2014上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)報(bào)告
定 價(jià):38 元
- 作者:上海市網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會(huì) 編
- 出版時(shí)間:2015/8/1
- ISBN:9787543967489
- 出 版 社:上?茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社
- 中圖法分類:G206.2
- 頁碼:131
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
2013年,對(duì)于全國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)而言,是突破性的一年,市場規(guī)模首次突破100億元大關(guān),達(dá)到135.9億元。全國網(wǎng)絡(luò)視聽廣告收入近100億元,上海主要網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)廣告收入達(dá)到43億元。
整個(gè)行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃的氣勢,可以用六大關(guān)鍵詞來概括:并購、突破、爆發(fā)、興起、火熱和覺醒。企業(yè)間的并購、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的突破、移動(dòng)端的爆發(fā)、自制內(nèi)容的興起、互聯(lián)網(wǎng)電視的火熱和傳統(tǒng)媒體的覺醒構(gòu)成了2013年的發(fā)展圖景。這六大關(guān)鍵詞不僅可以概括全國的發(fā)展情況,更是上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的真實(shí)寫照。
1 2013年中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2 2013年上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況
2.1 上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沿革
2.2 2013年上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況概覽
2.2.1 總體規(guī)模
2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2.2.3 產(chǎn)業(yè)地位
2.3 上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)市場生態(tài)圈
2.4 2013年上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)大事記
2.5 2013年上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.1 上海網(wǎng)絡(luò)視聽全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營企業(yè)發(fā)展情況
2.5.2 上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營商發(fā)展情況
2.5.3 上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視聽技術(shù)運(yùn)營商情況
2.6 上海傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體發(fā)展情況
2.6.1 上海廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展情況
2.6.2 上海區(qū)縣廣播電視臺(tái)新媒體發(fā)展情況
2.6.3 非廣電傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體發(fā)展情況
2.7 2013年上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展情況
2.7.1 發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
2.7.2 內(nèi)容自制走向成熟
2.7.3 互聯(lián)網(wǎng)電視引爆新一輪競爭
2.7.4 網(wǎng)絡(luò)視聽與科技融合發(fā)展情況
2.8 2013年上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)人力資源情況
2.8.1 網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的新要求
2.8.2 上海網(wǎng)絡(luò)視聽從業(yè)現(xiàn)狀
2.8.3 上海網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)人才培養(yǎng)模式
3 2013年上海綜合類網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
3.1 上;ヂ(lián)網(wǎng)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
3.1.1 上;ヂ(lián)網(wǎng)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
3.1.2 2013年上海互聯(lián)網(wǎng)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 上;ヂ(lián)網(wǎng)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題與趨勢
3.2 上海移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
3.2.1 上海移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本現(xiàn)狀
3.2.2 2013年上海移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
3.2.3 上海移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、問題與趨勢
3.3 上海網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
……
4 2013年上海非專業(yè)網(wǎng)絡(luò)視聽網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
5 上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)環(huán)境
6 2013年上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展城市基礎(chǔ)環(huán)境
《2014上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)報(bào)告》:
融合、跨界、平臺(tái)化競爭和內(nèi)容的最大化利用,是2013年上海“大視頻”生態(tài)圈的關(guān)鍵詞。
首先是融合。網(wǎng)絡(luò)視聽的多種網(wǎng)絡(luò)屏幕如今非常多地和傳統(tǒng)電視屏甚至電影屏相融合。除了在硬件中用“互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)”來攻占電視屏之外,也在內(nèi)容上積極和傳統(tǒng)電視臺(tái)進(jìn)行聯(lián)合。臺(tái)網(wǎng)融合發(fā)展成了目前“大視頻生態(tài)圈”中的重點(diǎn)領(lǐng)域。比如,搜狐視頻與綜藝節(jié)目《中國好聲音》的制作方燦星制作聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作,搜狐視頻成為燦星制作的“獨(dú)家新媒體戰(zhàn)略合作伙伴”,獨(dú)攬包括第二季《中國好聲音》《中國達(dá)人秀》等系列綜藝節(jié)目及其衍生產(chǎn)品的獨(dú)家新媒體權(quán)益。
其次是跨界。在“大視頻生態(tài)圈”中,除了傳統(tǒng)的視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體之外,一些互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及視頻運(yùn)營商也參與其中。2013年9月,百視通與微軟在上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)組建合資公司,成為上海自貿(mào)區(qū)的001號(hào)企業(yè)。百視通和微軟將拿出各自與業(yè)務(wù)相關(guān)的核心資源,在新一代家庭游戲娛樂技術(shù)、終端、內(nèi)容、服務(wù)等領(lǐng)域展開全面的合作,在國內(nèi)提供家庭游戲娛樂終端和產(chǎn)品。百視通與微軟的合作將繼IPTV之后再成創(chuàng)舉,并有希望成為百視通后續(xù)業(yè)務(wù)收入的一大支柱性增長點(diǎn)。百視通也將多年積累的百萬小時(shí)版權(quán)內(nèi)容庫,通過微軟Xbox平臺(tái),向全世界提供華語內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播服務(wù),借道揚(yáng)帆出海,傳播“中國好聲音”。
第三是平臺(tái)化競爭。在傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈下,內(nèi)容制作商將內(nèi)容提供給電視臺(tái),電視臺(tái)加上自有節(jié)目進(jìn)行統(tǒng)一編播后,提供給有線電視運(yùn)營商傳輸,最終在電視機(jī)上向觀眾呈現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈的參與者不能跳過某一方直接向用戶服務(wù),傳播方式呈現(xiàn)線性結(jié)構(gòu)。但在大視頻格局下,新技術(shù)帶來了新的業(yè)務(wù)形態(tài)、新的參與者,如視頻網(wǎng)站及其服務(wù),也促成了視頻產(chǎn)業(yè)鏈條的細(xì)分。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),內(nèi)容商、集成商、電視臺(tái)、電信運(yùn)營商、小區(qū)接入網(wǎng)、終端企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司都可以通過網(wǎng)絡(luò)直接向用戶提供服務(wù)。視頻產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)從原有的線性結(jié)構(gòu)向多元競合的立體式、互聯(lián)網(wǎng)狀生態(tài)系統(tǒng)演化,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈參與者都能較為便利地直接接觸用戶,構(gòu)建以自身為主導(dǎo)的商業(yè)運(yùn)營模式。
視頻行業(yè)的競爭正在走向“平臺(tái)化競爭”,在持續(xù)性獲取用戶的規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,通過平臺(tái)化運(yùn)營,與上下游伙伴深入合作,實(shí)現(xiàn)功能和業(yè)務(wù)完善。而從長遠(yuǎn)趨勢來看,這一“平臺(tái)化競爭”將繼續(xù)向“生態(tài)鏈競爭”轉(zhuǎn)型,即以標(biāo)準(zhǔn)化和商業(yè)模式為主要特征、由行業(yè)龍頭主導(dǎo)的“企業(yè)團(tuán)”之間的競爭。
第四是內(nèi)容的最大化利用!按笠曨l”生態(tài)圈的核心就是內(nèi)容資源的最大化利用。在網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,用戶產(chǎn)生內(nèi)容(UGC)是其突破性的創(chuàng)造,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)初期的快速發(fā)展,但在發(fā)展中期,卻又是來源于傳統(tǒng)視頻媒體的電影、電視劇、綜藝節(jié)目等支撐起了產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如今,網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體和傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上已經(jīng)有了更多的融合互動(dòng),網(wǎng)站自制內(nèi)容反哺電視臺(tái)、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)合制作共同營銷等形成了“大視頻”和諧共生的最佳體現(xiàn)。
上海傳統(tǒng)視頻產(chǎn)業(yè)主要圍繞上海廣播電視臺(tái)、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(統(tǒng)稱“SMG”)的構(gòu)成。SMG目前擁有11個(gè)廣播頻率、15個(gè)電視頻道、15個(gè)數(shù)字電視付費(fèi)頻道、10種報(bào)紙雜志,以及IPTV、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視等新媒體平臺(tái);業(yè)務(wù)涵蓋內(nèi)容制作、媒體運(yùn)營、互動(dòng)傳播、在場演出、家庭購物及文化傳媒產(chǎn)業(yè)投資等多個(gè)領(lǐng)域。SMG的網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體業(yè)務(wù)主要通過上市企業(yè)百視通運(yùn)營。2013年,百視通通過增值控股網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)“風(fēng)行網(wǎng)”構(gòu)筑起了完整的“大視頻”產(chǎn)業(yè)鏈。
在“大視頻”生態(tài)圈中,不管是傳統(tǒng)媒體出身的百視通還是互聯(lián)網(wǎng)出身的聚力傳媒等企業(yè),近年來,通過臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)、版權(quán)交易、內(nèi)容制作、全媒體營銷等方式,加強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)合,共同推進(jìn)了視頻行業(yè)的大繁榮大發(fā)展。
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