定 價(jià):36 元
叢書(shū)名:大夏書(shū)系·教育常識(shí)
- 作者:姚躍林
- 出版時(shí)間:2017/1/1
- ISBN:9787567558854
- 出 版 社:華東師范大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):G40-03
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《讓教育帶著溫度落地》分為三編:理想的溫度、生命的溫度、理性的溫度,作者立足教育現(xiàn)場(chǎng),從一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)案入手,深入淺出,娓娓道來(lái),充分展示了他對(duì)人性美、批判思維、個(gè)性化教育的呼吁與追求,立足服務(wù)的理念, 致力用合適的教育辦學(xué)生喜歡的學(xué)校。不乏詩(shī)意的理性反思,也有作者眷注生命的深情敘寫(xiě),處處彰顯教育之美,人性之美。
《讓教育帶著溫度落地》分為三編:理想的溫度、生命的溫度、理性的溫度,分別體現(xiàn)了作者對(duì)理想教育的呼吁、在教學(xué)及管理生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以及直面教育現(xiàn)場(chǎng)的理性思考。正如作者所言:在我的教育理想國(guó)里,有真實(shí)的故事,有對(duì)現(xiàn)實(shí)的理性反思,有充滿(mǎn)矛盾的妥協(xié),有理想化的探索。
推薦篇目:
序一 教育信念溫暖理想之花 001
辦一所學(xué)生喜歡的學(xué)校 003
教育無(wú)非服務(wù)
017
舒樂(lè)和她的爸爸 075
序一 教育信念溫暖理想之花
林怡瀅
畢業(yè)后的某天,我走進(jìn)一家咖啡屋,恰聽(tīng)見(jiàn)身后傳來(lái)熟悉的名字廈大附中。一位女生正對(duì)她的好友表達(dá)著她對(duì)這所學(xué)校的傾慕與向往。姚校長(zhǎng)總是說(shuō),學(xué)校因?qū)W生而存在,我們力圖培育和提升一流的教育服務(wù)品質(zhì),用合適的教育辦學(xué)生喜歡的學(xué)校。在教育體制尚逢轉(zhuǎn)型、學(xué)校角逐尚為熱烈的當(dāng)下,一個(gè)非本校學(xué)生對(duì)廈大附中桃花源般的向往,乃是校長(zhǎng)理想花開(kāi)的最好見(jiàn)證。
理想之花本是一粒朦朧的種子,在一座濱;纳胶鸵痪硭{(lán)圖般的混沌中被一丁點(diǎn)兒溫度喚醒,而后在校長(zhǎng)的教育信念的支撐下逐漸發(fā)展為附中這樣的小小國(guó),師生云集,于此立德育人。
理想國(guó)的開(kāi)辟,源于校長(zhǎng)的求真。他為更委婉、有效地與同事、學(xué)生乃至家長(zhǎng)溝通而不停歇地寫(xiě)著,力求更為真實(shí)地交流。校長(zhǎng)也確是一個(gè)真實(shí)的人。教師生活在學(xué)生中,校長(zhǎng)也不例外。他是園丁,是聽(tīng)課者,是食堂中的共餐者,是走廊、校道、操場(chǎng)上對(duì)你親切一笑的人。
猶記六年前的夏令營(yíng),校長(zhǎng)囑咐我定要多吃點(diǎn)兒,而這聲溫暖的問(wèn)候,數(shù)年來(lái)從未變過(guò)。2015年,年度征文亦樂(lè)杯的主題為講述附中故事,對(duì)象是全體在校師生、校友、家長(zhǎng)及其他關(guān)心附中的社會(huì)人士。在此之前,我們?cè)缫阎v述了千千萬(wàn)萬(wàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,其中一些便收錄在本書(shū)生命的溫度一編里。朱永通先生在《教育的細(xì)節(jié)》一書(shū)中為我們揭開(kāi)了潛藏于孩子們心底的故事,刻畫(huà)了他們細(xì)致敏感的內(nèi)心,讓我們知曉教育無(wú)小事,細(xì)節(jié)見(jiàn)本心。正如就讀師范的附中學(xué)子吳必萍學(xué)姐在致校長(zhǎng)的信中寫(xiě)道:可能我們的一句話對(duì)學(xué)生的影響會(huì)超出想象;可能我們的教學(xué)方式、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)理念對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)之路乃至人生之路的影響超出想象。若說(shuō)朱老師所述故事使我們意識(shí)到現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻,姚校長(zhǎng)口中的附中故事則令我們不忘人性之善。它是對(duì)袁亦明們的投訴的重視,對(duì)困擾于成績(jī)、交際乃至成長(zhǎng)的孩子的耐心,對(duì)初來(lái)乍到的美籍華人子女的體貼以及孩子們回過(guò)頭來(lái)對(duì)老師們的關(guān)懷……故有發(fā)自?xún)?nèi)心地為校長(zhǎng)撐傘、發(fā)自民間地為老師捐款。我們總在不可抗力下尋那稍稍有一點(diǎn)詩(shī)意的棲息。
我們談起中國(guó)教育時(shí)常皺眉,且懷疑今之學(xué)風(fēng)不比從前往日的知識(shí)分子秉持著對(duì)教育最本真的敬意,高呼著德先生與塞先生。故而讀至理性的溫度一編,便更有人心不古,世風(fēng)日下之嘆。但且讓我們細(xì)細(xì)品讀,抓準(zhǔn)癥結(jié),一同探尋更貼近理想的發(fā)展方式。
滿(mǎn)懷期待翻開(kāi)此書(shū)者,或同懷理想、心念教育,或欲重溫、借鑒附中成長(zhǎng)之路,或如鐵桿粉絲般從理想國(guó)追隨至此。我們帶著太多問(wèn)題而來(lái):附中如何從零開(kāi)始,成為后起之秀?在績(jī)效主義猶存的當(dāng)下,如何平衡成績(jī)與情懷?附中本身也帶著疑問(wèn)在成長(zhǎng):如何使教育真正服務(wù)于學(xué)生?如何使有想法的老師、有特點(diǎn)的學(xué)生各盡其能?如何在教育主客體間實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱(chēng)與雙向溝通?……本書(shū)結(jié)構(gòu)明晰,所錄篇目多曾見(jiàn)諸報(bào)刊、博客等處。其集結(jié)成冊(cè),也許更便于我們以整體且不乏理性的眼光看待一所新生校在心懷理想的校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有生命地成長(zhǎng)。
通本讀來(lái),我們將更加了解校長(zhǎng)的視角既要統(tǒng)籌全局,還需兼顧細(xì)節(jié)。
成事總有二因:理念與實(shí)踐。教育是服務(wù),而服務(wù)正需要不斷地反饋、修正并再次實(shí)踐。勇敢地將理念付諸實(shí)踐,路遇難題,再懷理性溫度的思而進(jìn)取,這是同附中一般正在成長(zhǎng)的學(xué)?梢煌`行的。
一所學(xué)校得以延續(xù)的重要因素之一便是文化,是故附中大有文化月,小有零垃圾校園之特色。平等、真誠(chéng)、寬容,既是校風(fēng),亦是人品。如此文化熏陶使我愿意做一個(gè)幸福的平凡人琴棋書(shū)畫(huà)雖未樣樣精通,亦覺(jué)中有足樂(lè);詩(shī)書(shū)禮義雖未件件通曉,尚能靜心處世。愿附中人無(wú)論身在何方都仍能心懷家園、平安前行,愿欲借此書(shū)明教育面目、答心中之慮的讀者們有所收獲。最后,愿理想之花亦在他處綻放。
(林怡瀅,20102016年在廈大附中就讀。在第十八屆華東師大杯全國(guó)新概念作文大賽中榮獲一等獎(jiǎng)。2016年以理科生身份考入廈門(mén)大學(xué)人文科學(xué)試驗(yàn)班)
序二 西西弗斯的執(zhí)著
鄭凌峰
從前在網(wǎng)上瀏覽大家的博客或?qū)跁r(shí),總懷有早日見(jiàn)到作者將之結(jié)集出書(shū)的想望,尤其對(duì)其中針砭時(shí)弊而又常讀常新者,更有此熱切期盼。作為學(xué)生,與我輩關(guān)切最深的時(shí)弊無(wú)非教育問(wèn)題。但若要我指出教育病理何在前路何方,且不言知識(shí)閱歷均不足,更常有當(dāng)局者迷之惑。但是看著報(bào)章論壇上的評(píng)論,又懷疑旁觀者未必清。
現(xiàn)在,姚校長(zhǎng)新書(shū)將付梓,我有幸先睹。其中文字,多見(jiàn)于教育報(bào)刊和校長(zhǎng)博客。姚校長(zhǎng)作為教育的當(dāng)局者,而能以旁觀者的視角審視教育,所寫(xiě)文字,常常發(fā)人深思。
姚校長(zhǎng)博客名為理想國(guó),而本書(shū)理想的溫度一輯,所議所論皆為教育理念。教育無(wú)非服務(wù)當(dāng)是校長(zhǎng)的核心理念。換句話說(shuō),不過(guò)是學(xué)生本位。談及理想,固不能無(wú)崇高文飾之語(yǔ),但校長(zhǎng)所言卻多是落到實(shí)處的平凡。我覺(jué)得校長(zhǎng)的理想,并非理想,而是教育本來(lái)應(yīng)有的模樣。只是現(xiàn)實(shí)多吊詭,以致應(yīng)有之義常被認(rèn)為離題萬(wàn)里,因而校長(zhǎng)的主張才顯得這樣理想主義。我服膺校長(zhǎng),因?yàn)樗膿裆乒虉?zhí)。這些年,廈大附中越辦越好,軟實(shí)力越來(lái)越強(qiáng),這都離不開(kāi)校長(zhǎng)勞苦耕作。雖然附中還有這樣那樣不盡如人意,未來(lái)尚有漫漫長(zhǎng)路,但是我們總在進(jìn)步,套用翻譯家徐和瑾的一句話:慢慢磨唄。
可是,讀理性的溫度一輯時(shí),我丟掉了慢慢磨唄的耐性,反而越發(fā)覺(jué)得問(wèn)題緊迫。稍加注意不難發(fā)現(xiàn),這些文章所批判的現(xiàn)象,有不少由來(lái)久矣。校長(zhǎng)所論,別解時(shí)發(fā),新人耳目,但仍有部分見(jiàn)解,恰如梁文道的夫子自道:本書(shū)(梁文道時(shí)評(píng)集《常識(shí)》)所集,卑之無(wú)甚高論,多為常識(shí)而已。雖然不少觀點(diǎn)已屬老生常談,但現(xiàn)在看來(lái),不僅要舊事重提,更應(yīng)該抓緊落實(shí)。而現(xiàn)狀是,老問(wèn)題尚未完全解決,各種新問(wèn)題或新瓶裝舊酒的問(wèn)題仍不斷浮出這種現(xiàn)象并非教育界所獨(dú)有。我曾經(jīng)懷疑校長(zhǎng)這與現(xiàn)實(shí)賽跑的做法到底有多大實(shí)際效力,甚至聯(lián)想到西西弗斯,不斷推石上山,巨石卻總在近峰頂處滾落,如是反復(fù),勞而無(wú)功,永無(wú)寧日。
正如不久前楊照先生在講座中,以狗吠火車(chē)形容自己在《新新聞》任總編、寫(xiě)時(shí)評(píng)的經(jīng)歷:第一,如果狗一吠火車(chē)真的就停了,那就不會(huì)存在狗吠火車(chē)了;第二,如果狗明明知道再怎么吠火車(chē)也不會(huì)停,那狗就不會(huì)叫了,然后也沒(méi)有狗吠火車(chē)了。楊照自道,當(dāng)年他向社會(huì)頻頻發(fā)難,正如狗對(duì)著不會(huì)停的火車(chē)無(wú)休止地吠叫。社會(huì)的火車(chē)疾馳不停,姚校長(zhǎng)的文章雖然一時(shí)振聾發(fā)聵,長(zhǎng)久來(lái)看,真的有什么實(shí)際收效嗎?既如此,為何仍要批評(píng)不輟呢?
現(xiàn)在,至少我自認(rèn)為懂了。正如梁文道在他那句謙辭之后,畢露鋒芒地補(bǔ)上的一句危言:若覺(jué)可怪,是因?yàn)榇四艘粋(gè)常識(shí)稀缺的時(shí)代。社會(huì)現(xiàn)狀,就仿佛一個(gè)甚至一批不成器的學(xué)生,而在我看來(lái),姚校長(zhǎng)以及孜孜不倦盯住社會(huì)不足處的人,正像不失耐心的師者,日復(fù)一日地完成傳道解惑的使命。我們今日看曹林的時(shí)論、許知遠(yuǎn)的駁難甚至余杰的酷評(píng),往往一時(shí)覺(jué)得醍醐灌頂,可是明日的到來(lái)通常意味著昨日的重返,一篇千字文章帶來(lái)的觀念上的沖擊,保質(zhì)期甚至不到千秒。不經(jīng)年累月,很難讓社會(huì)發(fā)生改變哪怕只是少數(shù)人的徹底改變。有時(shí)候我們說(shuō)常讀常新,并非因?yàn)闀?shū)本或文章本身包羅萬(wàn)象,反而是因?yàn)槲覀儧](méi)能從善如流、聞斯行之。常識(shí)與真理的傳播,不能僅靠偶爾為之的大聲疾呼,而是應(yīng)當(dāng)潛移默化潤(rùn)物無(wú)聲,不經(jīng)年累月,無(wú)以見(jiàn)其成。這正是姚校長(zhǎng)所孜孜以行的。
梁漱溟先生在世時(shí)問(wèn):這個(gè)世界會(huì)好嗎?時(shí)至今日,我們依舊問(wèn):這個(gè)世界還會(huì)好嗎?盡管姚校長(zhǎng)的良藥和投槍目前看來(lái)收效甚微,但我對(duì)校長(zhǎng)的理想依舊充滿(mǎn)信心。試看生命的溫度總題下的各篇,可知矣。如附中一位老師評(píng)價(jià):附中的教育,是輸出價(jià)值觀的教育。也許現(xiàn)在的我們都是西西弗斯,但是我們有理由相信,巨石不會(huì)永遠(yuǎn)墮落在山腳。
作為附中的學(xué)生,我衷心祝愿作為教育者的姚校長(zhǎng)教祺,祝愿作為評(píng)論者的姚校長(zhǎng)筆健。而作為不揣谫陋亦不夠資格的作序人,我更希望讀者諸君能仔細(xì)閱讀、反復(fù)品味校長(zhǎng)的文字,不必理會(huì)我這近乎意識(shí)流的饒舌。
(鄭凌峰,20102016年在廈大附中就讀。2015年12月出版《局外集一個(gè)中學(xué)生的案邊廢墨》。2016年考入清華大學(xué)人文科學(xué)實(shí)驗(yàn)班)
姚躍林,廈門(mén)大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng),中學(xué)語(yǔ)文教師。1984年至2007年任教于安徽省示范高中蚌埠鐵路中學(xué),從事語(yǔ)文教學(xué)工作,并先后擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)、教務(wù)副主任、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)等職。其間獲得全國(guó)優(yōu)秀教師、安徽省特級(jí)教師等稱(chēng)號(hào)。2007年9月到漳州招商局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),參與創(chuàng)辦廈大附中。在《光明日?qǐng)?bào)》《中國(guó)教育報(bào)》《中國(guó)青年報(bào)》《人民教育》《福建教育》《教師月刊》等報(bào)刊上發(fā)表文章近200篇。
序一 教育信念溫暖理想之花 001
序二 西西弗斯的執(zhí)著 005、
上編 理想的溫度
辦一所學(xué)生喜歡的學(xué)校 003
校園文化建設(shè)三題 005
校長(zhǎng)要做真實(shí)的人 013
教育無(wú)非服務(wù) 017
將真誠(chéng)奉獻(xiàn)給你 025
將自由成長(zhǎng)的空間還給孩子 032
中編 生命的溫度
文化建設(shè)離不開(kāi)講好附中故事 039
真的要向?qū)W生道歉 042
你不能跳樓! 045
我送你到醫(yī)院 049
我的課余隨聞錄 052
歡迎你告狀 056
蔡教授上課 060
你們都是VIP 063
帶你去郊游 066
我尊重你的背叛 070
舒樂(lè)和她的爸爸 075
我陪你吃飯 078
官僚主義離我們有多遠(yuǎn) 082
謝謝你來(lái)聽(tīng)課 089
請(qǐng)尊重體力勞動(dòng)者 092
我愿意帶去掌聲和贊賞的目光 096
學(xué)校請(qǐng)你吃飯 100
和你一起學(xué)數(shù)學(xué) 103
一萬(wàn)次的回眸 107
我也來(lái)喊樓 110
揪心的120 113
我?guī)湍銛喟?115
我們站在一起 118
一個(gè)偏離工作計(jì)劃的上午 121
馬上就辦! 125
給未來(lái)的你們留下什么樣的記憶 128
下編 理性的溫度
高考改革要找準(zhǔn)邏輯原點(diǎn) 139
導(dǎo)師應(yīng)是學(xué)生最親密的朋友 141
歸于平淡的黃岡教育也許才是真正的教育 143
分班:事關(guān)公平的技術(shù)活 145
掛牌督學(xué)要做深入學(xué)校的片兒警 147
最嚴(yán)校規(guī)減少成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 149
學(xué)校教育切勿綁架家長(zhǎng) 151
海外名校錄取率不該成學(xué)校興奮點(diǎn) 153
端正大學(xué)學(xué)風(fēng)究竟靠誰(shuí) 155
培訓(xùn)攪局考驗(yàn)自主招生命題能力 157
依法治校離不開(kāi)德先生和賽先生 159
戒除補(bǔ)課癮還需下猛藥 161
在職教師營(yíng)業(yè)性家教需立法禁止 163
自主招生要算好四筆賬 165
給高考讓路不要讓原則 167
公辦學(xué)校切莫染指游學(xué)市場(chǎng) 169
學(xué)校行政科學(xué)化是去行政化的前提 171
低齡學(xué)生使用手機(jī)需約束引導(dǎo) 173
家長(zhǎng)接送孩子何須立法強(qiáng)制 175
候鳥(niǎo)兒童南飛非理想的教育 177
骨干教師非正常流動(dòng)是劫貧濟(jì)富 179
大學(xué)豈可自視為象牙塔 181
百萬(wàn)年薪聘校長(zhǎng)未必靠譜 183
搜索引擎進(jìn)考場(chǎng)何妨樂(lè)見(jiàn)之 185
個(gè)性化教育要依法依理而行 187
超越因材施教無(wú)非因材施教 189
提高教師職業(yè)吸引力也要向錢(qián)看 191
要讓紅線真正成為高壓線 193
安全教育要實(shí)做更要善做 195
補(bǔ)習(xí)班里補(bǔ)不出優(yōu)秀學(xué)生 197
讓職稱(chēng)回歸職業(yè)能力 199
職稱(chēng)評(píng)定少一點(diǎn)一票否決 201
寄宿制高中不能一圈了之 203
中國(guó)好作業(yè)給教育提了一個(gè)醒 205
要為校長(zhǎng)治校做減法 207
教師要寫(xiě)有用的教案 209
班費(fèi)收取還是一事一議好 211
學(xué)校為改革而改革就是折騰 213
思政課要貼近生活、貼近學(xué)生 215
應(yīng)對(duì)女教師二孩需要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制 217
誰(shuí)動(dòng)了學(xué)生的現(xiàn)實(shí)快樂(lè)? 219
假如最好的學(xué)校招最差的學(xué)生 221
治理校園欺凌教育預(yù)防為上策 223
哪有放之四海皆準(zhǔn)的模式 225
后記 我的教育理想國(guó) 227