中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中的地位及發(fā)展趨勢研究
定 價:36 元
- 作者:胡昭玲 等 著
- 出版時間:2016/6/1
- ISBN:9787310051250
- 出 版 社:南開大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F279.247
- 頁碼:234
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中的地位及發(fā)展趨勢研究》對中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中的地位及發(fā)展趨勢做了系統(tǒng)深入的研究。全書共分為六章:第一章對跨國公司國際生產(chǎn)體系的內(nèi)涵、形態(tài)及其演變、發(fā)展動因等問題進(jìn)行全面分析,并就跨國公司國際生產(chǎn)體系對國際分工的影響加以探討。第二章將國際貿(mào)易理論、產(chǎn)業(yè)組織理論、國際投資理論等研究視角結(jié)合起來,對中國加入跨國公司國際生產(chǎn)體系的動因與模式進(jìn)行理論和實證分析。第三章利用投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù),使用不同方法測度了中國加入跨國公司國際生產(chǎn)體系的程度,并刻畫了中國在其中所扮演的角色。第四章考慮全球化背景下價值鏈分工的特點,將增值結(jié)構(gòu)、分工利益與分工地位的傳統(tǒng)評斷指標(biāo)結(jié)合起來,剖析了中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中的地位。第五章從經(jīng)濟(jì)增長、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級、就業(yè)與收入分配幾個方面考察了中國加入跨國公司國際生產(chǎn)體系的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以期對中國在其中所處的地位及發(fā)展趨勢做出更為清晰的判斷。第六章對中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中發(fā)展所面臨的環(huán)境與條件進(jìn)行分析,從而客觀地認(rèn)識中國在該體系中的發(fā)展趨勢,并在此基礎(chǔ)上提出提升國際分工地位的路徑、影響因素與政策對策。
20世紀(jì)后半期,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國際分工進(jìn)一步深化,分工對象從產(chǎn)品層面深入到工序?qū)用,產(chǎn)品內(nèi)分工盛行。跨國公司在新型國際分工中居于主導(dǎo)地位,以全球化的視角進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行國際直接投資或跨國外包,將不同的生產(chǎn)階段部署在最有效率和成本低的區(qū)位,最終形成國際化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?鐕緡H生產(chǎn)體系隨著跨國公司的發(fā)展由簡趨繁,在廣度和深度上不斷拓展,其演化對全球生產(chǎn)與國際分工的模式產(chǎn)生了重大影響。
跨國公司通過國際生產(chǎn)體系最大限度地利用全球資源,實現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全球優(yōu)化配置。而發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體為了利用跨國公司的資金和技術(shù)促進(jìn)本國的技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長,紛紛參與到跨國公司國際生產(chǎn)體系中。在國際生產(chǎn)體系中利益分配格局并不均衡,各參與國的分工利益與其在該體系中所處的分工地位密切相關(guān),處于價值鏈分工高端的國家獲利顯著,而處于價值鏈分工低端的國家獲利較少,并且各參與國當(dāng)前的分工地位還在很大程度上影響到其未來所能從事的價值鏈環(huán)節(jié)和所能達(dá)到的分工高度。在現(xiàn)行的跨國公司國際生產(chǎn)體系中,一般是發(fā)達(dá)國家擁有資金、技術(shù)和人力資本優(yōu)勢,從事高技術(shù)、高附加值的環(huán)節(jié),位于價值鏈的高端;而發(fā)展中國家擁有勞動力優(yōu)勢,主要從事勞動密集型的加工制造等環(huán)節(jié),處于價值鏈的低端。
中國積極加入跨國公司國際生產(chǎn)體系,并在其中扮演著重要角色,目前已經(jīng)成為東亞區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)共享的中樞以及全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中連接?xùn)|亞和歐美的關(guān)鍵節(jié)點。但是,中國加入國際分工的重要基礎(chǔ)是豐富而廉價的勞動力資源,這就決定了中國在國際生產(chǎn)體系中被定位于加工制造基地,從事的往往是勞動密集型的低附加值環(huán)節(jié),獲得的分工利益也較為有限。
胡昭玲,南開大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系教授,博士生導(dǎo)師,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,主要從事國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。在《世界經(jīng)濟(jì)》《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》《財貿(mào)經(jīng)濟(jì)》《財經(jīng)研究》《南開經(jīng)濟(jì)研究》《國際貿(mào)易問題》等期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,出版了《戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的理論與實證研究》《經(jīng)濟(jì)全球化與中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力提升》《反傾銷規(guī)則與實踐》等著作,曾獲寶鋼教育獎(優(yōu)秀教師獎)、安子介國際貿(mào)易研究獎、天津市社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長獎等獎勵。
第一章 跨國公司國際生產(chǎn)體系
第一節(jié) 跨國公司國際生產(chǎn)體系的形態(tài)與內(nèi)涵
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國家跨國公司國際生產(chǎn)體系的發(fā)展動因
第三節(jié) 跨國公司國際生產(chǎn)體系對國際分工的影響
本章小結(jié)
第二章 中國加入跨國公司國際生產(chǎn)體系的動因與模式
第一節(jié) 跨國公司國際生產(chǎn)體系成因與模式的理論分析
第二節(jié) 中國加入跨國公司國際生產(chǎn)體系的動因
第三節(jié) 中國加入跨國公司國際生產(chǎn)體系的模式
本章小結(jié)
第三章 中國加入跨國公司國際生產(chǎn)體系的程度及在其中的角色
第一節(jié) 中國加入跨國公司國際生產(chǎn)體系的程度測度
第二節(jié) 中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中的角色
本章小結(jié)
第四章 中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中的地位
第一節(jié) 出口規(guī)模與結(jié)構(gòu):對“統(tǒng)計假象”的驗證
第二節(jié) 出口技術(shù)含量分析
第三節(jié) 基于增加值貿(mào)易的國際競爭力分析
第四節(jié) 國際生產(chǎn)體系中的要素收入分配與分工利益
本章小結(jié)
第五章 中國加入跨國公司國際生產(chǎn)體系的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
第一節(jié) 加入跨國公司國際生產(chǎn)體系對經(jīng)濟(jì)增長的影響
第二節(jié) 加入跨國公司國際生產(chǎn)體系對技術(shù)進(jìn)步的影響
第三節(jié) 加入跨國公司國際生產(chǎn)體系對產(chǎn)業(yè)升級的影響
第四節(jié) 加入跨國公司國際生產(chǎn)體系對就業(yè)與收入分配的影響
本章小結(jié)
第六章 中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中的發(fā)展趨勢與策略選擇
第一節(jié) 中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中地位提升的有利條件
第二節(jié) 中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中地位提升的不利條件
第三節(jié) 中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中地位升級的路徑與影響因素
第四節(jié) 中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中地位提升的策略選擇
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄 課題組已發(fā)表的相關(guān)研究成果
《中國在跨國公司國際生產(chǎn)體系中的地位及發(fā)展趨勢研究》:
。ǘ┛鐕具M(jìn)行外包活動的動機
除以股權(quán)形式的“內(nèi)部化”途徑擴(kuò)張國際生產(chǎn)體系外,跨國公司還越來越多地通過外包等非股權(quán)形式的“逆內(nèi)部化”途徑完善其國際生產(chǎn)體系。外包即利用外部資源,通過合約的形式,由外部專業(yè)的供應(yīng)商提供企業(yè)所需要的資源,如產(chǎn)品、服務(wù)等。目前,業(yè)務(wù)外包已經(jīng)成為一種潮流和趨勢,正在成為跨國公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略性競爭工具,這種變化反映了企業(yè)的經(jīng)營管理理念的變革。
二戰(zhàn)后,許多大型跨國公司為分散風(fēng)險而進(jìn)行了多元化經(jīng)營,但因業(yè)務(wù)鋪得太廣或不熟悉非相關(guān)領(lǐng)域而導(dǎo)致收益降低。20世紀(jì)90年代以來,隨著國際市場競爭日益激烈,全球跨國公司紛紛“歸核化”,由多元化擴(kuò)張向核心競爭力回歸,將與核心能力關(guān)系相對不密切的業(yè)務(wù)外包出去,以便自身可以專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù),獲得更多的收益?鐕具M(jìn)行業(yè)務(wù)外包一般是出于以下幾方面的考慮:
一是控制和降低成本。市場交易方式往往帶來高額的交易成本,如搜尋信息的成本、討價還價的成本、監(jiān)督合同執(zhí)行的成本等。FDI方式雖然可以避免上述成本,但在導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時可能造成內(nèi)部交易費用的膨脹和組織失靈,相比之下,外包方式作為一種新型的合約關(guān)系和制度安排,既克服了市場交易方式不穩(wěn)定的缺點,又避免了企業(yè)內(nèi)部組織失靈的問題,節(jié)省了大量的信息費用,并且充分利用了承包方的專門化知識,從而通過更有效率的生產(chǎn)有效降低了成本,實質(zhì)上就是利用他人的優(yōu)勢來降低自己的成本。
二是減少風(fēng)險,增強應(yīng)變能力。在當(dāng)今的“速度經(jīng)濟(jì)”時代,產(chǎn)品生命周期越來越短,進(jìn)行外包可以使跨國公司避免投資于專用程度高的資產(chǎn),防止產(chǎn)生過多的沉沒成本,減少庫存壓力,縮短流通時間,快速適應(yīng)變化的市場需求和環(huán)境狀況,強化企業(yè)組織的柔性和敏捷性。一般來說,F(xiàn)DI生產(chǎn)的固定成本相對于外包越高時,跨國公司越傾向于選擇外包生產(chǎn)模式。另外,外包還可以將某些不確定的開支固定化,這也有助于減少企業(yè)面臨的風(fēng)險。
三是集中優(yōu)勢資源,提升核心競爭力。在企業(yè)可執(zhí)行的諸多功能當(dāng)中,只有少數(shù)功能對企業(yè)的生存和發(fā)展具有關(guān)鍵意義,并創(chuàng)造最多的價值,這些功能是企業(yè)的核心能力。隨著國際競爭日趨激烈,越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到,要在競爭中勝出,不僅要靠降低成本,更要靠培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部特有的難以被對手模仿和替代的核心能力。因此從發(fā)展戰(zhàn)略的角度看,跨國公司需要集中優(yōu)勢資源,專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù),營造持續(xù)的競爭優(yōu)勢,即實現(xiàn)“歸核化”,這就要相應(yīng)地把非核心業(yè)務(wù)如制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去。
……