由陳建安編*的《國際直接投資與跨國公司的全 球經(jīng)營／博學經(jīng)濟學系列》一書運用經(jīng)濟學、管理學 、國際政治學、國際法學等多學科相結合的方法，不 僅描述和揭示二戰(zhàn)后國際直接投資及跨國公司的發(fā)展 歷程和主要特征，分析其對世界經(jīng)濟及民族國家經(jīng)濟 社會發(fā)展的影響，介紹和評述相關的經(jīng)典及前沿理論 ，并探討如何對跨國公司實施全球治理，而且深入跨 國公司內部，從跨國公司的國際投資戰(zhàn)略與所有權政 策的選擇、跨國組織結構的構建及其管理、轉讓定價 與國際財務管理、技術戰(zhàn)略及其管理、跨文化管理等 方面，詳細考察跨國公司的投資動機、投資戰(zhàn)略、經(jīng) 營策略及其國際競爭力的源泉。本書對于進一步提高 我國吸收國外直接投資的質量，推進中國企業(yè)走出 去參與全球競爭將提供有益的借鑒。因此，本書不 僅可以作為高等院校經(jīng)濟管理、國際政治及法學等專 業(yè)本科生及研究生相關課程的教材，也是對外經(jīng)濟貿 易領域的研究者和決策者以及企業(yè)界人士等必備的參 考文獻。
陳建安，男，1956年7月生。1982年畢業(yè)于復旦大學研究生院世界經(jīng)濟專業(yè)，經(jīng)濟學碩士，1994年獲博士學位。1990年破格提升為副教授，1995年破格提升為教授及博士生導師，現(xiàn)為復旦大學經(jīng)濟學院教授、世界經(jīng)濟專業(yè)博士生導師。主要研究方向為國際經(jīng)濟、國際直接投資與跨國公司、東亞經(jīng)濟等，撰寫及參編的*作共有16部，在國內外專業(yè)雜志上發(fā)表論文一百多篇，研究成果曾先后獲得中國社會科學院、上海市哲學社會科學、孫平化學術獎勵基金的**科研成果獎。培養(yǎng)碩士研究生100余名、博士研究生近50名，指導博士后10余名。曾先后被上海市人民政府記功獎勵（1987年），并獲上海市**青年教師（1996年）、復旦大學**教師（1999-2001年度）及**研究生導師（2009年）等稱號。
第一章 導論
第一節(jié) 研究對象與目的
第二節(jié) 主要研究方法
第三節(jié) 主要研究內容
關鍵詞
思考題
第二章 國際直接投資與跨國公司概述
第一節(jié) 國際直接投資
一、國際直接投資的概念、特征與類型
二、國際直接投資的發(fā)展歷史
三、第二次世界大戰(zhàn)后國際直接投資迅速增長的特點及促進因素
第二節(jié) 跨國公司
一、跨國公司的名稱與定義
二、企業(yè)跨國化的動機及跨國公司的基本特征
三、跨國公司的發(fā)展現(xiàn)狀、基本類型及最新特點
關鍵詞
思考題
第三章 國際直接投資及跨國公司的主要理論
第一節(jié) 發(fā)達國家對外直接投資及跨國公司的主要理論
一、壟斷優(yōu)勢理論
二、產(chǎn)品生命周期理論
三、內部化理論
四、國際生產(chǎn)折衷理論
五、邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論
第二節(jié) 發(fā)展中國家對外直接投資及跨國公司的主要理論
一、小規(guī)模技術理論
二、技術地方化理論
三、技術創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論
四、一體化國際投資發(fā)展理論
第三節(jié) 對外直接投資及跨國公司理論的新拓展
一、競爭戰(zhàn)略及競爭優(yōu)勢理論
二、跨國組織管理理論
關鍵詞
思考題
第四章 國際直接投資、跨國公司與世界經(jīng)濟及民族國家
第一節(jié) 國際直接投資、跨國公司與世界經(jīng)濟
一、世界經(jīng)濟發(fā)展中國際直接投資及跨國公司的作用
二、國際直接投資和跨國公司對國際貿易的影響
三、國際直接投資、跨國公司與國際技術轉移
第二節(jié) 國際直接投資、跨國公司與民族國家
一、國際直接投資、跨國公司與母國的利益
二、國際直接投資、跨國公司與東道國的利益
三、對國際直接投資和跨國公司的全球治理
第三節(jié) 國際直接投資、跨國公司與發(fā)展中國家
一、國際直接投資、跨國公司的積極作用
二、國際直接投資、跨國公司的負面影響
三、探索低成本的外資政策
關鍵詞
思考題
第五章 跨國公司的國際投資戰(zhàn)略與所有權政策
第一節(jié) 跨國公司的國際投資戰(zhàn)略選擇
一、國際投資戰(zhàn)略和主要投資方式
二、不同國際投資方式的比較
三、國際經(jīng)營環(huán)境的變化與投資方式的選擇
第二節(jié) 跨國公司的所有權政策選擇
一、國外子公司的所有權結構與特征
二、經(jīng)營戰(zhàn)略與所有權政策
三、所有權政策的主要內容
第三節(jié) 跨國公司的所有權政策與控制權模式
一、所有權與經(jīng)營控制權的關系
二、所有權政策引發(fā)的沖突及解決方案
三、所有權政策的未來取向與經(jīng)營本土化
關鍵詞
思考題
第六章 跨國公司的國際戰(zhàn)略聯(lián)盟與跨國并購
第一節(jié) 跨國公司的國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
一、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟及其發(fā)展
二、建立國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的動機
三、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型
四、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的控制與管理
第二節(jié) 跨國并購與經(jīng)營整合
一、跨國并購及其發(fā)展
二、跨國并購的主要類型和方式
三、跨國并購的主要動機與風險
四、跨國并購的管理
五、跨國并購的決策法則
關鍵詞
思考題
第七章 跨國公司的組織結構及其管理
第一節(jié) 經(jīng)營國際化與企業(yè)的組織結構
一、企業(yè)的組織目標與組織結構
二、經(jīng)營國際化與組織結構的變遷
第二節(jié) 經(jīng)營全球化與組織結構的選擇
一、企業(yè)類型與組織結構
二、經(jīng)營環(huán)境的變化與組織結構的演進
第三節(jié) 跨國組織模式及其管理
一、傳統(tǒng)的組織模式及其缺陷
二、跨國組織模式的構建與管理
關鍵詞
思考題
第八章 跨國公司的國際財務管理
第一節(jié) 跨國公司的國際財務戰(zhàn)略與管理體制
一、國際財務管理的戰(zhàn)略特征
二、國際財務的管理體制
第二節(jié) 跨國公司的籌資決策
一、籌資來源的選擇
二、籌資結構的選擇
第三節(jié) 跨國公司的資金管理與轉讓定價
一、資金管理的目標和方法
二、轉讓定價及其機制
三、對轉讓定價的治理
第四節(jié) 跨國公司的財務風險管理
一、財務風險的主要類型
二、財務風險的管理
關鍵詞
思考題
第九章 跨國公司的技術戰(zhàn)略及其管理
第一節(jié) 跨國公司的技術戰(zhàn)略
一、跨國經(jīng)營中的技術及其作用
二、技術戰(zhàn)略的目標與主要內容
第二節(jié) 跨國公司的技術戰(zhàn)略管理
一、全球技術研發(fā)的管理與控制
二、全球研發(fā)成果的管理與控制
第三節(jié) 跨國公司的國際技術轉移
一、國際技術轉移及其主要方式
二、國際技術轉移的動機及其影響因素
三、國際技術轉移的戰(zhàn)略選擇
關鍵詞
思考題
第十章 跨國公司的跨文化管理
第一節(jié) 跨國經(jīng)營中的文化因素
一、文化的含義及其特性
二、經(jīng)營國際化的發(fā)展與文化
第二節(jié) 跨國經(jīng)營中的文化差異與跨文化沖突
一、文化差異及其表現(xiàn)形式
二、跨文化沖突及其原因
第三節(jié) 跨國經(jīng)營中的跨文化管理
一、跨國經(jīng)營與跨文化沖突
二、協(xié)調跨文化沖突的策略與目標
三、跨文化管理的主要內容
關鍵詞
思考題
參考文獻
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