隨著人類進入知識經(jīng)濟時代,人力資源的競爭已經(jīng)成為企業(yè)之間、國家之間、地域之間競爭的焦點。《人力資源管理》已成為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的核心課程和相關專業(yè)的基礎平臺課程,也是當今社會較受歡迎和重視的課程之一。編者根據(jù)應用型人才培養(yǎng)的基本要求,在相關教師多年教學和對學生應具備的素質(zhì)、能力和知識結構進行系統(tǒng)分析的基礎上,組織編寫了本教材。本教材主要內(nèi)容包括:人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系、職業(yè)生涯管理、管理溝通等十部分內(nèi)容。本書不僅增加了學術和應用研究的理論成果,而且融入了最近幾年來出現(xiàn)的管理理念;此外,加強了案例部分的建設,更改了案例庫,體現(xiàn)了校企合作應用型教材的特點。
《人力資源管理》一書可作為應用型本科院校、高職高專院校人力資源管理專業(yè)及經(jīng)濟管理類、公共管理類專業(yè)教材,也可以供相關企業(yè)作為培訓教材,還可供對管理學有興趣的廣大讀者閱讀參考。
隨著人類進入知識經(jīng)濟時代,人力資源的競爭已經(jīng)成為企業(yè)之間、國家之間、地域之間競爭的焦點!度肆Y源管理》已成為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的核心課程和相關專業(yè)的基礎平臺課程,也是當今社會最受歡迎和重視的一門課程。編者根據(jù)應用型人才培養(yǎng)的基本要求,在通過相關教師多年教學和對學生應具備的素質(zhì)、能力和知識結構進行系統(tǒng)分析的基礎上,組織編寫了這本富有應用型特色的人力資源管理教材。本教材主要內(nèi)容包括:人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系、職業(yè)生涯管理、管理溝通等十部分內(nèi)容。本書不僅增加了最新的學術和應用研究的理論成果,而且融入了最近幾年來出現(xiàn)的新的管理理念,此外,還加強了案例部分的建設,更新了案例庫。
《人力資源管理》一書具有如下特點:
(1)系統(tǒng)性。本書系統(tǒng)、全面地反映了人力資源管理理論的科學體系及其最新發(fā)展。讀者在學習各章前,通過閱讀學習目標,了解各章的重點和難點,使學習更有針對性。各章最后的復習題便于讀者檢查自己對本章內(nèi)容的掌握程度和學習效果。
(2)前瞻性。本書在力求編寫體系既系統(tǒng)又完整的基礎上,特別注意吸收近年來國內(nèi)外人力資源管理研究方面的最新成果,充分考慮到人力資源管理環(huán)境的新變化,分析了人力資源管理的新發(fā)展。
(3)應用型。本書按照應用型人才培養(yǎng)需要的基本要求,對學生所應掌握的人力資源管理理論體系和內(nèi)容進行重新編排。本教材每章都配有豐富的案例,盡可能貼近當前人力資源管理實際背景,涉及的公司和品牌一般都是為大家所熟悉的,充分體現(xiàn)了校企合作應用型教材特點,以使讀者能綜合運用人力資源管理知識分析其人力資本開發(fā)與管理的成功與失敗,以促進學生的理論知識向應用能力的轉(zhuǎn)化,便于讀者從中探求人力資源管理課程的精華。
本書由陸克斌、王婭莉擔任主編,金成林、郭玉莉、卞振平擔任副主編,全書由孫太清教授、張衡教授主審,陸克斌負責統(tǒng)稿。主要參加編寫的人員還有徐莉、張燕、鄒亞南、張虹、張靜、江亮。
在本書的編寫過程中,我們吸收了相關教材及論著的研究成果,在此,謹向各位同仁及作者表示衷心的感謝!
《人力資源管理》一書得到了安徽新華學院領導的精心指導和安徽新華學院商學院的各位教師的幫助,同時得到了中國建材工業(yè)出版社給予的大力支持,在此一并表示感謝。限于我們的水平,書中難免有不妥或疏漏之處,敬請廣大讀者批評指正。
編者
2016年6月
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理的基本概念
第三節(jié) 人力資源管理思想的演進與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理基本原理
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 制訂人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源的需求預測
第四節(jié) 人力資源的供給預測
第五節(jié) 人力資源的配置
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的組織實施
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作分析的結果
第五節(jié) 工作分析的運用
第四章 招聘與錄用
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 員工選拔
第五章 培訓與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓管理
第三節(jié) 培訓開發(fā)的主要方法
第六章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的內(nèi)容
第三節(jié) 績效考核的方法
第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 工作崗位的評價
第三節(jié) 員工福利管理
第八章 勞動關系
第一節(jié) 勞動關系的確立
第二節(jié) 勞動合同的管理
第三節(jié) 勞動保護
第九章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本概念及其基本理論
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的內(nèi)容及意義
第三節(jié) 當代大學生就業(yè)的形勢及職業(yè)影響因素
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃流程
第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃開發(fā)方法
第十章 管理溝通
第一節(jié) 管理溝通概述
第二節(jié) 管理溝通的過程和類型
第三節(jié) 管理溝通的障礙與溝通技巧
參考文獻