本書闡述了當(dāng)今職場中的潛在規(guī)律,旨在讓大家掌握如何在這種職場中游刃有余,笑傲于職場之中的招數(shù)。書中將游刃于職場的方法總結(jié)為八種招式——“笑傲職場八式”:一式——敞開心:領(lǐng)會上級意圖;第二式——?jiǎng)悠鹗郑簣?zhí)行上級決定;第三式——管住嘴:維護(hù)上級形象;第四式——激活腦:充當(dāng)上級智囊;第五式——邁開腿:拓展上級視野;第六式——彎下腰:解決上級問題;第七式——咬緊牙:忍受上級磨難;第八式——閉上眼:規(guī)避上級矛盾。
職場做事的三種境界
你想做一個(gè)什么樣的職場中人?是想做一個(gè)碌碌無為的人,還是想做一個(gè)有所作為的人?
其實(shí),很多事情所有的人都能做到,但是能不能做到更好,是由對職場的認(rèn)識度所決定的。
在工作中,我越來越多地注意到,有很多職場年輕人一直處于困惑、迷茫、找不到目標(biāo)方向的迷霧中。他們對人生從來沒有正確的規(guī)劃,實(shí)際上也不敢規(guī)劃,因?yàn)楫?dāng)他們在職場中找不到方向的時(shí)候,他們已經(jīng)失去了目標(biāo),自然也沒有什么成就,更不知道自己的核心競爭力在哪里。
其實(shí),無論是在職場中還是社會中,人有三種,即先知先覺、后知后覺、不知不覺。
所謂先知先覺,就是對事物發(fā)展的認(rèn)識早于一般人,總能行動(dòng)于眾人之前。比如一個(gè)蘋果砸在了牛頓頭上,他就發(fā)現(xiàn)了萬有引力,砸到一般人則可能把蘋果吃了。而后知后覺雖然不像不知不覺的人,死了都不知道怎么死的,但這種人的缺點(diǎn)就是總跟在別人的后面,凡事總是比他人慢一步。
要知道,那些職場中的成功人士,其背后必定有一般人所無法企及的東西,這種東西有的是天生的,有的卻是后天養(yǎng)成的。而這其中最關(guān)鍵的就是看這個(gè)人的思維方式是什么樣的,正是思維方式的不同造就了人生的不同。
英國作家狄更斯在其著作《雙城記》中說:“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代!钡拇_,在這個(gè)時(shí)代,先知先覺就能成就不凡的人生,在職場中也會一切順利,而后知后覺的人只能做普通人或者普通的職員。
在本書中,我就是要告訴大家,一定要弄懂什么才是職場,職場屬性是什么樣的,在職場中應(yīng)該怎么做,幫助大家看懂職場規(guī)律以及背后的不為人知的因果關(guān)系。所以,對于大家來說,本書具有以下幾大功效:
幫助大家端正職場心態(tài);
讓大家掌握笑傲職場的技巧;
教會大家找到滿足自己物質(zhì)和心理需求的途徑;
從自身核心賣點(diǎn)做起,一點(diǎn)一滴培養(yǎng)自己在職場中的不可替代性。
也許你在現(xiàn)在的職場中并不順利,也許你的人生前景在當(dāng)前看起來并不那么樂觀,但是你不必義憤填膺,這就是職場,這就是在職場中必須明白的事。只有你想明白了,你能做明白,就能做好,甚至更好。
在本書中,我不想說太多的大道理,我只想讓大家明白當(dāng)今職場中的潛在規(guī)律,讓大家掌握如何在這種職場中游刃有余,笑傲于職場之中。所以,本書中我將游刃于職場的方法總結(jié)為八種模式,并將其命名為“笑傲職場八式”:
第一式——敞開心:領(lǐng)會上級意圖;
第二式——?jiǎng)悠鹗郑簣?zhí)行上級決定;
第三式——管住嘴:維護(hù)上級形象;
第四式——激活腦:充當(dāng)上級智囊;
第五式——邁開腿:拓展上級視野;
第六式——彎下腰:解決上級問題;
第七式——咬緊牙:忍受上級磨難;
第八式——閉上眼:規(guī)避上級矛盾。
另外,在本書中我還使用了許多通俗甚至有點(diǎn)讓人發(fā)笑的語言來表述抽象的理論,用故事來引導(dǎo)大家進(jìn)入場景,讓大家在感同身受中學(xué)會做事的方法。因此,你讀完這本書也許會有意猶未盡的感覺,其實(shí)這是正常的,當(dāng)然也是我所希望的。因?yàn)椋P(guān)于職場的太多心得與感悟是不可能通過一本書就說得清楚的。不久我還會繼續(xù)推出我的作品,以饗讀者。
“是金子總會發(fā)光”,是人才也一定會有更好的職場發(fā)展機(jī)遇。但在被發(fā)現(xiàn)之前,我們所要做的就是——努力讓自己變成金子。當(dāng)我們看透事物的表象,掌握其背后起決定性的另一面時(shí),我們就與“發(fā)光”更近了一步。
所以,在最后,我希望每一個(gè)讀到這本書的人,都能笑傲于職場,擁有完美的人生!
劉再烜
2015年9月
劉再烜,中國企業(yè)文化萬里行組委會秘書長,兼任中國企業(yè)文化促進(jìn)會特邀研究員、全國注冊企業(yè)文化管理師(CCO)培訓(xùn)核心教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校兼職授課教師,主講管理系列與“職業(yè)人生”系列課程。
在二十多年的職業(yè)生涯中,先后擔(dān)任高校教師、政府部門工作人員、外企高管、管理咨詢公司高級管理顧問、國有大型企業(yè)集團(tuán)高管、雜志社總編輯等職務(wù),曾經(jīng)在不同職場歷練人生、感悟職場。從1999年開始針對職場開發(fā)“職業(yè)人生”系列課程,經(jīng)過不斷的修訂、增補(bǔ),以及無數(shù)場次的培訓(xùn)實(shí)踐,逐步沉淀形成今天的“職場攻略系列”相關(guān)體系內(nèi)容。
開篇告訴你一個(gè)真實(shí)的職場環(huán)境
一個(gè)可能讓你瞬間無能為力的選擇
關(guān)于職場:讓我們跳出畫面看畫
揚(yáng)帆職場的九字箴言:要什么、憑什么、干什么
笑傲職場之下級法則:職場八式
第一式敞開心:領(lǐng)會上級意圖
職場情境分析與指導(dǎo)意見
如何鉆研職場,熟悉上級
第二式動(dòng)起手:執(zhí)行上級決定
做事要迅速,不要拖泥帶水
及時(shí)報(bào)告工作結(jié)果
盡可能減少過程中的請示
第三式管住嘴:維護(hù)上級形象
自覺維護(hù)上級形象
絕對不可以隨便議論上級
絕對要在職場中表現(xiàn)出對于上級的尊重與謙恭
絕對不可以試圖表現(xiàn)出比上級更高明
第四式激活腦:充當(dāng)上級智囊
事前:參謀意見應(yīng)在上級決策形成之前
事中:提建議應(yīng)選擇合適的場合和形式
事后:決策形成,功過皆歸上級
第五式邁開腿:拓展上級視野
發(fā)現(xiàn)上級沒看到的
想到上級沒想到的
做到上級做不到的
第六式彎下腰:解決上級問題
一定要學(xué)會判斷問題
解決問題是職場中人的天職
職場中人因?yàn)榻鉀Q問題從而實(shí)現(xiàn)成熟與進(jìn)步
第七式咬緊牙:忍受上級磨難
磨煉是機(jī)會
磨煉是挑戰(zhàn)
磨煉是階梯
第八式閉上眼:規(guī)避上級矛盾
沖突少不了,最初遠(yuǎn)離好
成功靠運(yùn)氣,失敗需認(rèn)命
立場不動(dòng)搖,意志要堅(jiān)定
參考文獻(xiàn)
后記關(guān)于下級法則,多說幾句
關(guān)于招數(shù)
關(guān)于上級
關(guān)于我們謙卑的心
成功靠運(yùn)氣,失敗需認(rèn)命
職場中人一旦踏入是非恩怨,恐難有良好結(jié)局。但不涉其中,又恐被譏諷為明哲保身,缺乏魄力。這也不對,那也不對。是否擁有兩全其美的選擇呢?
可能沒有,這個(gè)可能真沒有。
唯有一策告知:在職場初期,職場中人要盡量避免陷入職場中上級的爭斗之中。這種超然世外的行為在職場中避免的是被沖擊,但結(jié)果可能是無未來,說得更直白一些,沒有人帶你玩了。
投身爭斗旋渦,有時(shí)實(shí)為無奈之舉,因?yàn)闃溆o而風(fēng)不止。
假如你水平很高,人際關(guān)系很好,在同事中又恰好具有一定的號召力,這些所謂優(yōu)點(diǎn)、長處勢必造成你會被某些人關(guān)注,要拉你入伙。他們可能并不一定要使用你,但是拉你入伙是擴(kuò)大地盤的需要,同時(shí)拉你入伙也就讓對手無法染指你。擴(kuò)大自己、限制對手,何樂而不為呢?
有人要拉你入伙,你怎么辦?斷然拒絕,死路一條。裝糊涂,蓄意回避,最多有三次機(jī)會(三顧茅廬是上限了)。這個(gè)時(shí)候,你必須要選擇了。那么基于什么原則選擇呢?
你這一生到底想要什么?
如果你本就不思進(jìn)取,小富即安,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地避開吧。少了許多苦惱也少了一些風(fēng)險(xiǎn),但是最后你不可以后悔,用一個(gè)詞來說就是“舍得”。人生也好,事業(yè)也罷,不舍不得,有舍有得。
如果你對你的未來并非抱有云淡風(fēng)輕、淡泊名利的態(tài)度,那么你就要做出一個(gè)動(dòng)作:投入,投身其中。這一點(diǎn)可能是無奈的,但可能是必需的。這一點(diǎn)與前文所談“最初遠(yuǎn)離好”并不矛盾。前面所談“最初遠(yuǎn)離好”的意思告訴你,在羽翼尚未豐滿、是非尚未明辨之時(shí)就涉入其中,與認(rèn)真觀察、明辨是非之后再做主動(dòng)選擇,兩者之間有著截然不同的狀況和后果。
但是一旦選擇,成功了也不要沾沾自喜、鄙夷他人,只有在心里默默告誡自己:非我能力強(qiáng),實(shí)在是運(yùn)氣好。一旦失敗、身敗名裂,也需要堅(jiān)強(qiáng)面對。任何人都要為自己的選擇承擔(dān)責(zé)任,怪一聲命不好就行了。畢竟這一段路是人生的一段寶貴經(jīng)歷,只要你不死,你就不知道這次失敗于你而言是好事還是壞事。