交通擁堵是世界性的城市管理難題。本書作者是提出交通擁堵收費方案的倫敦市長肯利文斯通的政策智囊團成員,曾擔任倫敦政府交通擁堵收費研究小組主任,其對于2003年開始實施的倫敦交通擁堵收費近距離的細致研究,為我們提供了解決交通擁堵問題的思路和參照。
前 言
本書是在2005年2月初交通大臣阿利斯泰爾·達林向下院交通委員會提交證詞后不久完成的。
盡管倫敦交通局此后發(fā)布了第二年交通擁堵收費方案的運行報告,并進一步指出了該方案的后續(xù)影響,但他們仍有很多保留。我將在第12章第一年中對此進行描述。
然而,有一些重要事件與第14章未來相關。2005年7月4日,倫敦交通擁堵費上漲到每天8英鎊,倫敦市長利文斯通似乎極有可能將收費區(qū)域向西延伸。在愛丁堡,市議會鐘愛的交通戰(zhàn)略的重要內容也包括交通擁堵收費,但在2005年2月的公民投票中被堅決否決。
2005年5月5日,英國大選開始,盡管很明顯愛丁堡選民對收費方案很反感,中央政府在公布《十年交通規(guī)劃》后也搖擺不定,但工黨在其宣言中還是聲稱:我們將在解決交通擁堵方面尋求潛在的政治共識,包括考察從現(xiàn)有的汽車稅收費系統(tǒng)轉向全國公路收費系統(tǒng)的可能性。
布萊爾重新執(zhí)政后,阿利斯泰爾·達林繼續(xù)擔任交通大臣,并執(zhí)著于其承諾,他聲稱:人們說國家道路收費已有十多年了……它將永遠是那樣……除非我們考察各種選擇并做出決定……一旦我們決定下來,便會馬上著手實施……從路網中獲得的好處更多,從而改進駕駛者的選擇,使之獲得更可靠的出行時間……我們的目標是使人和商品能盡可能快速地流動,同時符合我們的環(huán)保目標。在國會演說中,他說:我們已經就載貨汽車道路使用收費方案完善過程中出現(xiàn)的一些問題做了大量工作……確定一種以里程為基礎的收費,這是我們有能力推進的可行且實際的方法……我們對于全國公路收費的想法有了進一步發(fā)展……現(xiàn)在我們要推進全國道路收費系統(tǒng)的實行。
因此,很明顯,達林和2005年的布萊爾政府都認識到某種形式的道路使用收費是交通政策的一個關鍵因素,不管其是否部分或全部取代燃油和車輛稅抑或其他稅收。達林同時表明,理想上,他想在接下來的幾年里把這些基本原則引入一個大的城市區(qū)域。
然而,雖然很多人把已經規(guī)劃的載貨汽車道路使用收費方案視為真正可行的探路者即便收費很高,但2005年7月5日,達林向國會宣稱:以里程為基礎的道路收費計劃(應該作為)全國公路收費的更廣泛工作的一部分……以開發(fā)一個單一的、全面的和收費合適的系統(tǒng)……現(xiàn)在的載貨汽車道路使用收費系統(tǒng)可以終止使用了。值得指出的是,雖然英國皇家稅收與關稅局(從關稅和稅務機關演變而來)是載貨汽車道路使用收費方案的責任部門,但身為交通大臣的達林卻宣告了它的死亡。
由于達林預計全國道路使用收費系統(tǒng)在2020年前不太可能投入使用,何況還存在真正的全國系統(tǒng)是否比局限于一些路網交通更擁堵地區(qū)的系統(tǒng)更加有效的問題,2002年,戈登?布朗宣稱全國道路使用收費的基本目標是為卡車經營者在英國提供一種公平競爭的環(huán)境,而無論其國籍為何,這樣的目標最好十年不變,或永遠不變。
英國交通擁堵和以里程為基礎的道路使用收費的未來取決于阿利斯泰爾·達林發(fā)起的全國辯論的進程,以及政治共識能否建立。本書希望盡可能地為倫敦交通擁堵收費的進展及其早期影響做一個記錄,并為辯論做出一些貢獻。
馬丁·G.理查茲
2005年7月
致 謝
寫作本書已經被證明是非常耗費時間的,比我原來預計的時間還要長。因此,我首先要感謝妻子珍妮,她既鼓勵我,又對我把時間耗在寫作上毫無怨言,因為當時我已經退休了。其次,我要感謝蒂姆·伯納斯-李,我們所知的因特網的發(fā)明者。沒有因特網,我可能無法從事這項研究,因為本書很多內容來自因特網。
再次,我要感謝戴維·貝利斯、艾倫·卡特、斯蒂芬·格萊斯特教授、托尼·格雷林、彼得·瓊斯教授、尼克·萊斯特、托德·利特曼、托尼·麥凱教授、艾倫·麥金農教授、彼得·奧爾謝夫斯克、肯·佩雷特、肯·斯莫爾教授、馬克?·瓦萊利、喬·韋斯,還有一位不愿透露姓名的人,感謝他們對有關章節(jié)草稿的評論以及對我的鼓勵。然而,不用說,任何不足、疏漏、誤解和其他缺點都是我的責任。我也要感謝薩拉·懷特,她細心地準備了插圖,而艾倫·卡特準備了圖3-1。根據(jù)英國皇家文書局中心特許證C02W00006851,我得以獲得英國皇家文書局的資料。
我還要感謝肯·利文斯通的膽略和決心,他推進了一項包含交通擁堵收費的交通政策,向那些認為這樣一種政策無異于政治自殺的人發(fā)起挑戰(zhàn)。沒有他,本書肯定沒有什么可寫的了。
在某種程度上,還有很多與倫敦的交通擁堵收費有關的人,他們在收費的孕育、設計、實施和運行,對其進行分析和審查,以及支持或挑戰(zhàn)這種收費的過程中,提供了大量素材,為本書奠定了基礎,他們都是我要感謝的。
馬丁·G.理查茲
馬丁·G.理查茲,曾任倫敦政府交通擁堵收費研究小組主任、倫敦議會顧問,在交通規(guī)劃方面擁有40多年的從業(yè)經驗。
張衛(wèi)良,男,1962年生,歷史學博士,杭州師范大學城市學研究所所長、人文學院歷史系教授、浙江省高校中青年學術帶頭人。南京大學世界史博士學位。先后赴英國東英格利亞大學、美國肯恩大學、英國萊斯特大學、倫敦大學、法國?怂蛊樟_旺斯政治學院等做訪問學者。開設過的主要課程有:城市學理論、城市史、世界史、現(xiàn)代化專題等。
周洋,城市遺產保護專業(yè)碩士,畢業(yè)于英國萊斯特大學,現(xiàn)在上海從事文化產業(yè)投資及翻譯工作。
前 言/i
致 謝/iv
縮寫列表/vi
1 市長面臨的挑戰(zhàn)/001
倫敦市長肯·利文斯通/001
布萊爾政府的交通政策:對所有人而言的新政/002
倫敦道路使用收費/003
市長收入的新來源?/003
完成法律程序/004
全速前進/006
啟動:2003年2月17日/007
最初的18個月/007
關于本書/008
2 為什么收費?/011
導言/011
交通流量/011
經濟學原理/013
更普遍的原理/017
公平/019
威廉·維克瑞/019
艾倫·沃爾特斯/022
米爾頓·弗里德曼/022
《斯米德報告》/023
加布里埃爾·羅斯/023
停車控制/024
全國道路收費/025
評估收費/026
出行時間的可靠性/027
小結/028
3 如何收費?/032
導言/032
一些指導原則/032
收費基礎/034
紙質許可證/036
虛擬許可證/037
電子標簽/038
全球衛(wèi)星導航系統(tǒng)/041
執(zhí)法:處理違規(guī)/043
可互通性/045
支付安排與公民自由/046
小結/047
4 倫敦市長之前倫敦的公路與交通限制/050
導言/050
規(guī)劃新路網/050
更好利用城市道路/052
大倫敦議會的輔助通行許可證方案/053
停車/055
區(qū)域控制研究/056
倫敦評估與其他同時期的研究/057
倫敦規(guī)劃咨詢委員會/057
一個更潔凈、更便捷的倫敦/059
倫敦交通擁堵收費研究項目/059
小結/065
5 世界各地的經驗/069
導言/069
新加坡的區(qū)域通行許可方案/069
新加坡的電子道路收費系統(tǒng)/071
挪威/075
羅馬/078
墨爾本城際高速公路與多倫多407高速公路/078
美國:評估收費/079
其他地方的可變通行費/080
歐洲:卡車收費/081
澳大利亞停車場征稅/083
斯德哥爾摩/084
香港/085
荷蘭/089
小結/091
6 新開端:布萊爾政府、交通擁堵收費和一位倫敦市長/095
導言/095
交通十年計劃/096
倫敦市長、大倫敦政府和倫敦議會/098
倫敦道路收費選擇/102
倫敦市長選舉/109
小結/110
7 正式程序:倫敦市長的《交通戰(zhàn)略》及交通擁堵收費方案/113
導言/113
正式批準過程/114
第一步:《傾聽倫敦的看法》/116
倫敦市長的《交通戰(zhàn)略》草案/118
《交通戰(zhàn)略》草案咨詢/119
《交通戰(zhàn)略》終稿/122
《計劃綱要》/122
一次公開聽證?/125
批準《計劃綱要》/126
法律訴訟/126
小結/128
8 倫敦市長的交通擁堵收費方案/131
導言/131
收費區(qū)域與時段/131
費用與支付/133
豁免與折扣/134
車牌自動識別/136
罰款、投訴與上訴/138
小結/141
9 交通擁堵收費方案的實施/143
導言/143
建立交通擁堵收費團隊/143
項目管理/146
采購策略/147
執(zhí)法/149
影響評估/150
交通管理/151
公共交通/153
溝通/155
財政/156
凈收入用途/159
審計委員會/160
小結/161
10 倫敦議會:對交通擁堵收費方案的監(jiān)督/165
導言/165
2000年倫敦議會對交通擁堵收費的監(jiān)督/166
倫敦市長的回復/170
項目預算與計劃/171
繼續(xù)監(jiān)督/172
監(jiān)控收費的影響/174
政治背后的公眾關注/175
卡皮塔合同/176
小結/179
11 批評派、懷疑派、騎墻派和支持派/183
導言/183
中央政府與國會/183
倫敦議會/187
倫敦各自治市/188
企業(yè)領域/190
交通運輸用戶與環(huán)保組織/192
慈善機構/195
因特網/195
倫敦民眾/196
新聞媒體/197
小結/201
12 第一年/206
導言/206
經濟背景/207
最初的日子/208
第一年的交通流量/210
交通擁堵/215
公共巴士與軌道交通/216
出租車/220
自行車騎行者與步行者/220
殘疾人士/221
低收入群體/221
綜合出行行為/222
各方對交通擁堵收費的態(tài)度/223
應急服務中心/226
道路安全/226
環(huán)境/226
停車/227
商業(yè)與經濟/229
方案管理/237
收入/244
凈成本與收益/245
小結/247
13 所取得的經驗/254
導言/254
遠見/254
領導能力與勇氣/254
穩(wěn)定性/255
果斷迅速的行動/256
一攬子均衡政策/256
一個穩(wěn)健的方案/257
可靠的研究與分析/257
一個良好的法律框架/258
一個單一機構/259
合作/259
充足的資金/259
實用主義/260
技術能力/260
項目管理/261
獲得與保持廣泛的支持/261
交通擁堵收費不是一張印鈔許可證/262
收入用途/263
執(zhí)法/263
小結/264
14 未來/265
導言/265
2004年市長選舉/265
擴大方案/267
技術/272
收費及其支付/273
其他英國城市/277
世界其他地方/281
向載貨汽車收費/282
按駕駛情況付費保險/286
走向全國性的收費系統(tǒng)?/287
小結/316
15 最后/326
索 引/329
譯者后記/355
圖表目錄
圖
2-1 公路速度與流量典型示意圖/012
2-2 平均成本與流量典型示意圖/013
2-3 需求與成本典型示意圖/014
2-4 需求與成本(包括社會成本)典型示意圖/016
2-5 1980~2003年英國交通實際成本和收費的變遷/018
3-1 新加坡的電子道路收費:一種典型的路邊裝置/040
4-1 三條警戒線和交通越阻線方案/061
6-1 計劃收費區(qū)域/104
8-1 收費區(qū)域/132
8-2 C字指示牌/132
8-3 一種典型的攝像頭裝置/137
12-1 在收費時段進入收費區(qū)域的交通流量/211
14-1 收費延伸區(qū)建議圖/271
14-2 2010年交通付費的比例(基于邊際社會成本的費用)/292
表格
4-1 三條警戒線和交通越阻線的收費結構:高的收費(按1991年物價水平)/063
5-1 2004年8月新加坡汽車進入中央商務區(qū)的費用(在大多數(shù)收費點)/075
9-1 成本估算(2001年)/156
9-2 最初的成本與收入預測/157
9-3 依據(jù)凈現(xiàn)值的財務估算(2002年)/158
12-1 成本與收益/246
14-1 1998年不同區(qū)域和道路類型的交通擁堵成本/290
14-2 2010年不同區(qū)域類型的邊際社會成本/291