定 價：35 元
叢書名：高等教育“十三五”應(yīng)用型規(guī)劃教材
- 作者：鄧莎莎，王曉琳 編
- 出版時間：2016/8/1
- ISBN：9787512130197
- 出 版 社：北京交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272
- 頁碼：269
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《現(xiàn)代企業(yè)管理》是普通高等院校教學(xué)用書，內(nèi)容涵蓋了當(dāng)今企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理等內(nèi)容，多層次、多角度、全方位地論述了現(xiàn)代企業(yè)管理�！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》緊緊圍繞教育改革的要求，考慮到普通高等院校的特點和學(xué)生的實際情況，對目前各個行業(yè)的管理方法及案例做了特別的改進(jìn)，在保證必要的基本訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加了案例分析的篇幅，在適度的基礎(chǔ)知識與大量的實戰(zhàn)實訓(xùn)篇幅覆蓋下，注重各部分知識的聯(lián)系，理論與實踐相統(tǒng)一，內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，重點突出，難度適中，操作性強(qiáng)，旨在提高學(xué)生企業(yè)管理的實戰(zhàn)技能，是教學(xué)改革的一次嘗試。
項目一 掌握企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
項目目標(biāo)
預(yù)習(xí)思考
任務(wù)一 了解企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)的概念
二、企業(yè)內(nèi)部的功能
三、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
四、現(xiàn)代企業(yè)制度
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
任務(wù)二 了解企業(yè)管理原理
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
二、企業(yè)管理的含義
三、企業(yè)管理的基本職能與內(nèi)容
四、企業(yè)管理基本原理
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
習(xí)題與訓(xùn)練
一、理論自測題
二、實務(wù)自測題
三、項目案例
四、項目實訓(xùn)
項目二 掌握現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
項目目標(biāo)
預(yù)習(xí)思考
任務(wù)一 了解企業(yè)戰(zhàn)略管理
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程與發(fā)展
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
任務(wù)二 掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)的宗旨和目標(biāo)
二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的多層次性
三、制定企業(yè)總體戰(zhàn)略
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
任務(wù)三 掌握企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析
二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施過程
三、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的控制
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
習(xí)題與訓(xùn)練
一、理論自測題
二、實務(wù)自測題
三、項目案例
四、項目實訓(xùn)
項目三 掌握新產(chǎn)品開發(fā)的管理方法
項目目標(biāo)
預(yù)習(xí)思考
任務(wù)一 了解新產(chǎn)品開發(fā)的原理
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)知識
二、制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃
三、掌握新產(chǎn)品開發(fā)策略
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
任務(wù)二 掌握新產(chǎn)品開發(fā)的程序
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)查與創(chuàng)意
二、新產(chǎn)品的分析與檢驗
三、新產(chǎn)品的研制與試銷
四、新產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn)
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
習(xí)題與訓(xùn)練
一、理論自測題
二、實務(wù)自測題
三、項目案例
四、項目實訓(xùn)
項目四 掌握生產(chǎn)管理的方法
項目目標(biāo)
預(yù)習(xí)思考
任務(wù)一 了解企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)生產(chǎn)管理的概念
二、企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)和要求
三、企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容
四、生產(chǎn)系統(tǒng)
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
任務(wù)二 掌握生產(chǎn)計劃的制訂方法
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、生產(chǎn)能力的核定
二、生產(chǎn)計劃的確定
三、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
任務(wù)三 了解企業(yè)的生產(chǎn)過程組織
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、生產(chǎn)過程組織的相關(guān)知識
二、生產(chǎn)過程的空間組織
三、生產(chǎn)過程的時間組織
四、流水線生產(chǎn)組織
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
任務(wù)四 了解企業(yè)的生產(chǎn)控制
任務(wù)描述
任務(wù)導(dǎo)入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)生產(chǎn)控制的概念
二、企業(yè)生產(chǎn)控制的基本程序
三、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制的主要手段
四、企業(yè)生產(chǎn)控制的內(nèi)容
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓(xùn)練
習(xí)題與訓(xùn)練
一、理論自測題
二、實務(wù)自測題
三、項目案例
四、項目實訓(xùn)
……
項目五 掌握企業(yè)質(zhì)量管理的方法
項目六 掌握企業(yè)人力資源管理的方法
項目七 掌握企業(yè)財務(wù)管理的方法
項目八 掌握市場營銷管理的方法
參考文獻(xiàn)
《現(xiàn)代企業(yè)管理》：
（4）融資功能。這已是西方國家批發(fā)商和某些代理商的主要職能，即零售商從獨立供貨商那里進(jìn)貨，通常不必立即付清貨款，有一定的信用賒銷期限。獨立批發(fā)商通過這種商業(yè)信用方式，向廣大中小零售商提供財務(wù)援助。
（5）風(fēng)險功能。在市場營銷過程中商品可能被損壞，可能不被市場需要或成為非時尚產(chǎn)品而不得不降價出售。如果用戶對產(chǎn)品質(zhì)量不滿意，還要實行包退包換。這些就是產(chǎn)品的制造商和批發(fā)商所要承擔(dān)的風(fēng)險。
�。�6）信息功能。在市場營銷過程中，批發(fā)商和零售商比制造商更為接近購買者，因此，他們更了解市場情況，更具有提供信息的能力：一方面向制造商提供用戶需要哪些產(chǎn)品的信息和建議；另一方面向零售商提供新產(chǎn)品的說明，提出競爭價格的建議。
�。ǘ┦袌鰻I銷的作用
1.市場營銷的社會作用
市場營銷是涉及干家萬戶的經(jīng)濟(jì)活動。市場營銷活動要實現(xiàn)以下社會作用。
�。�1）產(chǎn)品的地點效用，即溝通產(chǎn)、銷兩地，使消費者能在適當(dāng)?shù)牡胤劫I到適合的產(chǎn)品。
�。�2）產(chǎn)品的時間效用，即溝通生產(chǎn)者與消費者時間上的差異，使新產(chǎn)品能盡快被消費者認(rèn)知，使消費者能及時買到適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。
（3）產(chǎn)品的占有效用，即市場營銷使產(chǎn)品從所有者手中過渡到消費者手中。
�。�4）產(chǎn)品的形式效用，即制造商通過銷售商提供的“地點效用”“時間效用”和“占有效用”的市場信息，了解消費者對產(chǎn)品的功能及外形等需求，按照需求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
市場營銷是聯(lián)結(jié)社會需要與企業(yè)反應(yīng)的中間環(huán)節(jié)，是企業(yè)用以把消費者需要的市場機(jī)會變成企業(yè)盈利機(jī)會的基本方法。
2.市場營銷在企業(yè)管理中的作用
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，營銷職能是屬于核心位置的管理職能。
（1）企業(yè)經(jīng)營的主要任務(wù)是吸引、保持和擴(kuò)大顧客。如果企業(yè)不能贏得更多的顧客，企業(yè)就失去了存在的價值和意義。市場營銷的基本任務(wù)就是在動態(tài)的管理過程中（市場調(diào)查—市場定位—生產(chǎn)—銷售—服務(wù)目標(biāo)顧客），以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價格、全方位的服務(wù)，實現(xiàn)顧客滿意。
……
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