加強內(nèi)部治理機制建設,推動實施做大做強戰(zhàn)略
戰(zhàn)略當先、文化引領、制度保障、持續(xù)發(fā)展
以人為本,創(chuàng)造共贏
浙江至誠會計師事務所內(nèi)部治理機制建設探討
合——內(nèi)部治理的精神與核心
培育企業(yè)文化,推進機制創(chuàng)新
以合伙理念為引領,促進事務所健康發(fā)展
以人為本,和諧共贏-
建立以人為本的事務所治理結(jié)構(gòu),營造精誠合作的團隊精神
內(nèi)部治理工作探索
以人為本,和諧發(fā)展
完善機制增活力,注重文化塑形象
實行總分所一體化管理,建立人盡其才的用人機制
內(nèi)部決策與管理制度建立和完善的一些做法
加強內(nèi)部治理機制建設,促進事務所穩(wěn)定健康發(fā)展
加強內(nèi)部治理機制建設,推動實施做大做強戰(zhàn)略
天健會計師事務所
機制的先進是根本的先進,機制的優(yōu)先是根本的優(yōu)先。會計師事務所作
為現(xiàn)代市場經(jīng)濟中服務經(jīng)濟社會發(fā)展,維護社會公眾利益的一支重要力量需要建立完善的質(zhì)量控制制度和內(nèi)部管理制度,加強企業(yè)文化建設,建立和諧的員工關系,從而提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,加強內(nèi)部治理,促進科學發(fā)展。
天健會計師事務所(以下簡稱天健)是全國同行業(yè)中內(nèi)部治理機制較為規(guī)范的會計師事務所之一。自1983年12月建所以來,就十分重視執(zhí)業(yè)規(guī)范、內(nèi)部管理制度和企業(yè)文化建設工作。在經(jīng)歷創(chuàng)立成長、脫鉤改制、穩(wěn)健經(jīng)營等階段后,如今天健的內(nèi)部治理機制建設日趨規(guī)范和完善,形成了具有天健特色的事務所內(nèi)部治理建設體系,為保障天健實施做強做大戰(zhàn)略積累了豐富的經(jīng)驗。我們也深刻地體會到機制具有導先、導優(yōu)和導善的實際效果。
一、內(nèi)部治理機制建設的基本情況
(一)適時制定職業(yè)道德守則,提升執(zhí)業(yè)人員職業(yè)操守
根據(jù)中注協(xié)印發(fā)的《中國注冊會計師職業(yè)道德守則》,事務所制定了《職業(yè)道德守則》和《保持獨立性的制度》,對事務所合伙人、注冊會計師和業(yè)務助理人員的職業(yè)道德作出全面要求,強化了執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)道德意識,不僅控制了因職業(yè)道德問題導致的執(zhí)業(yè)風險,更有效地提升了事務所的對外職業(yè)形象。
……