忽略談判,外貿(mào)難行
《JAC外貿(mào)談判手記JAC和他的外貿(mào)故事》是我的第二本書。如果你讀了我的第一本書《JAC外貿(mào)工具書JAC和他的外貿(mào)故事》,你就會知道我的特點:所有內(nèi)容都是實戰(zhàn),經(jīng)驗永遠(yuǎn)來自于一線。
《JAC外貿(mào)工具書JAC和他的外貿(mào)故事》中的內(nèi)容比較基礎(chǔ),重點是給外貿(mào)人梳理一個整體思路,介紹一些初級的工具、方法、技巧,易懂易上手。
而《JAC外貿(mào)談判手記JAC和他的外貿(mào)故事》是我更急迫出版的,因為這本書中傳達(dá)的內(nèi)容是我這么多年在外貿(mào)行業(yè)安身立命之本,每個人都有自己的長處,有人善搜索,有人會宣傳,而我的最大優(yōu)勢就是談判!
談判貫穿于外貿(mào)的每個環(huán)節(jié),跟供應(yīng)商需要談,跟同事需要談,跟老板領(lǐng)導(dǎo)需要談,跟客戶更要談,任意一個環(huán)節(jié)出問題,你都會舉步維艱。所以,我才說,忽略談判,外貿(mào)難行!
但是,現(xiàn)實是絕大部分的外貿(mào)人不懂談判,處于三無的狀態(tài):無談判思路、無首選方案、無備選方案。每次交易都被客戶牽著鼻子走,被輕而易舉地逼到墻角,事倍功半,收效甚微!
而通過這本書,我希望大家都能變成四有談判新人:有整體思路;有執(zhí)行路線拆分思路,具體實施,例如需要準(zhǔn)備何種材料,何種素材等;有針對性談判知道自己的談判對象是誰,了解自己的談判對手;
有縱深可以有廣度,可以有深度,不至于輕易陷入難堪的境地。
外貿(mào)談單有很多的思路,這些思路都是前人通過眾多的實戰(zhàn)總結(jié)出來的,你沒法要求別人給你模板,也沒法要求別人給你完全寫出話術(shù),你只能獲取思路,然后變成自己的套路,去邁過一道又一道的坎!
經(jīng)常聽到有人講,為什么客戶總是跟我談價格,其他的什么都不談?為什么客戶對我那么苛刻呢,為什么我就碰不到好客戶呢?為什么價格稍微高一點,客戶就跑了呢?為什么客戶非要咬著某個付款方式不放呢?
……
歸根到底,你不會談判,沒有談判技巧,你不是只喜歡拼價格,但是其他的方面你根本不會,也只能拼價格了!
如果你正面臨這些問題,這本書可以幫助讓你擺脫困境!
這本書比第一本面世順利了很多,非常感謝馬超編輯以及整個中國海關(guān)出版社編輯團(tuán)隊的努力,當(dāng)然這里還要感謝三個人:Lisa小姐、Neil先生和PB大叔,他們?nèi)齻人為這本書付出了比我更多的心血!
JAC
2016年5月30日
談判前,你準(zhǔn)備好了嗎?
part 1為什么別人的技巧你用不好
part 2談客戶需要了解哪些信息?
part 3外貿(mào)產(chǎn)品知識包含哪些內(nèi)容?
part 4你確切地知道客戶在關(guān)注哪個參數(shù)嗎?
part 5企業(yè)整體運(yùn)營方案之網(wǎng)絡(luò)誠信度包裝方案
part 6溝通要全面、深入
part 7如何向客戶提問更容易獲得你想要的
信息
第二章
外貿(mào)談判流程,節(jié)節(jié)把控
第一節(jié)重視談判,形成自己的談判思路
第二節(jié)根據(jù)不同客戶調(diào)整談判思路
第三節(jié)用解決問題的思路拿訂單
第四節(jié)思路的執(zhí)行
表達(dá)要訣高效
第五節(jié)議論文在談判中的妙用
第六節(jié)談判初期:建立信任,打牢地基
part 1外貿(mào)談判必須做好充分準(zhǔn)備
part 2外貿(mào)實務(wù)工作的難點:抓住行業(yè)成交
規(guī)律
part 3找到自己所在行業(yè)的談判要點很重要
part 4利用客戶信息采集表來鎖定客戶
part 5一種快速打消客戶顧慮,獲取客戶信任的
方法
part 6做看似最苦最傻的事兒,你更容易成功
part 7提前做足功課,你懶惰才招致客戶
不下單
part 8如何讓客戶認(rèn)同你工廠或外貿(mào)公司的身份
part 9宣傳和談判中最樸實的賣點提煉方法
part 10產(chǎn)品價格銷售人員說了算
part 11同質(zhì)化產(chǎn)品,同質(zhì)化供應(yīng)商如何爭客戶
part 12外貿(mào)談判三階段
part 13策略的初選,修訂與確定
part 14如何談樣品費(fèi)、快遞費(fèi),發(fā)樣后客戶為何不理你?
part 15如何看待不付樣品費(fèi)的客戶
第七節(jié)報價&價格談判的敲門磚
part 1報價策略
part 2提高報價效率,避免無謂的丟單
part 3價格談判之降價
part 4價格報錯或者有效期內(nèi)價格漲幅太大怎么辦?
part 5面對客戶砍價的終極處理方法
part 6如何跟客戶談付款方式
part 7跟著印度人學(xué)反砍價
第八節(jié)談判中期:應(yīng)對談判僵局
part 1跟客戶談判時重點把握的幾個要素
part 2談判進(jìn)入僵局后如何打破
part 3談判中的虛與實
part 4如何引導(dǎo)客戶推進(jìn)談判
part 5抓住談判的火候,促進(jìn)成交
part 6別讓合同條款成為訂單的最后障礙
part 7做好所有工作,訂單水到渠成
第三章
跟蹤談判得當(dāng),事半功倍
part 1如何分析舊客戶的資料
part 2價格變動更新不及時導(dǎo)致丟單
part 3如何跟蹤客戶
part 4保持銷售的熱度,讓業(yè)務(wù)細(xì)水長流
part 5公司經(jīng)營反思錄如何跟蹤來考察過的客戶
part 6為什么要跟蹤客戶,絕對不是你想象的
part 7關(guān)于客戶拒付貨款的退運(yùn)問題
第四章
面對面談判,快速推動進(jìn)程
第一節(jié)面對面交流,張弛有度
part 1多次邀約外貿(mào)面談制勝法寶
part 2如何為自己的面談續(xù)命
part 3成交
part 4如何迅速提高面談能力
part 5這些因素在影響談判效果
part 6出國拜訪客戶需要準(zhǔn)備的事項
第二節(jié)客從遠(yuǎn)方來:快速展示自己贏得信任
part 1客戶參觀工廠,你需要獲取哪些重要信息
part 2接待客戶的再細(xì)化
part 3用整體實力拿下前來參觀的客戶
part 4發(fā)揮自身優(yōu)勢贏得客戶信任
第五章
妙筆生花,推進(jìn)郵件談判
part 1分析客戶,讓你的郵件更有效
part 2如何讓你的郵件更有效果
part 3郵件問題總結(jié)篇
part 4很多單子丟了是因為溝通不夠深入
part 5一次完整的談判
part 6五種日常工作失誤會導(dǎo)致談判被動
第六章
展會談判:如何抓住三秒的機(jī)會
part 1展會的真正作用和運(yùn)作方式
part 2展會的思路變化以及拜訪客戶的方法
part 3關(guān)于展會的雜七雜八(一)準(zhǔn)備篇
part 4關(guān)于展會的雜七雜八(二)現(xiàn)場篇
part 5關(guān)于展會的雜七雜八(三)總結(jié)篇
part 6展會,你們都別去了,我自己去
第七章
培養(yǎng)良好談判習(xí)慣,成就自己談判
風(fēng)格
第一節(jié)談判習(xí)慣
part 1按照老外的說話習(xí)慣跟他們談生意
part 2操作流程確認(rèn)談判里面往往被忽略的點
part 3談判中幾個最易忽視的導(dǎo)致丟單的細(xì)節(jié)
part 4為什么別人的神技你使用卻沒效果
第二節(jié)化險為夷逆境里求生存
面對任何大麻煩,按部就班做好危機(jī)公關(guān)
第八章
JAC讀心術(shù),傾囊相授
第一節(jié)讀懂自己,讀懂客戶
part 1從細(xì)節(jié)判斷合作伙伴的真實身份
part 2格外注重細(xì)節(jié),拉近與客戶的距離
part 3有些采購是這樣想的
第二節(jié)參透客戶的行為與心理
part 1合作之前,不要妄圖與客戶做朋友
part 2客戶是如何計算成本,進(jìn)而做出采購決定的?
part 3客戶告訴我為什么會選擇聯(lián)系我
part 4客戶需要的不僅僅是一個供應(yīng)商
part 5買家對賣家認(rèn)可的心理過程分析
part 6全面分析客戶身份、性格、喜好、語言
第三節(jié)與老板打好輔助,給談判爭取助力
part 1外貿(mào)業(yè)務(wù),如何向老板要求更好的成交價格
part 2如何周旋于客戶和老板之間
第九章
JAC的經(jīng)典談判案例
part 1分享一次難忘的談判過程
part 2置之死地而后生談判中的一個技巧
part 3說一下我神奇的巴基斯坦客戶
part 4談大單的一個利器
part 5一個可以記一輩子的訂單
第十章
前車之鑒,后事之師
part 1從一個訂單的得失看你常犯的錯誤
part 2這些錯誤你一定有,只是你不知道而已
part 3自作聰明丟掉快到手的一單
part 4進(jìn)階篇,深入剖析你為什么不成功
part 5外貿(mào)人身上普遍存在的6個問題
part 6德國客戶眼中的中國供應(yīng)商行為
附錄JAC談判獨(dú)門秘籍
part 1外貿(mào)業(yè)務(wù),千萬別死在自己的假想中
part 2想成為外貿(mào)高手,你得克服這些心態(tài)
part 3再見,低成本外貿(mào)時代
part 4致單純的外貿(mào)人
part 5如何自查一年的工作?
JAC
2016年5月30日