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創(chuàng)新教育模式:讓課堂“活”起來
走進(jìn)課堂,很快你就能感受到課堂氣氛是消極呆滯的,還是積極參與的,前者與后者的區(qū)別是什么呢?本書中,教育專家蓋爾H.格里高利為我們提供了許多營造積極的學(xué)習(xí)氛圍、讓課堂充滿活力的方法。書中有許多以研究為基礎(chǔ)的教學(xué)手段,課堂教師以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者們可以將這些方法直接運(yùn)用到他們的改革實(shí)踐中。有了格里高利的強(qiáng)大策略和方法,你的課堂將會(huì)變得積極,學(xué)生也會(huì)變得有熱情,充滿活力,并為以后取得更大的成功做準(zhǔn)備。
走進(jìn)課堂,很快你就能感受到課堂氣氛是消極呆滯的,還是積極參與的,前者與后者的區(qū)別是什么呢?本書中,教育專家蓋爾H.格里高利為我們提供了許多營造積極的學(xué)習(xí)氛圍、讓課堂充滿活力的方法。書中有許多以研究為基礎(chǔ)的教學(xué)手段,課堂教師以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者們可以將這些方法直接運(yùn)用到他們的改革實(shí)踐中。有了格里高利的強(qiáng)大策略和方法,你的課堂將會(huì)變得積極,學(xué)生也會(huì)變得有熱情,充滿活力,并為以后取得更大的成功做準(zhǔn)備。
我一踏進(jìn)教室,就立刻感受到課堂氣氛十分活躍,同學(xué)們?cè)诩ち业赜懻撝谶@樣的氣氛中,我并沒有注意到上課的教師在何處。學(xué)生們并不像傳統(tǒng)課堂上那樣一排排坐著,而是三三兩兩地組成一組,一起討論,一起學(xué)習(xí)。這時(shí),我看見教師正在與其中一個(gè)小組交流,教師給出具體的建議,引導(dǎo)學(xué)生思考。我聽著同學(xué)們的討論,問了幾個(gè)問題,發(fā)現(xiàn)他們很明確自己要解決的問題是什么,清楚地知道自己要達(dá)到的目標(biāo),也了解下一步該做什么。經(jīng)過仔細(xì)觀察,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生具有良好的自我管理能力,在課上,會(huì)根據(jù)需要,借助電腦、手機(jī)等科技產(chǎn)品來學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也富有成效。 這一切都跟教師的精心設(shè)計(jì)以及出色的課堂管理有關(guān),運(yùn)用精心挑選的學(xué)習(xí)材料讓學(xué)生知道教師對(duì)他們的期望,用成功準(zhǔn)則來激勵(lì)、引導(dǎo)學(xué)生思考。學(xué)生不僅是知識(shí)的接受者,還是知識(shí)的構(gòu)建者,他們有能力自我監(jiān)督、自我檢測(cè),他們要對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。這位教師很成功地激發(fā)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。那么,他是如何做到的呢?他到底用了什么方法使學(xué)生變得如此活躍、樂于思考了呢? 作為學(xué)生學(xué)習(xí)催化劑的教師 本書旨在介紹能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法、策略。我們所說的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)到底意味著什么呢?學(xué)習(xí)不是一蹴而就的,也不是單方面的,有經(jīng)驗(yàn)、用心的教師會(huì)經(jīng)過長期的研究、探索,找到激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、活躍學(xué)生思維的方法。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)并不是讓學(xué)生安靜地坐著,被動(dòng)地聽教師講課,也不是一味地記筆記,而是讓學(xué)生從內(nèi)心產(chǎn)生渴望,進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)欲望。大腦中的網(wǎng)狀激活系統(tǒng)(RAS)對(duì)學(xué)生關(guān)注、篩選新信息及積累經(jīng)驗(yàn)有重大影響。它有助于我們將好奇心和興趣放在有意義的事情上。有些情況也會(huì)抑制這種活躍情緒,學(xué)習(xí)環(huán)境就是其中之一。一些與生俱來的素質(zhì)會(huì)與學(xué)生的積極狀態(tài)有關(guān),比如探尋系統(tǒng)。 探尋系統(tǒng) 潘克沙普(Panksepp)說探尋系統(tǒng)是與生俱來的,他通過研究其他哺乳動(dòng)物,發(fā)現(xiàn)人類大腦有7個(gè)最原始的情緒加工系統(tǒng),它們都處于原始水平,能夠幫助我們理解目前所定義的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),沙普把這7個(gè)系統(tǒng)中最強(qiáng)大的系統(tǒng)稱為探尋系統(tǒng)或期望系統(tǒng),該系統(tǒng)包括好奇心、興趣、理解能力、預(yù)知能力和求知欲,探尋系統(tǒng)對(duì)我們所有人來說都是最原始的救生系統(tǒng),其余的6個(gè)系統(tǒng)分別是恐懼、憤怒、性欲、憂慮、悲痛和快樂系統(tǒng)。沙普強(qiáng)調(diào)探尋系統(tǒng)是其余情感系統(tǒng)的基礎(chǔ),它能夠激發(fā)學(xué)習(xí)者的求知欲和探索欲,并且能激活大腦,提高思維力。這種原始情緒是與生俱來的,對(duì)人類交流合作及相互協(xié)作方面有重大影響。探尋系統(tǒng)能夠激發(fā)人們的求生及學(xué)習(xí)的欲望,使其樂于審視世界、欣賞世界,它是生存的關(guān)鍵因素。教師可將其作為激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。教育者首先激活學(xué)生的探尋系統(tǒng),之后為他們提供探索、審視及發(fā)揮的機(jī)會(huì),讓他們選擇自己喜歡的方法,最后用關(guān)于學(xué)習(xí)與成功的元認(rèn)知作為指導(dǎo),這樣他們就能保持激情與興趣。在探尋的過程中,大腦會(huì)釋放一種物質(zhì),名叫多巴胺,多巴胺的釋放不僅是對(duì)探尋的回饋,更是一種鼓舞,激勵(lì)人們不斷堅(jiān)持,它能夠激發(fā)我們追求完美的欲望,促使我們專注于所做的事情。當(dāng)探尋結(jié)束,阿片系統(tǒng)會(huì)噴射出一種物質(zhì),但其不如探尋過程中產(chǎn)生的多巴胺作用大。探尋系統(tǒng)中可分為3個(gè)不同的處理等級(jí),如圖1所示。 最主要的探尋過程是渴求過程,是探尋系統(tǒng)的初始階段,開始探索時(shí),我們會(huì)對(duì)它產(chǎn)生好奇,并有所期待。在探索的過程中,不斷釋放的多巴胺也會(huì)激勵(lì)我們堅(jiān)持不懈。這些都是無須意識(shí)參與,但受情緒支配的行為,也被稱為覺知感。沒有高階思維或反思的參與,就像兒童,喜歡玩耍是與生俱來的天性,無須思維或反思的參與一樣。 進(jìn)入第二階段后,就變成了有意識(shí)的活動(dòng),即有意識(shí)和認(rèn)知的覺知感,到這一刻,真正的學(xué)習(xí)才剛開始。將要學(xué)習(xí)的知識(shí)與已學(xué)到的知識(shí)聯(lián)系起來,或與現(xiàn)實(shí)生活相聯(lián)系,以便更好地學(xué)習(xí),在該階段,如果獲得快樂和成就感,進(jìn)入下一個(gè)階段,我們就會(huì)樂于再次嘗試。經(jīng)過不斷地重復(fù)、嘗試,在神經(jīng)元間會(huì)形成錯(cuò)綜復(fù)雜的樹狀關(guān)系,彼時(shí)便生成了記憶。豐富的資源、多重感官參與和趣味活動(dòng)都會(huì)加強(qiáng)此環(huán)節(jié)。赫布(Hebb)認(rèn)為一起放電的神經(jīng)元會(huì)串聯(lián)在一起,因而形成記憶。大腦的發(fā)育取決于先天基因間的相互作用及后天的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。 第三階段的發(fā)展與成熟有關(guān)。顯而易見,進(jìn)入該階段,學(xué)習(xí)者可以超越現(xiàn)有思考,且具有超高的創(chuàng)造力、想象力,能夠合理、有效地整合信息資源,合理制訂計(jì)劃,有效地解決問題。如此復(fù)雜的思考被稱作執(zhí)行能力,包括有意識(shí)地控制思維及進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。我們可通過多種方式提高執(zhí)行能力,比如在面對(duì)困難或出現(xiàn)意外情況時(shí),要求學(xué)習(xí)者能用高階思維解決問題。 在過去的幾年里,教育者一直強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)該從過去的講壇上的圣人向?qū)W生身邊的向?qū)мD(zhuǎn)換,從知識(shí)的講授者向?qū)W生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者轉(zhuǎn)換。約翰·海蒂(John Hattie)認(rèn)為僅僅促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他強(qiáng)調(diào)我們需要知道促進(jìn)者角色與催化劑角色之間的區(qū)別。促進(jìn)者僅僅是學(xué)生身邊的向?qū),扮演著指?dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)但不參與的角色,而催化劑則是完全融入學(xué)生學(xué)習(xí),與學(xué)生共同學(xué)習(xí)。這也意味著新型師生關(guān)系,即我不是孤軍奮戰(zhàn)或我們一同進(jìn)步。 在平時(shí)的教學(xué)中,如何實(shí)踐這些?如何區(qū)別教師是扮演著促進(jìn)者角色還是催化劑角色呢?海蒂舉了一些例子,如果一堂課,教師采用個(gè)別化教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及啟發(fā)式教學(xué)策略,運(yùn)用游戲比賽、模擬實(shí)踐的方式激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心及求知欲,設(shè)計(jì)探究式活動(dòng)引發(fā)學(xué)生思考,并倡導(dǎo)以解決問題為主要學(xué)習(xí)目的,那么這位教師便扮演著促進(jìn)者的角色。而扮演催化劑角色的教師則會(huì)采用交互式教學(xué)方式,運(yùn)用元認(rèn)知教學(xué)策略,設(shè)計(jì)合理的任務(wù),師生間自由討論、溝通,通過反饋信息掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,更多細(xì)節(jié)見表1 。 表1促進(jìn)者教師和催化劑教師的策略
本書為教育工作者講述海蒂與其他一些教育家認(rèn)為的高效、具有影響力的教學(xué)策略,并向我們展現(xiàn)將此教學(xué)策略用于課堂的實(shí)踐方法,此項(xiàng)研究對(duì)教育者非常有幫助,且意義深遠(yuǎn)。教育神經(jīng)科學(xué)一直關(guān)注我們的實(shí)踐,并促使我們不斷地質(zhì)疑以往的方法,以找到教育出多樣化學(xué)生的更佳策略。人類的大腦雖有一些共性,但也有其特性。研究得到的策略在特定的氛圍中才會(huì)發(fā)揮最佳作用,如良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生自由發(fā)揮,允許學(xué)生提出異議,讓學(xué)生意識(shí)到犯錯(cuò)是學(xué)習(xí)的一部分。 從促進(jìn)者到催化劑的轉(zhuǎn)變并不需要高額資金的投入,也不需要更換新課本,只需轉(zhuǎn)變思維,轉(zhuǎn)變我們對(duì)學(xué)校功能的理解,即學(xué)校不是工廠,而是解放思想的搖籃。為了激勵(lì)學(xué)生,激發(fā)他們的潛力,教育在一些方面需要做出改變。 改變學(xué)校 很多學(xué)校自20世紀(jì)開始就沒有任何改變,在很多課堂上,教學(xué)模式仍然是坐好,認(rèn)真聽,這種情況在高年級(jí)更普遍,美其名曰為你上大學(xué)做準(zhǔn)備,殊不知有很多學(xué)生根本沒打算上大學(xué),但仍要容忍這種模式。課堂上用板書和教師主講的教學(xué)模式,而且以后會(huì)將黑板換成大屏幕,即借助PPT授課,但仍然是教師主講。一些教師甚至認(rèn)為這種教育方式如果對(duì)他們的教育管理有利,那么對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)也有利。 教師在班級(jí)里總能發(fā)現(xiàn)一些逆來順受的學(xué)生,他們只在乎取得好的成績,這些人在某種程度上有些自滿,循規(guī)蹈矩地向教師及家長期望的方向發(fā)展,將別人眼里的成功視為自己奮斗的目標(biāo)。從不問問自己是否樂于學(xué)習(xí),是否對(duì)學(xué)習(xí)感興趣。 曾經(jīng)只有不足1/4的學(xué)生能夠成功,這類學(xué)生一般處于曲線的頂端,本身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。如今,時(shí)代在變化,僅僅這些學(xué)生成功不能滿足社會(huì)的需求,也不能讓我們這些教育者滿足。 我們不應(yīng)將學(xué)生的失敗歸于學(xué)生自身缺乏責(zé)任感,沒有毅力。如果學(xué)生沒有盡到學(xué)習(xí)的義務(wù),一般是因?yàn)檎n堂枯燥無味,毫無挑戰(zhàn)性,一味地強(qiáng)調(diào)死記硬背,關(guān)注學(xué)生考試分?jǐn)?shù),使他們不得不機(jī)械地完成任務(wù),這樣的學(xué)習(xí)模式根本吸引不了他們。為了得到教師對(duì)學(xué)生的熱情指數(shù),研究者調(diào)查了幾千名教師,其中涵蓋了各個(gè)年級(jí)段,結(jié)果耐人尋味。研究發(fā)現(xiàn),在幼兒園階段,教師對(duì)學(xué)生的滿意度為95%,但到了九年級(jí),滿意度下降到37%。由大都會(huì)基金會(huì)贊助的研究顯示,學(xué)生對(duì)教師的滿意度也是呈下降趨勢(shì)。從幼兒園階段的54%下降至九年級(jí)的40%,甚至下降得更多。因此,教師和學(xué)生都漸漸失去了對(duì)彼此的信任。 認(rèn)知科學(xué)家丹尼爾·威林厄姆(Daniel Willingham)在他的著作《為什么學(xué)生不喜歡學(xué)!罚Why Dont Student Like School)中說:學(xué)生之所以不喜歡學(xué)校,是因?yàn)榻處煵欢竽X的運(yùn)作,所以他們很難做到最好,經(jīng)過長達(dá)30年的探索,我們?nèi)〉昧舜罅砍晒,我們?yīng)該高度重視這些成果,畢竟我們研究的主要領(lǐng)域是大腦。關(guān)于學(xué)習(xí)者的大腦運(yùn)轉(zhuǎn),馬里思·戴蒙德(Marian Diamond)教授在數(shù)年前提出,所有的教育者需要了解大腦是如何運(yùn)作的,也應(yīng)該了解這類有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)。萊斯利·哈特(Lesley Hart)認(rèn)為,一個(gè)不知道大腦如何運(yùn)作的教師就像一個(gè)不知道機(jī)器如何運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械工程師一樣。威林厄姆同樣指出,如果我們能夠?qū)⑽覀儗?duì)大腦的了解應(yīng)用于教學(xué),學(xué)生就有可能會(huì)喜歡學(xué)校,喜歡上學(xué)。他還認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)校更像監(jiān)獄,與監(jiān)獄的區(qū)別在于學(xué)校有法定年齡的限制,你無須犯罪便可進(jìn)入。 當(dāng)孩子們向高年級(jí)邁進(jìn)時(shí),課堂上新穎性、趣味性及自主性的活動(dòng)都在減少,學(xué)生變得越來越不專心,越來越不積極,只是消極地坐在教室里,被動(dòng)地聽講。事實(shí)上,很多孩子不喜歡學(xué)校不是因?yàn)槠湎癖O(jiān)獄,而是因?yàn)榭词厝瞬荒芗せ钏麄兊拇竽X,不能激發(fā)他們的斗志。 改變教學(xué)策略 在傳統(tǒng)的教室之外,世界的發(fā)展迅速多變,現(xiàn)在的學(xué)生生活在信息時(shí)代,學(xué)生應(yīng)該緊隨時(shí)代潮流,學(xué)會(huì)如何獲得信息、分析信息,將信息創(chuàng)造性地應(yīng)用于實(shí)踐。學(xué)生的大腦也不是一成不變的。如今,現(xiàn)實(shí)世界中的科技信息琳瑯滿目、瞬息萬變,遠(yuǎn)比課堂更具吸引力。學(xué)校正在與這樣的世界爭學(xué)生的芳心,看誰能夠更吸引學(xué)生,誰能獲得更多的關(guān)注。如果一個(gè)課堂充滿互動(dòng),可以自由地討論,能夠鍛煉學(xué)生的問題解決能力、動(dòng)手能力,提高學(xué)生的創(chuàng)造能力,并能提供深層次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí),相信學(xué)生會(huì)更喜歡這個(gè)課堂。大量實(shí)踐證明,改進(jìn)過的教學(xué)策略不僅能激勵(lì)學(xué)生、吸引學(xué)生,也能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。運(yùn)用這些教學(xué)策略,教師也能從中獲益,他們比以往更加敬業(yè)、更加熱愛教學(xué)了。 并不是所有的教師都是專家,并不是所有的教師都有高效率,也不是所有的教師都對(duì)學(xué)生有巨大的影響。 海蒂 為了向激勵(lì)學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)變,對(duì)教師的教學(xué)評(píng)價(jià)也應(yīng)做出改變。過去對(duì)教師的教學(xué)評(píng)價(jià)通常是依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,如今我們要鼓勵(lì)教師采用新方法教學(xué),以便更好地教育學(xué)生。 教育的改變既簡單又復(fù)雜,全依賴于教師的理念與行為。 薩拉森(Sarason) 因此,當(dāng)務(wù)之急不僅要激勵(lì)學(xué)生,還要激勵(lì)教師。教師技能不該再局限于循證的教學(xué)策略,而應(yīng)努力成為教學(xué)智者。教師需熟練掌握這些教學(xué)策略,以便與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)技能及學(xué)生的愛好結(jié)合在一起,能夠了解完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的時(shí)間,自如地根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整策略,并及時(shí)給出反饋。 改變課程 數(shù)年前,瑪?shù)铝?middot;亨特(Madeline Hunter)就提出,如果我們的教學(xué)僅僅是要涵蓋課程,那我們無異于先挖了個(gè)洞,再將這個(gè)洞填了一樣,沒有意義,更糟糕的是由于標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試的要求繁多,課堂上有太多需要涵蓋的知識(shí)。即使完成每一個(gè)K12目標(biāo)僅用30分鐘,那我們還需花費(fèi)9年多的時(shí)間來復(fù)習(xí)。馬爾扎諾(Marzano)建議把精力放在重要目標(biāo)上,即重點(diǎn)學(xué)科上,這些科目的重要性是亙古不變的,然后深層次地挖掘?qū)W生的理解能力,一旦形成深層次學(xué)習(xí),很多其他的問題就迎刃而解了。有意義且相關(guān)聯(lián)的知識(shí)對(duì)大腦知識(shí)體系的建構(gòu)有十分重要的意義。 日復(fù)一日地與學(xué)生打交道,教師也許會(huì)對(duì)學(xué)生的不同閱讀水平、興趣愛好有點(diǎn)麻木,不再關(guān)注那么多了。學(xué)生間的差異較大,面對(duì)如此多的差異,一些教師將問題歸結(jié)于學(xué)生,認(rèn)為有些學(xué)生就算怎么學(xué)都學(xué)不會(huì)。然而,問題不在學(xué)生身上。如果教師能夠激勵(lì)他們,課程能讓他們感興趣,每一個(gè)學(xué)生都會(huì)有所學(xué)、有所獲。下邊是我們了解的一些情況。 ●學(xué)生所處的社會(huì)階層和之前的成績都不重要,對(duì)學(xué)生的成功沒有影響; ●所有學(xué)生的潛力無窮大,差異性是他們的特征之一; ●重要的是教學(xué)策略而不是教學(xué)風(fēng)格,混合型教學(xué)策略才是所有教學(xué)者的福音; ●高期望下,學(xué)生會(huì)發(fā)揮得更好; ●指導(dǎo)很重要,督促學(xué)生進(jìn)步,鼓勵(lì)學(xué)生在需要時(shí)尋求幫助,便能成功; ●教會(huì)學(xué)生自我監(jiān)督、自我評(píng)價(jià),他們需要知道與目標(biāo)的距離,以便調(diào)整策略,把握節(jié)奏; ●同齡人之間的交流溝通和社會(huì)的支持對(duì)學(xué)生的發(fā)展有一定的作用; ●反饋是成功的第一步,批評(píng)與反饋是成功的墊腳石; ●自律非常重要,學(xué)生需要知道事情是否值得期待,全靠自己的努力。 改變學(xué)習(xí)可見性 約翰·海蒂認(rèn)為,教師需要從學(xué)習(xí)者的視角看待學(xué)習(xí),而學(xué)生則需站在教師的角度看待自己。換句話說,學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中扮演積極角色,即自主設(shè)定目標(biāo)、制訂計(jì)劃、評(píng)價(jià)自己的進(jìn)度等。 超過15年的研究里,海蒂對(duì)1200個(gè)案例進(jìn)行分析及計(jì)算,總結(jié)出最能影響K12年級(jí)學(xué)生發(fā)展的因素。研究的學(xué)生人數(shù)多達(dá)2.5億,最大限度地收集了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的循證發(fā)現(xiàn),是迄今為止關(guān)于這一領(lǐng)域相關(guān)研究最為完整的記錄與總結(jié)。他的著作旨在分享研究成果,即學(xué)生和教師要成功需要注意的因素。其中最主要的3個(gè)因素分別是:提出明確具有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)期望,使成功可視化,利用學(xué)習(xí)策略提高教師及學(xué)生的概念理解。 海蒂把0.40作為一個(gè)學(xué)年里學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)生長偏差基準(zhǔn),這一基準(zhǔn)是公認(rèn)的典型轉(zhuǎn)折點(diǎn)。若只靠個(gè)人生活經(jīng)驗(yàn)而無他人教授的情況下,學(xué)生的平均成績影響值每年會(huì)增加0.10。若只在一般水平的教師的指導(dǎo)下,學(xué)生的學(xué)業(yè)成績影響值則會(huì)提高0.30。若兩者結(jié)合起來,即個(gè)人生活經(jīng)驗(yàn)加上正常的學(xué)校教育,學(xué)生的學(xué)業(yè)成績影響值在一年內(nèi)會(huì)增加0.40。也就是說,只需一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整,我們就能得到期望值0.40。然而,若想超過這一數(shù)值,就需要尋找方法,付出努力了。圖2 列舉了一些可能性。 最重要的是教學(xué)過程對(duì)學(xué)生可見,學(xué)習(xí)過程對(duì)教師可見,讓越來越多的學(xué)生成為講授者,越來越多的學(xué)生成為學(xué)習(xí)者,那時(shí)就會(huì)取得更高的成就。 海蒂 我們的目標(biāo)很明確,就是讓影響值超過0.40,我們要如何達(dá)到這一目標(biāo)呢?海蒂分析、計(jì)算了前150個(gè)最影響學(xué)生發(fā)展的因素。分析整合到以下6種因素:孩子自身因素、家庭因素、學(xué)校教育、教師教育、課程設(shè)置因素及教學(xué)方法。 ●學(xué)生的自身因素影響著其在校成績,海蒂提示我們,孩子進(jìn)入學(xué)校,就是先天遺傳和后天教育相結(jié)合的過程; ●家庭因素對(duì)學(xué)生的發(fā)展作用不可忽略,良好的家庭環(huán)境促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,反之,會(huì)阻礙學(xué)生的發(fā)展; ●學(xué)校因素主要表現(xiàn)在課堂氛圍和同齡人之間的相互作用,這也與學(xué)校文化有關(guān); ●教師對(duì)學(xué)生的發(fā)展起著關(guān)鍵作用,教師的性格、教學(xué)質(zhì)量、營造的課堂氛圍、教師對(duì)學(xué)生的期望及鼓舞等都對(duì)學(xué)生的發(fā)展有重要影響; ●課程的設(shè)置要統(tǒng)籌淺層次學(xué)習(xí)和深層次學(xué)習(xí),課堂理論與社會(huì)實(shí)踐要相結(jié)合; ●教學(xué)方法包括設(shè)定目標(biāo)、制定成功標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)學(xué)生參與度、個(gè)別指導(dǎo)、小組合作、利用多媒體教學(xué)、課后學(xué)習(xí)等,合適的教學(xué)方法對(duì)學(xué)生成績的提高有重大作用。 海蒂的研究表明,學(xué)校是最能營造學(xué)習(xí)氛圍的場(chǎng)所,也是最能發(fā)揮同齡人之間相互影響的場(chǎng)所,又是最容易讓學(xué)生產(chǎn)生不良行為的場(chǎng)所。同時(shí)教師也會(huì)設(shè)定自己對(duì)學(xué)生的期望值,選定教學(xué)方法,最主要的是提高教學(xué)質(zhì)量,而教學(xué)質(zhì)量的高低需由學(xué)生來評(píng)價(jià)。 改變影響最深的因素 在書中,我試著找尋影響值高于轉(zhuǎn)折點(diǎn)0.40的影響力,以求找到最具影響力的因素。這些影響力大小的排名及附加列表無疑會(huì)給上課教師帶來不小的壓力。很多影響因子都是可以相互結(jié)合的,也有一些是相互支撐的,待你讀完本書,自然會(huì)發(fā)現(xiàn)。 第一組 課堂氣氛 第一組因素非常關(guān)鍵。營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氣氛,便于學(xué)生暢所欲言,激活靈感。以下領(lǐng)域?qū)W(xué)生發(fā)展具有中高級(jí)影響力,影響值超過轉(zhuǎn)折點(diǎn)0.40。 ●與學(xué)習(xí)有關(guān)的自我效能感:0.80; ●發(fā)展師生關(guān)系:0.70; ●課堂行為與學(xué)生行為:0.68; ●減少對(duì)學(xué)生的歸類:0.61; ●課堂管理常態(tài)管理及期望管理:0.52; ●教師對(duì)學(xué)生的期望值:0.43。 第二組 同齡人間的協(xié)作與支持 將幾種領(lǐng)域結(jié)合,一同促進(jìn)同伴間的互動(dòng)協(xié)作,加強(qiáng)他們的溝通,利于構(gòu)建一個(gè)和諧的班集體。 ●班級(jí)討論而非單純地教師主講:0.82; ●學(xué)生間的相互學(xué)習(xí),相互指導(dǎo):0.82; ●協(xié)作學(xué)習(xí)相對(duì)于單打獨(dú)斗:0.59; ●同伴輔助:0.56; ●協(xié)作學(xué)習(xí)相對(duì)于競(jìng)爭學(xué)習(xí):0.54; ●積極氛圍中同伴的影響力:0.53; ●小組合作學(xué)習(xí):0.42。 第三組 教師素養(yǎng) 教師素養(yǎng)與專業(yè)對(duì)學(xué)生的成功有極大的影響,如果一位教師不斷地學(xué)習(xí),掌握并運(yùn)用多種高效教學(xué)策略,堅(jiān)持不懈地增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自己的技能,那么他對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響是巨大的。因此,教師的素養(yǎng)與學(xué)生的成功息息相關(guān)。 ●教師的威信,教師是否知識(shí)淵博、多才多藝及是否受學(xué)生愛戴:0.90; ●教師語言的清晰度,在講解、舉例時(shí)是否用學(xué)生能聽懂的語言:0.65; ●教師采用的教學(xué)策略,是否采用不同的教學(xué)方法:0.62。 第四組 評(píng)估與反饋 提出明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、給出有價(jià)值的信息反饋和加強(qiáng)元認(rèn)知都是發(fā)展學(xué)習(xí)者自我評(píng)估能力的關(guān)鍵。 ●學(xué)生根據(jù)目標(biāo),自我評(píng)估、自我調(diào)整進(jìn)度的能力:1.44; ●及時(shí)給出形成性評(píng)價(jià):0.90; ●來自教師、同伴及自我的反饋信息:0.75; ●依據(jù)任務(wù)及進(jìn)步而進(jìn)行的元認(rèn)知及自我評(píng)估,經(jīng)過反思再重新定向:0.69。 改變行為:熱情的重要性 教師在教學(xué)過程中嘻嘻哈哈或是易怒也不是什么大罪過,但是這樣的教師會(huì)被認(rèn)為不敬業(yè),缺乏認(rèn)知焦點(diǎn)且被認(rèn)為是對(duì)教學(xué)不嚴(yán)肅。熱情包括純粹地?zé)嶂杂趯W(xué)習(xí),熱情具有易感染、可傳遞、可模擬、可教授的特性。年幼的孩子看起來能夠表達(dá)對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和激情。當(dāng)挑戰(zhàn)新任務(wù)或?qū)W習(xí)新知識(shí)、新技能時(shí),他們表現(xiàn)出愉悅。在他們學(xué)會(huì)新的技能時(shí),如潛水或烹飪一道美食,他們會(huì)表現(xiàn)出享受的樣子。生命中充滿了無盡的挑戰(zhàn),充斥著各式各樣的新技能,我們需要耐心與毅力戰(zhàn)勝它們、掌握它們,直到我們能夠?qū)λ鼈冞\(yùn)用自如。 道格·里夫斯(Doug Reeves)認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)校資源缺乏,熱情就是那源源不斷的動(dòng)力因素。學(xué)習(xí)并不總是簡單、快樂的過程,它需要集中精力不斷地聯(lián)系才能迎接挑戰(zhàn),獲得成功。 改變思維方式 亨利·福特(Henry Ford)有一句名言:你認(rèn)為自己行,你是對(duì)的;你認(rèn)為自己不行,你也是對(duì)的。從那時(shí)起,這方面的研究結(jié)果也僅僅是加強(qiáng)了這一論述,即你期望的樣子就是你未來的樣子。世界聞名的斯坦福大學(xué)心理學(xué)家卡羅爾·德韋克(Carol Dweck)經(jīng)過數(shù)年的研究,得到的結(jié)論也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。每個(gè)人都會(huì)對(duì)自己的潛力和能力有所評(píng)估,人們將自己的成功或失敗歸于自己對(duì)自己能力的評(píng)估。德韋克定義了兩種與能力有關(guān)的最基礎(chǔ)的思維模式,一種是固定型思維模式,一種是發(fā)展型思維模式。 擁有固定型思維模式的人通常會(huì)認(rèn)為自己和他人的能力、智商、才能等是與生俱來的,是不可能改變的。擁有固定型思維模式的學(xué)生傾向于不敢挑戰(zhàn),害怕自己無法克服挑戰(zhàn)中的困難。擁有固定型思維模式的教師傾向于根據(jù)自己的猜測(cè)將學(xué)生分類,他們會(huì)給自己認(rèn)為聰明的學(xué)生設(shè)置具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),培養(yǎng)他們,以期獲得成功。而給他們覺得一般的學(xué)生設(shè)置普通任務(wù),對(duì)他們期望也不高,也不會(huì)主動(dòng)培養(yǎng)他們。 擁有發(fā)展型思維模式的人通常認(rèn)為每個(gè)人都有無窮的潛力,都可通過努力塑造性格,掌握技能,認(rèn)為能力是可以通過后天努力提升的。擁有發(fā)展型思維模式的學(xué)生相信熟能生巧,通過努力便可獲得成功。擁有發(fā)展型思維模式的教師,會(huì)把精力和時(shí)間放在所有學(xué)生身上,并給他們提供機(jī)會(huì),鍛煉他們,會(huì)不斷嘗試各種方法教導(dǎo)學(xué)生,直至他們成功。 當(dāng)然這些思維模式并不是一成不變的,德韋克發(fā)現(xiàn)擁有固定型思維模式的學(xué)生占43%,擁有發(fā)展型思維模式的學(xué)生也占43%,剩下的學(xué)生的思維模式不固定。學(xué)生的思維可隨環(huán)境而改變,有些學(xué)生在學(xué)業(yè)的某些方面有固定型思維模式,如數(shù)學(xué)學(xué)不好,在另一些方面卻有發(fā)展型思維模式,如曲棍球打得很好、吉他彈得很好,見表2。 表2 發(fā)展型思維模式和固定型思維模式的對(duì)比
作為教育者,在課堂上,如果我們能夠激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的潛能,那么就會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。如果我們不能擁有發(fā)展型思維模式,我們就會(huì)把學(xué)生的失敗歸因于學(xué)生的自身問題,而不會(huì)思考自己如何幫助學(xué)生提高能力。作為教育者,我們面臨的挑戰(zhàn)是改變自己的思維模式,也要改變學(xué)生的思維模式,尤其是在自我認(rèn)知及自我潛能方面的思維模式。 德韋克認(rèn)為在學(xué)生進(jìn)入校園時(shí)就已經(jīng)形成了自己的思維模式,但是有經(jīng)驗(yàn)的教師能夠影響該思維模式。實(shí)際上,經(jīng)歷可以改變我們的思維,如學(xué)習(xí)新技能。眾所周知,神經(jīng)元連接過程是可以利用鍛煉加強(qiáng)和鞏固的,即刺激樹突,再經(jīng)過細(xì)胞體、軸突等連接神經(jīng)元。通過鍛煉改變大腦的方式,我們稱為神經(jīng)可塑性。這是發(fā)展型思維模式可塑性的鐵證。在最佳環(huán)境中,即在活動(dòng)豐富多彩、資源豐富、多重感官相結(jié)合與他人一同協(xié)作互動(dòng)時(shí),會(huì)滿足大腦的連接所需,進(jìn)而加強(qiáng)大腦連接。 本書尊重大腦的可塑性,我們?cè)噲D找到所有可以激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的因素,以便促進(jìn)學(xué)生獲得成功。本書結(jié)合海蒂的分析和有關(guān)神經(jīng)科學(xué)的知識(shí),調(diào)查分析最能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素,包括使用大腦策略,還會(huì)對(duì)能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的所有因素加以分析。 蓋爾H.格里高利(Gayle H. Gregory) 蓋爾首先是一名教師,在基礎(chǔ)學(xué)校、社區(qū)學(xué)院以及大學(xué)教課并學(xué)習(xí)。 作為課程顧問和師資開發(fā)主管,她有著豐富的區(qū)域經(jīng)驗(yàn)。蓋爾曾經(jīng)在約克大學(xué)教育學(xué)院擔(dān)任院長兼課程主任,并負(fù)責(zé)教師培養(yǎng)項(xiàng)目。 她的專業(yè)研究領(lǐng)域范圍極廣,包括腦競(jìng)技學(xué)習(xí)、區(qū)別教育以及評(píng)估策略、情感智力、學(xué)生激勵(lì)、合作學(xué)習(xí)、新型基礎(chǔ)學(xué)校、提高教師質(zhì)量、教學(xué)和啟迪、變化管理以及建立專業(yè)化學(xué)習(xí)社區(qū)等。 她出版了大量的書籍,主要涉及教育神經(jīng)科學(xué)、分化學(xué)習(xí)、評(píng)估和課程等領(lǐng)域。主要有:《基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),課堂標(biāo)準(zhǔn)化下的分化教學(xué),第二版》(Data Driven Differentiation in the Standards-Based Classroom, Second Edition)、《區(qū)分教學(xué)策略專業(yè)化學(xué)習(xí)指南:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不適合所有,第三版》(Differentiated Instructional Strategies: One Size Doesnt Fit All, Third Edition)、《K-6年級(jí)英語學(xué)習(xí)者的分化語言策略和7-12年級(jí)英語學(xué)習(xí)者的分化語言策略》(Differentiated Literacy Strategies for English Language Learners, Grades K6 and Differentiated Literacy Strategies for English Language Learners, Grades 712)、《針對(duì)分化課堂的教學(xué)方法》(Student Teams That Get Results: Teaching Tools for the Differentiated Classroom)、《維護(hù)和改進(jìn)專業(yè)學(xué)習(xí)社區(qū)的61個(gè)建議》(Teacher Teams That Get Results: 61 Strategies for Sustaining and Renewing Professional Learning Communities)、《K-8年級(jí)科學(xué)課程的分化指導(dǎo)》(Differentiated Instructional Strategies for Science, Grades K8)、《分化教學(xué)之師生合力,取得*成績》(Differentiating Instruction With Style: Aligning Teacher and Learner Intelligences for Maximum Achievement)等。 她也是ASCD及向前學(xué)習(xí)組織中的一員,她的ASCD出版物有《激勵(lì)大腦:提高學(xué)生的專注力、參與度和毅力》(The Motivated Brain: Improving Student Attention engagement and Perseverance)。 [譯者簡介] 韓雪 南開大學(xué)英語口譯專業(yè)研究生。目前從事教育行業(yè),熟悉教育領(lǐng)域,且有自己獨(dú)特的見解,抱著對(duì)翻譯的熱枕,譯文專業(yè)而流暢,喜歡咬文嚼字,感受文字的魅力。翻譯作品有《乘數(shù)效應(yīng):發(fā)現(xiàn)學(xué)校里的天才》《作為學(xué)生學(xué)習(xí)催化劑的教師》。2016年3月至今,在國家癌癥中心CNPDQ項(xiàng)目組從事筆譯工作。 前言1 第一章激活課堂氣氛1 大腦研究與課堂建設(shè)的關(guān)系1 壓力的問題2 社交孤立的問題12 評(píng)價(jià)自己的班級(jí)氛圍26 總 結(jié)28 討論點(diǎn)28 第二章激勵(lì)教師30 個(gè)人態(tài)度30 發(fā)展型思維模式42 提高幸福感47 教學(xué)技巧49 總 結(jié)59 討論點(diǎn)59 第三章激發(fā)同伴的作用61 課堂上同伴關(guān)系的重要性61 通過同伴關(guān)系激發(fā)學(xué)習(xí)64 通過同伴輔導(dǎo)激發(fā)學(xué)習(xí)80 利用交互式教學(xué)激發(fā)學(xué)習(xí)82 總 結(jié)85 討論點(diǎn)86 第四章激發(fā)合作學(xué)習(xí)87 為什么教師對(duì)小組合作有疑問87 為什么大腦喜歡在小組合作中運(yùn)轉(zhuǎn)89 從點(diǎn)滴做起91 分 組93 影響小組合作成功的因素95 小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)施方法100 總 結(jié)108 討論點(diǎn)108 第五章發(fā)揮目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)大作用110 目標(biāo)的力量:開發(fā)潛意識(shí)111 設(shè)置每日學(xué)習(xí)目標(biāo)117 頂級(jí)目標(biāo):涌流123 總 結(jié)131 討論點(diǎn)131 第六章發(fā)揮評(píng)價(jià)的作用132 評(píng)估的基本要素133 如何將評(píng)價(jià)嵌入課堂138 總 結(jié)152 討論點(diǎn)152 第七章發(fā)揮反饋的作用154 需要避免的幾種無效反饋156 教學(xué)反饋:有質(zhì)量的反饋信息157 同伴反饋166 元認(rèn)知:自我反饋的關(guān)鍵171 總 結(jié)179 討論點(diǎn)180 第八章結(jié)語181 以學(xué)生為中心181 學(xué)生想要的教師類型182 家長與發(fā)展型思維模式184 合 作185 微格教學(xué)187 希望和自我認(rèn)知187 參考文獻(xiàn)189
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