艾哈德·勞斯(1889-1956)是一名奧地利籍德軍將領(lǐng)。在蘇德戰(zhàn)爭中他先后擔(dān)任過第6裝甲師師長以及集團軍和集團軍群級別的司令官,率部參加了巴巴羅薩行動、莫斯科戰(zhàn)役、斯大林格勒戰(zhàn)役和哈爾科夫、庫爾斯克、第聶伯河沿岸、烏克蘭西部等諸多地區(qū)的戰(zhàn)斗。戰(zhàn)爭末期勞斯作為集團軍司令官先后在東普魯士和波美拉尼亞地區(qū)指揮作戰(zhàn),并且成為德國國防軍中少數(shù)被晉升為大將的奧地利軍人之一。1945年勞斯被解職,戰(zhàn)爭結(jié)束以后被美軍俘虜,被釋放之后他開始筆耕不輟,先后撰寫了諸多有關(guān)蘇德戰(zhàn)爭的書籍和文章。1956年4月,勞斯病逝于維也納。
本書講述了勞斯從蘇德戰(zhàn)爭爆發(fā)的第一天起到1945年春的全部經(jīng)歷。本書囊括了大量的細節(jié),包括第6裝甲師在沖向列寧格勒的過程中所受到的考驗,蘇軍在莫斯科周邊進行冬季反擊期間他的戰(zhàn)斗經(jīng)歷,為斯大林格勒被圍德軍解圍的戰(zhàn)斗過程,以及戰(zhàn)爭末期在德國境內(nèi)所做的困獸之斗。
本書是對蘇德戰(zhàn)爭的“鮮活紀錄”(《外交事務(wù)》ForeignAffairs),因此“所有對二戰(zhàn)感興趣的人都值得一讀”(《選擇》Choice)。
二戰(zhàn)經(jīng)典圖書,著名將軍的功過回憶錄。
他出生于奧地利,軍人生涯始于一戰(zhàn),成為德軍將領(lǐng),躋身德國國防軍“奧地利三大將”之一。
他從師長到集團軍司令,轉(zhuǎn)戰(zhàn)四年,卻在戰(zhàn)爭結(jié)束前最后一刻被解職;
他不是“閃電戰(zhàn)之父”古德里安,但卻被美軍譽為德軍出色的裝甲戰(zhàn)術(shù)專家;
他沒有曼施坦因的生花妙筆,但筆耕不輟更勝后者,為西方軍界贊為被埋沒的將領(lǐng)。
國內(nèi)首次引進出版,全書語言生動,細節(jié)翔實,讀之仿佛置身于東線戰(zhàn)場。
海報:
英譯者序:
1941年6月22日,艾哈德·勞斯(Erhard Raus)上校卷入蘇德戰(zhàn)爭,這是一場他的士兵和上級都無從預(yù)知結(jié)局的戰(zhàn)爭。勞斯出生于奧地利,此前他的戰(zhàn)爭經(jīng)驗如下:參加第一次世界大戰(zhàn),在1918年作為奧匈帝國軍隊的第1自行車輕步兵營的一員,參加了5個月的戰(zhàn)爭;在兩次世界大戰(zhàn)的間歇期,勞斯主要擔(dān)任參謀軍官及分管訓(xùn)練工作;1938年德奧合并之后,勞斯成為德國軍隊的一員,此后的兩年時間中他繼續(xù)擔(dān)任參謀工作(最著名的就是在法國戰(zhàn)役期間擔(dān)任第17軍參謀長),其中唯一的例外是,臨時擔(dān)任某教導(dǎo)團團長,為期2個月;根據(jù)德軍總參謀部軍官要在參謀機關(guān)和一線部隊輪流任職的慣例,1940年6月勞斯擔(dān)任第243步兵團團長,1個月之后調(diào)任第4摩托化步兵團團長;1941年5月勞斯被晉升為第6裝甲師第6摩托化步兵旅旅長,當(dāng)時他尚未在團長的職務(wù)上指揮過哪怕是一次小戰(zhàn)斗。當(dāng)時根本沒有理由預(yù)言這個戴眼鏡的42歲奧地利軍官最后能夠被拔擢到集團軍司令官的職務(wù)上。
在第6裝甲師師長弗朗茨·蘭德格拉夫(Franz Landgraf)的心里,勞斯給他留下的印象很可能是“缺乏經(jīng)驗”。除了缺乏戰(zhàn)場經(jīng)驗之外,勞斯此前的經(jīng)歷基本和裝甲部隊沒有交集,作為第6裝甲師下屬部隊的指揮官這是個特別令人擔(dān)憂的情況。蘭德格拉夫后來才會發(fā)現(xiàn),這位謙遜的奧地利人是位一絲不茍的參謀人員、不知疲倦的訓(xùn)練者,以及一位出色的軍官,他的指揮風(fēng)格并不是虛張聲勢,而是保證自己的所有下屬能夠盡可能完全理解自己的任務(wù)。這是最有閃光點的個性——但是這種個性未必能夠指導(dǎo)勞斯應(yīng)付快節(jié)奏的激烈機械化戰(zhàn)爭。
然而在任職之后不久,勞斯就表現(xiàn)出了泰然自若的風(fēng)范,在戰(zhàn)場上就像在參謀機關(guān)里那么從容,當(dāng)?shù)?裝甲師逼近俄羅斯北部的列寧格勒郊區(qū)的時候,第6旅上下官兵一旦遇到困難,都會說“勞斯能帶我們闖過去”。這位奧地利軍官對地形的判斷相當(dāng)敏銳,似乎天生就理解諸兵種合成化戰(zhàn)爭,而且有著巧妙運用非常規(guī)戰(zhàn)術(shù)的天賦,因此可以說是師長蘭德格拉夫最合適的繼承者。隨著冬季的來臨,到1942年1月,由于漫長的補給線以及兵力兵器的慘重損失,第6裝甲師幾乎失去了戰(zhàn)斗力,瓦爾特·莫德爾大將(新任第九集團軍司令官)表現(xiàn)出卓越的判斷力,他將自己的整個后方地域和后勤線都交由勞斯指揮。 在滴水成冰的嚴寒中,勞斯集結(jié)施工單位、德國空軍地面人員和其他散兵游勇拼湊了一支雜牌部隊,用以保衛(wèi)從瑟喬夫卡到前線的關(guān)鍵鐵路線。如果勞斯守不住莫德爾后方交通線的話,那么第九集團軍的第23軍很可能被蘇軍殲滅,當(dāng)時該軍被蘇軍包圍在瑟喬夫卡西北方向。到2月中旬,勞斯終于有了足夠的兵力,開始著手實施被他稱為“蝸牛攻勢”的策略,逼迫蘇軍從關(guān)鍵村鎮(zhèn)中撤退,在鐵路沿線開辟出一片數(shù)英里寬的安全地帶。
勞斯在蘇軍冬季反擊中的表現(xiàn),為他贏得了“多謀善斷”的評價,鞏固了他和莫德爾之間良好的工作關(guān)系。兩年以后,勞斯在西里西亞作為軍長再次隸屬莫德爾指揮。第6裝甲師被調(diào)到法國整補,獲得了幾個月的閑暇時光,但是1942年12月該師重返蘇聯(lián),作為第四裝甲集團軍的先鋒參加了為斯大林格勒的第六集團軍解圍的艱苦戰(zhàn)斗。盡管這次匆忙組織的解圍行動最終失敗了,但是1943年初勞斯還是被晉升為軍長,在軍長的職務(wù)上,勞斯先后參加了多次重大戰(zhàn)役:在埃里希·馮·曼施坦因元帥的指揮下參加反擊戰(zhàn);在庫爾斯克戰(zhàn)役期間作為肯普夫集團軍級戰(zhàn)役集群的最右翼參戰(zhàn);參加南方集團軍群保衛(wèi)哈爾科夫的戰(zhàn)斗;面對蘇軍壓倒性的優(yōu)勢,指揮德軍渡過第聶伯河撤退的作戰(zhàn)行動。
勞斯因為戰(zhàn)功被希特勒提拔為第四裝甲集團軍司令官,1943年12月他在曼施坦因的指揮下參加了基輔地區(qū)的反擊作戰(zhàn)。1945年3月勞斯最終在集團軍司令官的職務(wù)上被解職,他先后任職于第四、第一和第三裝甲集團軍,在波蘭、波羅的海國家、東普魯士轉(zhuǎn)戰(zhàn),最后在波美拉尼亞指揮作戰(zhàn)。盡管掛著裝甲集團軍的招牌,但是這幾個兵團下轄的大多數(shù)是缺乏訓(xùn)練的國民擲彈兵,而不是裝甲師,不過勞斯在某些情況下——比如在基輔、利沃夫和波羅的海地區(qū),仍有機會證明自己能夠像擔(dān)任師長期間一樣,從容的指揮大規(guī)模裝甲兵作戰(zhàn)。曾任德軍總參謀長的海因茨·古德里安評價勞斯是:“我們最出色的裝甲兵將領(lǐng)之一”,并且經(jīng)常讓勞斯擔(dān)任救火隊員。
由于勞斯擔(dān)任集團軍司令官的時候,德軍已經(jīng)不可扭轉(zhuǎn)地進入了戰(zhàn)略防御狀態(tài),他被迫成了一位防御戰(zhàn)專家。勞斯最與眾不同的特點,是這位奧地利人從擔(dān)任裝甲師師長開始,就不太傾向于使用比較流行的 “機動”防御或“彈性”防御概念,而是更青睞被他自己稱為“局部防御戰(zhàn)術(shù)”的概念。像赫爾曼·巴爾克(Hermann Balck)或哈索·馮·曼陀菲爾(Hasso von Manteuffel)這樣的將領(lǐng)在應(yīng)對蘇軍的突破時,往往會暫時放棄部分地區(qū),然后動用機動部隊進行反擊,以殲滅蘇軍的先頭坦克部隊,從而收復(fù)放棄的地區(qū)。但勞斯和他們不一樣,勞斯面對蘇軍的進攻往往是堅守現(xiàn)有陣地死戰(zhàn)不退。希特勒和莫德爾都很贊賞勞斯的這種作戰(zhàn)觀念,因為德軍軍官中很少有人能這樣寸步不讓的死守陣地。
不幸的是,在戰(zhàn)爭結(jié)束以后這位奧地利人卻逐漸被人們所淡忘。正如大衛(wèi)·格蘭斯和其他歷史學(xué)家曾經(jīng)多次注意到的,西方在20世紀40年代到80年代對蘇德戰(zhàn)爭的研究過分依賴像海因茨·古德里安、埃里!ゑT·曼施坦因和弗里德里希-威廉·馮·梅林津(Friedrich-Wilhelm von Mellenthin)這樣的德國軍官回憶錄。而所有這些人和勞斯不過是點頭之交。古德里安確實在勞斯被希特勒解職的時候為他辯護過,但是古里安的回憶錄里也沒有詳細記載勞斯在東普魯士比較成功的防御戰(zhàn),而古德里安恰恰曾經(jīng)激烈反對勞斯的戰(zhàn)術(shù)觀念。曼施坦因?qū)谒贡容^尊敬,但也僅此而已,因為第四裝甲集團軍司令官赫爾曼·霍特被希特勒免職的時候,勞斯是受益者。在梅林津著名的《裝甲戰(zhàn)》一書中,對勞斯進行了嚴厲的批評(雖然很多是不點名的批評),原因是勞斯拒絕在基輔進行反擊,或者在利沃夫防御戰(zhàn)中實施類似的反擊戰(zhàn),而作者本人比較推崇的赫爾曼·巴爾克更青睞的反擊戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)梅林津后來著手編著有關(guān)德軍著名將領(lǐng)的書時,完全忽略了勞斯。
美國陸軍歷史研究項目卻對勞斯非常重視,在蘇德戰(zhàn)爭研究項目中將其所寫的回憶錄列為諸多著名的專題研究項目之一。在對軍事應(yīng)變、軍事風(fēng)格、小部隊?wèi)?zhàn)術(shù)和其他專題的研究中,勞斯也被列為最主要的作者。這些研究項目持續(xù)時間很長,影響力也很大,在陸軍部最初出版的一系列小冊子、后來少量發(fā)行的系列著作以及近年來彼得·楚拉斯(Peter Tsouras)編纂的一套完整修訂版中都有這些內(nèi)容。這些研究成果能夠以原始風(fēng)格保存下來,不但完整地保留了德軍視角下的蘇德戰(zhàn)爭,而且也讓現(xiàn)代讀者能夠接觸到冷戰(zhàn)時期的絕密檔案,但存在爭議的是其中有多少內(nèi)容是出自勞斯本人的手筆。其中有一些第一手材料甚至連完整記敘了勞斯在蘇德戰(zhàn)爭中經(jīng)歷的作者都沒有。
如今勞斯回憶錄的原稿已經(jīng)佚失而且很可能已經(jīng)不復(fù)存在,但是通過搜集已公開出版的著作中的片段,結(jié)合尚未出版的研究材料,加上勞斯在德語版的《瑞士軍事概況》(Allgemaine Schweizerische Militarzeitschrifte)雜志上發(fā)表的多篇文章,就能夠還原比較完整的內(nèi)容。細心的讀者可能會注意到回憶錄與一些此前出版物中的內(nèi)容在語法和翻譯方面的差別。那些首次而且是義務(wù)翻譯這些材料的年輕軍官,完全沒有意識到專業(yè)翻譯的標(biāo)準(zhǔn),對德國國防軍的技術(shù)術(shù)語也非常不熟悉,并且經(jīng)常忽視德語在語法和語序上的差異。把他們的譯文與原始的德文材料對比經(jīng)常能夠有意外的發(fā)現(xiàn),包括譯者可能無意中曲解整句或者整段原文的意思。另外,后世的一些作者在出版新的著作時會對這些譯文進行濃縮和修飾,與原作者所想表達的內(nèi)容差別更大,經(jīng)常是截取整個段落,或者干脆把較長的篇幅切割開,分別插入幾本小冊子里。
當(dāng)然,譯者在書中還是盡量以德文原件為依據(jù),并且盡可能還原勞斯原有的風(fēng)格和感覺。另外,我也在條件允許的情況下盡可能考據(jù)某些特殊部隊的名稱以及指揮官的姓名、戰(zhàn)場地名。并且為了便于閱讀將勞斯在戰(zhàn)爭末期的一些經(jīng)歷進行重新排序,勞斯回憶錄中這一部分的原稿時至今日都無法還原,譯文中也無從尋覓,而在這一部分中可能記載著勞斯所指揮的規(guī)模更大的軍事行動的經(jīng)歷。勞斯在1941年11-12月?lián)蔚?裝甲師師長,率部參加德軍向莫斯科進攻的最后階段的這一段經(jīng)歷雖然也沒有原稿,但是借助第6裝甲師的作戰(zhàn)日志填補了這一空白。1942年時第6裝甲師撤離蘇聯(lián)到法國進行為期6個月的整補,其回憶錄中關(guān)于這段時間的內(nèi)容雖然也找不到了,但是對整本書的完整性并無多少影響。
從一本歷史著作的眼光和價值來看,勞斯回憶錄足以和古德里安、曼施坦因、梅林津等人的著作相比肩。艾哈德·勞斯用輕松愉快的筆觸與敏銳的戰(zhàn)術(shù)眼光相結(jié)合——相比古德里安的回憶錄,勞斯的回憶錄更具可讀性,而且沒那么多自吹自擂。勞斯的著作是典型的冷戰(zhàn)時期的產(chǎn)物,書中的德軍經(jīng)歷苦戰(zhàn)但又不失高貴風(fēng)范,抵擋著殘忍的蘇聯(lián)野蠻人(然而,勞斯也承認德軍會殺害蘇軍政工軍官,并且暗示這種行為是依照上級命令進行的,這一命令至少傳達到了師級單位)。書中間或許也有一些謬誤,其中對一些事件、任務(wù)和部隊的記載也有前后矛盾的地方,但是瑕不掩瑜,勞斯回憶錄仍然是一部頗具歷史價值的著作。
本書最主要的特點——同時也是最大的優(yōu)點——是其中對蘇德戰(zhàn)爭戰(zhàn)術(shù)層面的描寫可謂是獨一無二的。書中有不少細節(jié)的人物描寫或詳細分析,而這些內(nèi)容在曼施坦因、莫德爾相關(guān)的書籍,或“全景式”描寫戰(zhàn)爭進程的著作中對其他戰(zhàn)區(qū)的概要綜述里是看不到的。許多基層軍官在許多不知名的俄國村莊中,經(jīng)歷過無數(shù)小規(guī)模而又激烈的戰(zhàn)斗,他們自己都不知道這些村莊叫什么名字——只知道他們經(jīng)歷的戰(zhàn)斗。因此書中對小部隊?wèi)?zhàn)斗的描寫(甚至是在勞斯擔(dān)任集團軍司令官之后)、對德軍中諸兵種戰(zhàn)術(shù)的深刻洞察,是任何英語或德語著作無法比擬的。因此,這本回憶錄可以說是不可多得的寶貴歷史財富,而且無論從什么角度去評判,也不失為一本出色的讀物。
史蒂文·H.牛頓
邁克·米格諾拉是當(dāng)今美國漫畫界深受大眾歡迎和肯定的藝術(shù)家,其美術(shù)風(fēng)格獨樹一幟,筆下人物性格復(fù)雜具多面性,這一點較美國現(xiàn)在主流的超級英雄漫畫有相當(dāng)?shù)牟煌。米格諾拉的代表作品就是《地獄小子》,這是他第一部個人原創(chuàng)作品,這部作品充滿了神話和超自然色彩,再加上作者對動態(tài)光影的把握十分到位,因此這種新鮮的嘗試讓故事和繪畫都極富想象力,不僅使這部系列漫畫成為市場上令人矚目的焦點,藝術(shù)評論界及很多知名漫畫家也紛紛給予高度評價。
鳴謝
英譯者序
第一章 入侵蘇聯(lián)
計劃和準(zhǔn)備的失敗
俄羅斯戰(zhàn)區(qū)概況
1941年的紅軍
侵蘇前夕的德國陸軍
第6裝甲師的戰(zhàn)役準(zhǔn)備
第二章 拉塞尼艾
戰(zhàn)幕拉開
佩斯利尼斯伏擊戰(zhàn)
首次遭遇蘇軍重型坦克攻擊
一輛坦克的阻擊!
第三章 向俄羅斯推進
穿越波羅的海國家追擊
突破斯大林防線
第四章 兵臨列寧格勒
與大自然的戰(zhàn)斗
保衛(wèi)盧加河橋頭堡的計劃
橋頭堡之戰(zhàn)
致命的延誤
突破!
突破列寧格勒防線
第五章 莫斯科
維亞濟馬
通往莫斯科的泥濘之路
從莫斯科撤退
第六章 冬季戰(zhàn)爭
第九集團軍背后的危機
塔塔林卡:首輪進攻
瓦西列夫卡:一個滑雪旅的慘敗
維亞索夫卡:一訓(xùn)練場式的諸兵種進攻
蝸牛式進攻
臨時宣傳
霍爾緬卡:最后的進攻
第七章:在斯大林格勒城外
重返蘇聯(lián)
波赫勒賓的坎尼之戰(zhàn)
黃金橋
利用側(cè)擊保護側(cè)翼
旋轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗
作為坦克圈套的橋頭堡
兩個裝甲團撲空
兩個步兵營勝過兩個裝甲團
突向梅什科瓦河
準(zhǔn)備最后的突擊
第八章 哈爾科夫與庫爾斯克
防御與恢復(fù)態(tài)勢
1943年4月10日態(tài)勢
1943年6月30日前后態(tài)勢
肯普夫集團軍級支隊的任務(wù)
庫爾斯克:突破,7月5日
庫爾斯克:突破第二和第三道防線,7月6日—7日
庫爾斯克:沖向普羅霍洛夫卡,7月11—16日
庫爾斯克:撤往別爾戈羅德橋頭堡,7月18—22日
第九章 別爾哥羅德和哈爾科夫
蘇軍在別爾哥羅德達成突破,7月23日—8月9日
頓涅茨河沿岸戰(zhàn)斗,7月31日—8月9日
撤向哈爾科夫,8月9日—12日
哈爾科夫之戰(zhàn),8月13日—25日
第十章 烏克蘭戰(zhàn)役
退向第聶伯河
克列緬丘格
基輔突出部
化解圣誕攻勢
加利西亞之戰(zhàn)
第十一章 利沃夫之戰(zhàn)
蘇軍戰(zhàn)術(shù)的變化
區(qū)域防御戰(zhàn)術(shù)
利沃夫之戰(zhàn)
布羅迪災(zāi)難
從利沃夫撤退
喀爾巴阡之戰(zhàn)
第十二章 東普魯士
波羅的海沿岸的絕望形勢
從立陶宛撤退
梅梅爾
在蘇軍突擊之下苦撐的東普魯士
東普魯士區(qū)域防守
第十三章 波美拉尼亞
首次和希姆萊會面
東波美拉尼亞戰(zhàn)局
波美拉尼亞預(yù)備師
戰(zhàn)斗過程
再會希姆萊
在希特勒地堡
勇敢的例證
職業(yè)生涯的結(jié)論
第十四章 一個老兵最后的想法
作戰(zhàn)命令
冬季戰(zhàn)爭的戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗
維持戰(zhàn)斗力
為什么德國輸?shù)袅颂K德戰(zhàn)爭?
附錄:艾哈德·勞斯大事年表
1941年的紅軍
軍事歷史本來應(yīng)該為人們提供有關(guān)蘇軍戰(zhàn)斗力的很有價值的信息;赝麣v史,檢討成敗,總是不會太晚。俄羅斯軍人在漫長的歷史中保持了許多傳統(tǒng),并且在當(dāng)下的軍事行動中展現(xiàn)出了同樣的威力。1807年,拿破侖軍隊席卷歐洲的常勝之師第一次在俄羅斯士兵面前吃了敗仗——俄軍的表現(xiàn)幾乎可以被
稱為史詩。低估俄羅斯士兵和紅軍的戰(zhàn)斗力是德軍指揮部門犯的一個嚴重錯誤,盡管俄羅斯士兵本身還是紅軍的編制,都完全不適合現(xiàn)代化戰(zhàn)爭,并且也沒有適當(dāng)?shù)能娛掠?xùn)練。
一戰(zhàn)時期的沙俄軍隊即使是與德軍入侵初期的紅軍對比,差別也是相當(dāng)大的。在一戰(zhàn)期間,俄軍的表現(xiàn)或多或少更像一盤散沙,墨守成規(guī)而且缺乏個性化,然而共產(chǎn)主義推動下的民族覺醒已經(jīng)在1941年展現(xiàn)了出來。相比1914年到1917年的戰(zhàn)爭,蘇軍士兵的文盲率大大減少,軍隊整體正在迅速展現(xiàn)其個性化的特質(zhì),盡管蘇軍中優(yōu)秀的士官還是太少,大量的軍人還沒有克服他們的惰性。帶來這種變化的力量正是共產(chǎn)主義,或者更準(zhǔn)確地說是一個堅不可摧的集權(quán)國家喚醒了大眾的靈魂。俄羅斯人本質(zhì)上說對政治是不關(guān)心的,至少對于大多數(shù)農(nóng)民來說是這樣,而農(nóng)民是蘇聯(lián)軍隊的主要兵源。一個俄羅斯士兵可能并不是積極的共產(chǎn)黨員,也不是狂熱的政治信徒,但是他能夠清醒地意識到——這也就是值得注意的最重大的變化——自己不是為了虛無縹緲的意識形態(tài)而戰(zhàn),而是為了自己的祖國而戰(zhàn)。
蘇聯(lián)在較短的時期內(nèi)完成了國家的工業(yè)化,這使紅軍得以征集到一批完全掌握專業(yè)技能的工人參軍。這些受過技術(shù)科目訓(xùn)練的士兵被精心分配到各個級別,教導(dǎo)那些出身城市和農(nóng)村地區(qū)的指揮員,告訴他們一些最基本的入門知識。一戰(zhàn)期間,電話對于一般的俄軍來說仍然是“不可思議的魔術(shù)”,而到了二戰(zhàn)時期,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的無線電在蘇軍內(nèi)部被視為非常普通的工具。
除了精神上的覺醒之外,政治委員還為紅軍帶來了另外一個至關(guān)重要的概念:無條件地服從。政委的系統(tǒng)化訓(xùn)練,讓人們能夠舍棄自己的生命。俄羅斯士兵的天性是不服管束,而政治委員手中掌握著對下級進行懲處的權(quán)力,這是讓軍人無條件服從命令的基礎(chǔ)。政委可能是紅軍中最有爭議的一類人,甚至是蘇聯(lián)方面對政委的用處、職務(wù)和職責(zé)都爭議頗多。政委是紅軍的推動力,用狡猾而冷血的方式管理軍隊。
所謂蘇軍士兵僅僅是因為恐懼政委而投入戰(zhàn)斗的說法根本不實。蘇軍士兵所表現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力根本不是僅靠恐懼就能激發(fā)出來的。實際上,一般蘇軍士兵對政委的態(tài)度,不只是懼怕他手中的權(quán)力,同時政委往往還要以身作則為士兵做出表率。政治委員對士兵切身利益的關(guān)注與否很大程度上決定著他和士兵關(guān)系的好壞。因此可以說,蘇軍士兵即使在絕望的境地下仍能頑強奮戰(zhàn),很大程度上是因為政委的表率作用。而且德軍也并沒有嚴格執(zhí)行“政治委員令”,將所有被俘的政委都馬上移交黨衛(wèi)隊保安局做“特殊處理”,實際上被處決的往往是帶領(lǐng)士兵做決死抵抗的政委。如此堅決抵抗的動力,根本不是盲目的狂熱,更應(yīng)該是軍人的英勇品質(zhì),以及為了蘇聯(lián)取得勝利而奮戰(zhàn)下去的責(zé)任感。
紅軍的高層指揮人員在戰(zhàn)爭初期就展示出了其能力:靈活性、充滿主動精神并且頗為活躍。但是他們卻無法鼓舞大多數(shù)俄羅斯士兵。和平歲月里蘇軍的大多數(shù)指揮人員在很短的時間內(nèi)就被提拔到了較高的崗位上,盡管其中還有一些年紀較大的指揮員。紅軍指揮人員的成分來自社會的各個階層,從普通工人到研究蒙古語言和文化的大學(xué)教授。在指揮人員的選拔中,革命的功績是個重要因素,但是個人性格、對軍事方面的理解和智力也是一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。純粹負責(zé)黨務(wù)的將軍則僅僅是靠威望才能取得現(xiàn)有的職務(wù)。
由于各種各樣的政治清洗,蘇軍的高級指揮層出現(xiàn)了較大的空缺。但不能說高級指揮人員的水平必然會出現(xiàn)退化。因為軍事教育學(xué)的重大進步,即使是在戰(zhàn)爭初期,蘇軍的高層指揮員也是稱職的。在戰(zhàn)略理論范疇的諸多進步,使得人們不時會對這些蘇軍將領(lǐng)的能力產(chǎn)生懷疑,而他們要想得到公正的評價,就得先通過考驗。在1939-1940年的蘇芬戰(zhàn)爭中,認為蘇軍失敗的觀點廣被接受,但是戰(zhàn)爭中蘇軍的表現(xiàn)很難說沒有戰(zhàn)略欺詐的成分在。蘇芬戰(zhàn)爭的時機是恰當(dāng)?shù),而其擁有巨大?yōu)勢的進攻一方也迅速的達到了自己的企圖。
盡管德軍在入侵蘇聯(lián)之初立竿見影的取得了戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)役層面的勝利,但是這并不能證明前述觀點是錯誤的。在戰(zhàn)線的中部和波羅的海地區(qū),我軍兵臨第聶伯河和盧加河之前,蘇軍仿佛還在迷惑戰(zhàn)爭是否已經(jīng)真的開始了。我軍通過繳獲鐵木辛哥元帥的戰(zhàn)略想定,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭最初幾周的戰(zhàn)局進展與蘇軍的戰(zhàn)前預(yù)測基本一致。特別是中央集團軍群在布格河沿線的進攻,最初僅僅遇到了邊防軍的抵抗,幾天之后才遭遇蘇正規(guī)軍的微弱抵抗。最終我們在第聶伯河—別列津納河之間的三角形地帶和對方展開了大規(guī)模戰(zhàn)斗,自此戰(zhàn)事才真正進入白熱化狀態(tài)。雖然我們不斷接到大批蘇軍正在調(diào)動的情報,但是直到巴巴羅薩戰(zhàn)役最初階段過去之后,蘇軍才開始有大規(guī)模動作并出現(xiàn)在第聶伯河彼岸。從蘇聯(lián)的戰(zhàn)略觀點來看,這無疑是戰(zhàn)爭爆發(fā)之后緊急調(diào)來的部隊。然而東線外軍處(德軍的軍事情報機構(gòu))卻一直相信自己的判斷,也就是從1940年春開始蘇軍就一直在向蘇德邊境調(diào)動部隊,總數(shù)約130個師。
蘇軍集團軍和方面軍級別指揮員在指揮上的靈活性,在中下級指揮員身上卻看不到。紅軍中的師級以下指揮人員和大多數(shù)中級指揮員(普遍來說是師級)在戰(zhàn)斗中往往猶豫不決,不敢擔(dān)負責(zé)任。過分僵化的訓(xùn)練和死板的條令,把中下級指揮人員限制在現(xiàn)有的條條框框之內(nèi),其結(jié)果只能是一片死氣沉沉,很少有誰能夠主動申請去執(zhí)行任務(wù),獨立的做出決策。蘇軍部隊往往會在突破我軍陣地之后數(shù)天,卻不懂得如何利用他們的有利態(tài)勢。蘇軍小部隊指揮人員害怕犯錯誤,還往往因為懼怕被追究責(zé)任而不敢利用有利的條件主動行動。
蘇軍的坦克和機械化部隊指揮官往往接受過良好的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,但是大部分人都沒有抓住戰(zhàn)術(shù)條令的精髓,只是按照固定套路去指揮戰(zhàn)斗,不會因勢應(yīng)變。而且平民在生活中被嚴格管制,蘇軍人員表現(xiàn)出明顯的盲目服從的傾向。僵化教條和不敢承擔(dān)責(zé)任是紅軍最為嚴重的缺點,在戰(zhàn)爭初期其完全掩蓋了蘇聯(lián)軍人的許多優(yōu)點。
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