近幾十年來,韓國始終在致力于國家發(fā)展而忽略了培養(yǎng)正直的人性,導(dǎo)致民眾的心性變得不正。人們變得只關(guān)心自己,不再彼此溝通,導(dǎo)致人與人之間產(chǎn)生矛盾。社會各處也隨之變得傷痕累累,不斷涌現(xiàn)出“善良會吃虧”,“踩著別人自己才能站起來”的思想。為了自己的成功和私欲可以對其他人的不幸與痛苦視而不見,這樣的社會氛圍又反作用到民眾身上,給所有人重重一擊。對此社會各界都逐漸開始反省,紛紛提出“人性教育”是改善現(xiàn)有社會問題的根本性解決辦法。
閔丙哲教授為了讓民眾重拾人性之美,選擇用實際行動開展善意回帖運動。閔教授在得知某位女歌手因為網(wǎng)絡(luò)上眾多匿名的惡意回帖而選擇自殺的新聞后*為震驚,隨即發(fā)起名為“善意回帖運動”的網(wǎng)絡(luò)凈化運動。善意回帖活動始于閔教授的課堂,他相信一句肯定的話可以挽救一個人,就像善意回帖運動給予社會各界善意的力量一樣。盡管善意回帖運動始于小善,到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了8年,善意回帖運動在韓國的影響力越來越大。例如,據(jù)統(tǒng)計一所韓國中學(xué)積*開展善意回帖運動后,學(xué)校暴力事件減少50%。目前該活動已經(jīng)受到很多國家的關(guān)注。
在本書中,他所講的成功是“人性”。他主張想要成功必須具備良好的人性,改變了我們一直以來對”成功”這一概念的認(rèn)知。 閔丙哲教授曾在20世紀(jì)80年代初期在韓國掀起“實用英語”浪潮,這本書則講述了他作為 “韓國國民英語老師”,無畏失敗,為堅持初心做善事而努力的人生故事。
人性呼喚成功
每個學(xué)期之初,在介紹課程內(nèi)容的時候,我都會把我和CNN女主播魯可蒂(Kristie Lu Stout)一起做的直播訪談視頻給選課的學(xué)生們觀看。然后向?qū)W生發(fā)問:“假設(shè)在座的每一個同學(xué)都有機(jī)會接受CNN的采訪。你們覺得要怎樣才能有這個資格呢?”學(xué)生們會做出各種各樣的回答,比如“要英語好才行”,“需要有國際熱點問題”等等。聽了學(xué)生們的答案以后,我是這樣說的:
“第一,你要有一個別人想不到的創(chuàng)意性想法;第二,這個想法必須為他人服務(wù),而不是我自己。如果能做到這兩點,那么任何一個人都可以出現(xiàn)在CNN的鏡頭前”。的確如此,能夠提出富有創(chuàng)意性的想法,并且不是為了我個人,而是為了社會,那么不僅是CNN,全世界所有的輿論媒體都會前來競相采訪。
現(xiàn)在我在大學(xué)給經(jīng)營管理系的學(xué)生們講授“制作我的專屬創(chuàng)意內(nèi)容”與“最有效的演講法”等課程。一般來講,這些學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一關(guān)考驗就是在全球性公司接受面試。而要想成功通過面試,就需要進(jìn)行演講或陳述,向面試官說明自己的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力并使其信服,進(jìn)而令其感動。這與男生第一次和女生約會時的行為幾乎無異,都是一個非常單純的過程。就像第一次見面時,要在15秒之內(nèi)給對方留下強(qiáng)烈而深刻的印象,才能有下次見面的機(jī)會一樣,求職者為了就業(yè),首先一定要拿出切實可行的內(nèi)容說服并感動對方。
在我的課上,所有的學(xué)生都要創(chuàng)建一個不存在的虛擬公司,因為這個公司并不是實際存在的,所以不需要任何資金投入。
之后,學(xué)生們要提交制作方案,用于把這個虛擬公司的產(chǎn)品做成智能手機(jī)APP。在這個過程中,我會將相關(guān)企業(yè)或公共機(jī)構(gòu)介紹給學(xué)生,學(xué)生們將前往相應(yīng)的企業(yè)或機(jī)構(gòu),對自己的開發(fā)方案進(jìn)行說明。本課程的最終目的就是讓學(xué)生的方案能夠通過該機(jī)構(gòu)的考評,促成該機(jī)構(gòu)開發(fā)相應(yīng)的APP。在這個過程中,學(xué)生們能夠縮短自己的創(chuàng)意與現(xiàn)實之間的距離,并且能和相關(guān)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的從業(yè)人員建立良好的關(guān)系網(wǎng),可以說是一石三鳥。
現(xiàn)在我的課上除了韓國學(xué)生外,還有很多來自美國、中國、德國、法國等世界各國的學(xué)生,采用純英語教學(xué)。我之所以要開設(shè)這門課,原因很簡單,就是為了培養(yǎng)我自己獨特的競爭力。
作為一個實用英語教學(xué)專家,如果我在大學(xué)教英語的話,競爭力就會下降,因為能夠用英語上課的老師除了我以外比比皆是。由此我想到的便是開發(fā)一門由我獨創(chuàng)的課程,一門學(xué)生在其他教室里聽不到的課程(盡管世界其他大學(xué)可能會有類似的講座,但至少據(jù)我所知,這是一門非常獨特的課程)。
近來大企業(yè)都傾向于選拔什么樣的人才呢?他們不再青睞一流大學(xué)出身和托業(yè)高分者,而是僅僅將姓名和聯(lián)系方式等基本信息設(shè)為應(yīng)聘門坎,通過面試和任務(wù)執(zhí)行考核等方式判斷應(yīng)聘者是否具有業(yè)務(wù)能力,錄用能夠設(shè)計自身獨有的創(chuàng)意性文案、具備“簡歷之上的創(chuàng)造力”的人才。
此外,企業(yè)在錄用人才的時候還有另外一項重要的考核內(nèi)容,可能這項內(nèi)容才是最重要的,這便是應(yīng)聘者是否具有好的“人品”。如果你是總經(jīng)理,在錄用職員的時候,會選擇什么樣的人呢?如果現(xiàn)在你所面試的應(yīng)聘者盡管業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀,并且富有創(chuàng)造力,但人品不好,將來可能會給公司帶來麻煩,那么你也許就不會錄用他。
同樣,你想入職的公司也是這種看法。如果你不僅具備良好的業(yè)務(wù)能力,還具有創(chuàng)造力,同時又很善良的話,那么公司便會馬上聘用你。
有一個著名的軼聞,說的是過去有一位大企業(yè)的董事長,在面試新員工的時候,讓相面先生坐在旁邊,隨時問他聘用某個人會對公司帶來益處還是不利的影響。由此可見,聘用員工時實力雖然重要,但更重要的是品行端正。我們完全可以想見那位董事長是有多無奈,才會出此下策。
畢業(yè)于一流大學(xué)就職于超一流企業(yè)的員工,將本公司的重要核心技術(shù)或信息資料泄露給其他國家而牟取數(shù)億元暴利的案件早已屢見不鮮。這恰恰從反面證明了一個事實,那就是韓國正在淪落為一個行為違背倫理道德、人性日益扭曲的社會。因此,企業(yè)家們?yōu)榱朔阑加谖慈,正式開始了“有德之才”的發(fā)掘之路。
如果可以證明自己是一個具備善良品性的人,那么學(xué)生就可以在高考中獲得加分,求職者就可以在就業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。而對于職場人和企業(yè)家而言,優(yōu)良的品性能助其獲得對方深厚的信任,進(jìn)而走向成功。
善良的人性即成功。
在這本書里,我將和讀者們一起分享我在一個大學(xué)講堂和學(xué)生們一起進(jìn)行的一場史無前例的人性教育——善意回帖運動,以及這場運動如何改變了青少年的性情,又給周圍的人帶來了怎樣的影響。同時也想講一下這場在韓國發(fā)起的網(wǎng)上善意回帖文化運動是如何被介紹到鄰國中國的。
最后,衷心希望本書能夠幫助廣大讀者朋友們建設(shè)更加有意義、充滿陽光的生活。
閔丙哲現(xiàn)任韓國建國大學(xué)國際學(xué)院教授。2007年他偶然得知某位藝人因為惡意回帖而離開人世的事件,非常震驚并以此為契機(jī)發(fā)起了凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的善意回帖運動。作者*先在大學(xué)講堂中與學(xué)生共同開展了善意回帖運動,隨后韓國各小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)和國會,*爾市議會、海陸空軍以及法務(wù)部等政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)也參與到這項活動中。閔丙哲教授通過改善青少年語言文化,為人性教育做出了巨大的貢獻(xiàn)。
截至2015年6月,善意回帖運動總部官網(wǎng)(www.sunfull.or.kr)上*韓國青少年發(fā)起的善意回帖已超600萬次,近期善意回帖運動在中國也正如火如荼地進(jìn)行。閔丙哲教授在新浪微博注冊僅6天,粉絲數(shù)便突破了27萬人。
閔丙哲主張普及以溝通為主的生活英語,被稱為實用英語的開拓者,也是韓國英語教育的見證人。他大學(xué)期間曾在韓國KBS廣播臺主持英語節(jié)目。之后,他在美國北伊利諾伊大學(xué)攻讀對外英語教育博士學(xué)位,并參與芝加哥的杜魯門市立大學(xué)的ESL項目。1981年閔丙哲重返韓國,隨后的十年間,他主持了MBC電視臺的《閔丙哲生活英語》,被稱為“國民英語老師”。2010年10月他開發(fā)的手機(jī)應(yīng)用 “AUTO SPEAKING”,問世僅一天就占領(lǐng)了手機(jī)應(yīng)用下載榜榜*。他的作品有:《閔丙哲生活英語》、《閔丙哲英語會話情景劇60》、探討國際禮儀的《UGLY KOREANS UGLY AMERICANS》、《成為英語的主人》等多本書籍及多篇學(xué)術(shù)論文。