì)量管理新潮流(一)ISO9000—質(zhì)量管理新潮流(二)ISO9000—質(zhì)量管理新潮流(三)ISO9000—質(zhì)量管理新潮流(四)ISO9000—質(zhì)量管理新潮流(五)ISO9000—質(zhì)量管理新潮流(六)從IS09000：2000年版本修訂看質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)如何理解質(zhì)量管理原則按ISO14000標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系適應(yīng)鋼鐵工業(yè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變要求你準(zhǔn)備好了嗎？用過(guò)程方法策劃質(zhì)量管理體系對(duì)ISO 9001：2000 7．6條款的理解投身開(kāi)放的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加入WTO與質(zhì)量認(rèn)證鋼鐵和輔料應(yīng)互利雙贏按ISO 14000 標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系持續(xù)改進(jìn)與QC小組活動(dòng)質(zhì)量和環(huán)境應(yīng)“雙管齊下”提高ISO9000標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的有效性鋼鐵企業(yè)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制企業(yè)管理體系的一體化及其問(wèn)題積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理體系整合關(guān)于入世和質(zhì)量認(rèn)證關(guān)鍵是改革創(chuàng)新質(zhì)量管理基本原則：關(guān)注顧客不應(yīng)懷疑ISO9000 基本原則不能忽視潛在的質(zhì)量危機(jī)鋼鐵工業(yè)主要危險(xiǎn)源及其控制措施對(duì) “三同時(shí)”評(píng)價(jià)什么？新版ISO14001將有哪些變化？影響鋼鐵工業(yè)主要環(huán)境因素及其控制措施鋼鐵工業(yè)環(huán)境因素及其控制措施設(shè)備更新了，管理要跟上讓“動(dòng)脈”與“靜脈”閉路循環(huán)如何評(píng)價(jià)“三同時(shí)”？對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系整合的認(rèn)識(shí)ISO9000+α——審核過(guò)程的增值服務(wù)充分理解實(shí)施過(guò)程廣泛和管理系統(tǒng)方法及新增加的要求ERP：一種可與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)整合的管理工具ERP與ISO9001關(guān)系 如何處理ISO9001與ERP關(guān)系環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中的管理方案和運(yùn)行控制的關(guān)系再談標(biāo)準(zhǔn)+α管理方案不等同于運(yùn)行控制日本醫(yī)院的質(zhì)量管理用安全教育提高安全意識(shí)提高質(zhì)量管理體系的有效性質(zhì)量管理的未來(lái)——系統(tǒng)創(chuàng)新訪日印象記日本特殊鋼企業(yè)的節(jié)能減排別忘了建立安全管理體系質(zhì)量，一個(gè)永恒的主題 五大質(zhì)量問(wèn)題影響“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”進(jìn)程質(zhì)量保證不可忽視設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)建立能源管理體系，規(guī)范企業(yè)節(jié)能減排創(chuàng)新計(jì)量技術(shù)，打造鋼鐵強(qiáng)國(guó)創(chuàng)新質(zhì)量管理，打造鋼鐵強(qiáng)國(guó)2008版ISO9001中7．6的變化與理解創(chuàng)新質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國(guó)《可視化管理》從現(xiàn)場(chǎng)管理向全面管理擴(kuò)展品牌之路，中國(guó)鋼鐵怎么走？監(jiān)視和測(cè)量在質(zhì)量管理體系中的作用產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量是質(zhì)量保證的原點(diǎn)“顧客滿意”的監(jiān)視和測(cè)量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“晴雨表”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要管理模式之一質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，鋼企“轉(zhuǎn)方式”的又一抓手用戶在我心中，CS驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)必須“軟硬兼施”適應(yīng)鋼鐵工業(yè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變要求探討質(zhì)量創(chuàng)新的重點(diǎn)探討實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的質(zhì)量工作重點(diǎn)發(fā)揮計(jì)量工作在節(jié)能減排中的作用漫談鋼鐵企業(yè)計(jì)控信息化的使命漫談?dòng)?jì)量職能特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理亟待加強(qiáng)思考計(jì)量管理的基本原則 從“海恩法則”看安全事故預(yù)防多措并舉實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)從新標(biāo)準(zhǔn)看安全管理改進(jìn)方向轉(zhuǎn)方式要重視“綠色”也不要忽視“紅色”轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)計(jì)控工作轉(zhuǎn)型升級(jí)加強(qiáng)“兩化融合”，提高經(jīng)營(yíng)水平鋼企要用質(zhì)量經(jīng)營(yíng)適應(yīng)新常態(tài)新常態(tài)下鋼企如何提高質(zhì)量效益?