序 視聽的勢(shì)與力
前言 “勢(shì)”悟：穿越于盛與衰之間
第一篇 審勢(shì)而動(dòng)
第一章 見葉知秋：城市廣電勢(shì)場(chǎng)探究
第一節(jié) 媒介即人的延伸
第二節(jié) 城市廣電勢(shì)場(chǎng)的二維空間
第二篇 蓄勢(shì)而發(fā)
第二章 彍弩發(fā)機(jī)：區(qū)域文化之勢(shì)構(gòu)筑
第一節(jié) 珠三角和長三角區(qū)域文化的共同特征
第二節(jié) 珠三角和長三角區(qū)域文化的差異性
第三章 水蓄風(fēng)積：城市廣電文化底座鍛造
第一節(jié) 傳媒企業(yè)文化是傳媒企業(yè)員工的集體人格
第二節(jié) 珠三角和長三角傳媒企業(yè)文化特征
第三節(jié) 珠三角和長三角城市廣電企業(yè)文化構(gòu)建
第三篇 借勢(shì)而啟
第四章 借船出海：城市廣電勢(shì)能擴(kuò)張
第一節(jié) 聯(lián)合發(fā)展是社會(huì)進(jìn)化的永恒主題
第二節(jié) 聯(lián)合發(fā)展是國內(nèi)外媒體做大做強(qiáng)的有效途徑
第三節(jié) “借船出�！笔浅鞘袕V電增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力的明智選擇
第四篇 造勢(shì)而勝
第五章 守正出奇：城市廣電頂層設(shè)計(jì)
第一節(jié) 集團(tuán)化戰(zhàn)略：造規(guī)模競爭之勢(shì)
第二節(jié) 新聞立臺(tái)戰(zhàn)略：造輿論引導(dǎo)之勢(shì)
第三節(jié) 本土化戰(zhàn)略：造區(qū)域影響之勢(shì)
第四節(jié) 品牌化戰(zhàn)略：造品質(zhì)構(gòu)建之勢(shì)
第五篇 逆勢(shì)而上
第六章 危中尋機(jī)：城市廣電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 城市廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境
第二節(jié) 城市廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論認(rèn)知
第三節(jié) 城市廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體路徑
第七章 水天一色：城市廣電媒體融合
第一節(jié) 北風(fēng)卷地白草折：傳統(tǒng)媒體遭遇嚴(yán)冬
第二節(jié) 怒斥光明消逝：傳統(tǒng)媒體拒絕“溫柔走進(jìn)良夜”
第三節(jié) 秋水共長天一色：城市廣電媒體融合走在路上
第六篇 乘勢(shì)而為
第八章 待時(shí)趁勢(shì)：深圳廣播先鋒之路
第一節(jié) 致力提高現(xiàn)代城市廣播的文化競爭力
第二節(jié) 積極打造媒體融合時(shí)代的“先鋒廣播”
第九章 順天應(yīng)勢(shì)：東莞廣電經(jīng)營媒體之道
第一節(jié) 核、合、和：東莞廣電跨越式發(fā)展“三重唱”
第二節(jié) 黏度、高度、熱度、亮度、寬度、厚度：東莞廣電跨越式發(fā)展“六音度”
第七篇 析勢(shì)而謀
第十章 華山論勢(shì)：傳媒勢(shì)象的瞻前與顧后
第一節(jié) 城市廣電“三個(gè)運(yùn)營商”定位——無錫廣播電視集團(tuán)總裁嚴(yán)克勤訪談
第二節(jié) 城市廣電深耕本土與主業(yè)為本——中山廣播電視臺(tái)臺(tái)長陳錦霞訪談
第三節(jié) 傳媒新常態(tài)下城市廣電的為與不為——廣州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院原院長王首程訪談
第四節(jié) 城市廣電的新標(biāo)桿與新起點(diǎn)——華南理工大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長朱劍飛訪談
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的城市廣電生存法則——暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授譚天訪談
第十一章 勢(shì)說昭啟：傳媒勢(shì)象生成流變的自然法則
第一節(jié) 審勢(shì)而動(dòng)：優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)相伏相倚
第二節(jié) 蓄勢(shì)而待：厚積薄發(fā)乃正道
第三節(jié) 借勢(shì)而行：君子善假于物
第四節(jié) 造勢(shì)而啟：內(nèi)外兼修之要
第五節(jié) 乘勢(shì)而為：智者貴在乘時(shí)
第六節(jié) 逆勢(shì)而上：勇者應(yīng)有智慧和底氣
后記 “陰陽”悟：穿越于動(dòng)與靜之間