生產(chǎn)關(guān)系改變下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)
定 價(jià):32 元
- 作者:張健 著
- 出版時(shí)間:2013/1/1
- ISBN:9787504745231
- 出 版 社:中國(guó)物資出版社
- 中圖法分類:TP393.4
- 頁(yè)碼:192
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《生產(chǎn)關(guān)系改變下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)》由張健著:二十一世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)。
物聯(lián)網(wǎng)將成為全球信息通信行業(yè)的萬(wàn)億元級(jí)新興產(chǎn)業(yè)。
21世紀(jì)是中國(guó)人的世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是中國(guó)的時(shí)代,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,一定會(huì)制造出不少中國(guó)版本的千萬(wàn)富翁和億萬(wàn)富翁。機(jī)會(huì)已經(jīng)在眼前,就看你是否抓住。如果想在21世紀(jì)的某一天,年輕的你能躋身世界富豪俱樂(lè)部,與世界超級(jí)富豪侃侃而談,那就趕快開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)吧!
《生產(chǎn)關(guān)系改變下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)》適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
電子商務(wù)工作者閱讀。
互聯(lián)網(wǎng)是天堂,更是地獄。對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),可謂是一將功成萬(wàn)骨枯,一家歡喜萬(wàn)家愁;ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是“贏家通吃”,即一個(gè)領(lǐng)域往往只有一家公司成功,并且成功的公司可以吃掉幾乎所有同類的公司。所以,成為贏家的互聯(lián)網(wǎng)公司可以創(chuàng)造幾百億元、幾千億元的市值,而輸家則什么都沒(méi)有。這使得很多人在羨慕嫉妒極少數(shù)贏家的同時(shí),也不敢再有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想;ヂ(lián)網(wǎng)是一個(gè)改變時(shí)代的工具。人類歷史上像互聯(lián)網(wǎng)這樣改變時(shí)代的工具只有蒸汽機(jī),蒸汽機(jī)把人們從農(nóng)業(yè)時(shí)代升級(jí)到工業(yè)時(shí)代。這種改變無(wú)論是對(duì)個(gè)人的生活、工作、學(xué)習(xí),還是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化都是一種革命性的改變,同時(shí)也給全世界的人和國(guó)家重新洗牌的機(jī)會(huì)。所以,互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該只是個(gè)別人獲得財(cái)富的工具,它應(yīng)該是一個(gè)為普通大眾甚至國(guó)家重新洗牌的機(jī)會(huì)。時(shí)代的交替、社會(huì)的進(jìn)步、財(cái)富的重新分配,會(huì)因?yàn)槟硞(gè)工具的出現(xiàn),使生產(chǎn)力得到極大的提升。今天,互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展也印證了這個(gè)規(guī)律。同樣,生產(chǎn)力的發(fā)展一定會(huì)要求與之相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。但現(xiàn)實(shí)卻是互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)關(guān)系嚴(yán)重滯后互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力的發(fā)展。本書側(cè)重于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)本身的生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行分析,為普通人提供一個(gè)嶄新的視角來(lái)重新審視互聯(lián)網(wǎng),以找到普通人可以參與互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)又不被贏家通吃的機(jī)會(huì)。張健2012年7月
張健,中華民族五千年以來(lái)第一個(gè)敢于挑戰(zhàn)世界首富的中國(guó)人,憑借“云數(shù)貿(mào)”品牌神奇般地實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的“五化”建設(shè),即“網(wǎng)民股東化、資源資本化、個(gè)人品牌化、創(chuàng)業(yè)協(xié)作化、工作生活化”。九個(gè)月匯集3000萬(wàn)注冊(cè)網(wǎng)民,正悄然改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系,成為數(shù)字貿(mào)易神話的締造者。他是云數(shù)貿(mào)聯(lián)盟網(wǎng)、云計(jì)算門戶網(wǎng)站的研發(fā)人、創(chuàng)始人;五行系統(tǒng)發(fā)明人兼掌門人;云數(shù)貿(mào)國(guó)際集團(tuán)董事局主席;三亞市云數(shù)貿(mào)貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng);深圳市云數(shù)貿(mào)貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng);資深互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)投資人。
上篇
解析互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系
第一章
從生產(chǎn)力的三個(gè)要素來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)一
互聯(lián)網(wǎng)的勞動(dòng)者——網(wǎng)民二
互聯(lián)網(wǎng)的勞動(dòng)工具——大腦三
互聯(lián)網(wǎng)的勞動(dòng)對(duì)象——人四
互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力的核心——網(wǎng)民五
從生產(chǎn)關(guān)系的三要素看互聯(lián)網(wǎng)
第二章
為什么要改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系一
社會(huì)變革中的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系二
改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的個(gè)人發(fā)展需求三
改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的企業(yè)發(fā)展需求四
改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系傳統(tǒng)發(fā)展需求五
改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的民族發(fā)展需求
第三章
如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的改變一
思想的革命二
身份的革命三
模式的革命——商業(yè)模式的變遷四
黏度制勝——互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律
下篇
互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系對(duì)人類社會(huì)的細(xì)分與影響
第四章
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程一
門戶網(wǎng)站二
協(xié)作網(wǎng)站三
網(wǎng)絡(luò)銷售
第五章
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀一
相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)異軍崛起二
國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀三
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀四
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起
第六章
電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀一
市場(chǎng)的變革二
國(guó)外電子商務(wù)的發(fā)展三
我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀四
電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理
第七章
互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律及內(nèi)在財(cái)富一
虛擬網(wǎng)絡(luò)里的財(cái)富二
長(zhǎng)尾效應(yīng)三
長(zhǎng)尾營(yíng)銷的革命
第八章
后物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的生產(chǎn)變局一
物聯(lián)網(wǎng)的誕生二
物聯(lián)網(wǎng)與物流發(fā)展三
物聯(lián)網(wǎng)在電子商務(wù)與物流業(yè)中的應(yīng)用四
國(guó)外物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀五
國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力現(xiàn)狀六
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景以及瓶頸七
探析物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)之路
后記
一、互聯(lián)網(wǎng)的勞動(dòng)者——網(wǎng)民任何一個(gè)網(wǎng)站,最核心的勞動(dòng)者是誰(shuí)?是網(wǎng)民。一個(gè)網(wǎng)站如果沒(méi)有網(wǎng)民,網(wǎng)站就是個(gè)空架子,市值也會(huì)在一夜之間變成零。互聯(lián)網(wǎng)公司的員工,雖然也是網(wǎng)站很重要的勞動(dòng)者,對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō)也是缺一不可的。但是,在今天技術(shù)越來(lái)越?jīng)]有壁壘的時(shí)候,現(xiàn)有網(wǎng)站的很多服務(wù)幾乎都可以在網(wǎng)上找到開(kāi)放的源代碼,比如聊天、空間、商城、網(wǎng)店等,我們甚至可以去復(fù)制一個(gè)網(wǎng)站,但只有在網(wǎng)民訪問(wèn)的時(shí)候網(wǎng)站才開(kāi)始有價(jià)值。所以,網(wǎng)站的核心勞動(dòng)者只是網(wǎng)民,網(wǎng)站因?yàn)橛芯W(wǎng)民才有價(jià)值。評(píng)估一個(gè)網(wǎng)站市值的指標(biāo)主要有訪問(wèn)量、滯留時(shí)間、注冊(cè)用戶、到達(dá)率和貢獻(xiàn)值!ぴL問(wèn)量的主要參數(shù)有IP訪問(wèn)量和PV值,以日為標(biāo)準(zhǔn),一臺(tái)設(shè)備上網(wǎng)即為一個(gè)獨(dú)立IP訪問(wèn)量;PV即Page View的縮寫,即頁(yè)面瀏覽量,一個(gè)獨(dú)立IP可以產(chǎn)生多個(gè)PV!魰r(shí)間是指訪問(wèn)者在網(wǎng)站上停留時(shí)間的長(zhǎng)短,滯留時(shí)間越長(zhǎng),給網(wǎng)站帶來(lái)的收入就可能越高,網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值就越高!ぷ(cè)用戶是通過(guò)提供個(gè)人信息登錄來(lái)獲得網(wǎng)站提供的某種服務(wù)的用戶數(shù)量,通常是指每月至少訪問(wèn)網(wǎng)站一次的用戶數(shù)量!さ竭_(dá)率是指在一定時(shí)間內(nèi)到達(dá)網(wǎng)站的人數(shù)占總上網(wǎng)人數(shù)的比例,該指標(biāo)描述了一家網(wǎng)站的影響力!へ暙I(xiàn)值是指用戶為網(wǎng)站貢獻(xiàn)利潤(rùn)的平均值。以上這五個(gè)指標(biāo)都是對(duì)網(wǎng)站的價(jià)值的一種量化,所有指標(biāo)都是以網(wǎng)站的用戶為基礎(chǔ)的,由此也能看出,網(wǎng)站最核心的勞動(dòng)者是網(wǎng)民。如果一個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)上市,我們可以大致計(jì)算出一個(gè)用戶對(duì)網(wǎng)站的貢獻(xiàn),或者說(shuō)這個(gè)用戶幫助這個(gè)網(wǎng)站賺了多少錢。以下是以中國(guó)最具代表性的三家網(wǎng)站2012年8月23日的市值為基礎(chǔ)計(jì)算出來(lái)的貢獻(xiàn)值。從上表可以看出:第一,用戶數(shù)量、用戶在網(wǎng)站滯留的時(shí)間、到達(dá)率和網(wǎng)站價(jià)值成正比:第二,為什么一個(gè)用戶對(duì)網(wǎng)站的貢獻(xiàn)會(huì)如此之大?主要緣于互聯(lián)網(wǎng)的贏家通吃和黏度的規(guī)律。贏家通吃意味著在互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)領(lǐng)域中往往只有一家公司能贏,也就意味著用戶會(huì)“終身”使用一個(gè)網(wǎng)站——除非有新的贏家把它通吃掉。這也是工業(yè)時(shí)代的生意與信息時(shí)代的生意最大的區(qū)別之一。工業(yè)時(shí)代的生意往往是一次性交易,或叫“一錘子”買賣,這樣顧客很容易流失。在信息時(shí)代,網(wǎng)站的用戶幾乎是“終身”的,用戶“終身”都會(huì)把時(shí)間、信息、資源、金錢等資源“投資”于僅有的幾個(gè)網(wǎng)站。從這一點(diǎn)也能說(shuō)明為什么網(wǎng)站都愿意燒錢、愿意“免費(fèi)”的真正原因。目前還沒(méi)有很好的理論能計(jì)算出一個(gè)成為贏家的網(wǎng)站的“終身”用戶到底值多少錢,因?yàn)橛脩粢恢卑殡S著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而變化。據(jù)cNNIc《第30次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2012年6月底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.88億。2012年上半年,中國(guó)網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)由2011年下半年的18.7小時(shí)增至19.9小時(shí)。計(jì)算一個(gè)“終身”用戶的價(jià)值至少可以考慮幾個(gè)參數(shù)——上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)、貢獻(xiàn)值、用戶與用戶之間的關(guān)聯(lián)。同時(shí),目前也沒(méi)有很好的理論能計(jì)算出一個(gè)網(wǎng)站隨著“終身”用戶的不斷增加其市值會(huì)變成怎樣。我們只知道這樣一個(gè)事實(shí),在用戶很少的時(shí)候,網(wǎng)站不值錢,一旦過(guò)了用戶數(shù)量的臨界點(diǎn),網(wǎng)站會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)——就像原子彈爆炸一樣——用戶會(huì)加速倍增,網(wǎng)站的價(jià)值也會(huì)隨之陡增。對(duì)于網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)而言,現(xiàn)有的想法和模式是創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)去擁有更多的用戶,當(dāng)贏家通吃別的網(wǎng)站,從而獲得成千上百億的財(cái)富。這樣做的結(jié)果是只能成就個(gè)別人,并且構(gòu)建了無(wú)數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)壁壘,就像構(gòu)建“團(tuán)購(gòu)”那樣的網(wǎng)站,浪費(fèi)了無(wú)數(shù)的資源;ヂ(lián)網(wǎng)應(yīng)該是一個(gè)可以普遍提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),它就像海洋,每個(gè)用戶就是一滴水,一滴水成就的是海洋,海洋是由很多滴水匯集而成;ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是去造一個(gè)足夠大的盤子,用以裝下足夠多的水,而是由每一滴水匯集在一起,一起共同去創(chuàng)造豐富多彩的海洋生態(tài)。對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)勞動(dòng)者——網(wǎng)民而言,自身的資源和價(jià)值對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)是很大的一筆財(cái)富。隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步的發(fā)展,網(wǎng)民會(huì)越來(lái)越多,上網(wǎng)的時(shí)間會(huì)越來(lái)越長(zhǎng),上網(wǎng)會(huì)越來(lái)越便利,網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)能創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富自然會(huì)不斷增長(zhǎng)。每個(gè)網(wǎng)民的點(diǎn)擊、瀏覽、游戲、娛樂(lè)、信息、朋友、聊天、消費(fèi)、交易等都是互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的資源,充分利用好自身的這些資源價(jià)值,將會(huì)是個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)上就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的方向。P3-6