隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，每一個(gè)人都有自己的自媒體，每一個(gè)人都有自己的朋友圈，我們是其他人的粉絲，其他人也是我們的粉絲，而粉絲經(jīng)濟(jì)則成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中最具有生命的經(jīng)濟(jì)模式。

無論企業(yè)、商家對(duì)于粉絲經(jīng)濟(jì)是如何看待的，有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)已經(jīng)放在眼前：未來的營(yíng)銷都要靠粉絲。粉絲營(yíng)銷不僅能夠迅速地?cái)U(kuò)大企業(yè)、商家的影響力，而且還能夠最大限度地節(jié)約營(yíng)銷成本。千萬不要忽視了粉絲的力量，太多的事實(shí)已經(jīng)證明：沒有粉絲，企業(yè)、商家就不會(huì)有未來。

那么，企業(yè)、商家要如何才能夠擁有粉絲呢？而粉絲又能夠?yàn)槠髽I(yè)、商家做什么呢？粉絲對(duì)于企業(yè)、商家真的有那么重要嗎？企業(yè)、商家要如何利用粉絲的力量來發(fā)展自身呢？這些關(guān)于粉絲與企業(yè)、商家之間的問題，在《粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中你都能夠找到答案，同時(shí)，《粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書還會(huì)告訴你更多有效的方法，提升粉絲的數(shù)量和質(zhì)量。

粉絲經(jīng)濟(jì)的大潮已經(jīng)洶涌襲來，無論你是企業(yè)、商家，還是粉絲，你都必然會(huì)卷入這一股商業(yè)大潮中，因此本書在引言部分用案例向讀者展示了粉絲經(jīng)濟(jì)的力量，之后在第1章帶領(lǐng)讀者了解什么是粉絲經(jīng)濟(jì)，為什么粉絲經(jīng)濟(jì)會(huì)成為當(dāng)今社會(huì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)；第2章到第5章分別從信息對(duì)話、互動(dòng)體驗(yàn)、深度信任和強(qiáng)化口碑四個(gè)方面向讀者揭示了如何利用粉絲獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式不同，粉絲經(jīng)濟(jì)更加重視個(gè)性化和個(gè)體化，強(qiáng)調(diào)個(gè)人在團(tuán)體中的作用，尊重個(gè)人的意見和理念。如果企業(yè)、商家無法及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，跟隨粉絲經(jīng)濟(jì)的大潮，那么所要面臨的后果就是被市場(chǎng)所淘汰。

在粉絲經(jīng)濟(jì)中，市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)已經(jīng)不在企業(yè)、商家的手中，而是轉(zhuǎn)移到了粉絲的手中，粉絲的力量不僅可以左右市場(chǎng)的動(dòng)向，甚至可以決定市場(chǎng)的未來。如此強(qiáng)大的粉絲力量，如果企業(yè)、商家不能夠拿來為我所用，那么企業(yè)、商家損失的就不只是一些利潤(rùn)，而是整個(gè)市場(chǎng)。

準(zhǔn)確地說，誰掌握了粉絲經(jīng)濟(jì)，誰就掌握了開啟市場(chǎng)利潤(rùn)大門的鑰匙。而粉絲經(jīng)濟(jì)告訴我們，任何無法滿足個(gè)人需求的產(chǎn)品和品牌都是沒有市場(chǎng)前途的。所以對(duì)于企業(yè)、商家而言，將自己的產(chǎn)品和品牌做大、做強(qiáng)，以此來吸引更多的粉絲，才是真正的營(yíng)銷之道。