第1章 緒論 1.1 出版及出版業(yè) 1.1.1 什么是出版 1.1.2 什么是出版業(yè) 1.1.3 出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)類別 1.1.4 出版業(yè)的性質(zhì) 1.1.5 出版產(chǎn)品的分類 1.2 互聯(lián)網(wǎng) 概述 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng) 由來 1.2.2 什么是互聯(lián)網(wǎng) 1.3 研究對象 1.4 研究范式 1.5 關(guān)于本書的三點說明 第2章 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)分析 2.1 出版業(yè)經(jīng)濟(jì)的三個基本問題 2.2 出版業(yè)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì) 2.2.1 注意力經(jīng)濟(jì) 2.2.2 影響力經(jīng)濟(jì) 2.1.3 輿論經(jīng)濟(jì) 2.1.4 三種理論比較分析 2.3 出版業(yè)產(chǎn)品的性質(zhì) 2.3.1 公共產(chǎn)品、私人產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品 2.3.2 出版業(yè)產(chǎn)品的性質(zhì) 第3章 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)市場分析 3.1 什么是巿場及出版業(yè)巿場 3.2 出版業(yè)市場結(jié)構(gòu) 3.2.1 什么是出版業(yè)市場結(jié)構(gòu) 3.2.2 出版業(yè)市場結(jié)構(gòu)基本要素 3.2.3 出版業(yè)市場結(jié)構(gòu)的分類 3.2.4 出版業(yè)市場結(jié)構(gòu)的類型 3.3 新中國出版業(yè)市場的發(fā)展 3.4 出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點 3.4.1 出版業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)方面 3.4.2 出版業(yè)產(chǎn)品屬性方面 3.4.3 出版業(yè)產(chǎn)品消費方面 3.4.4 出版業(yè)產(chǎn)品市場方面 3.5 出版業(yè)資源 3.5.1 信息資源 3.5.2 入口資源 3.5.3 用戶資源 3.5.4 廣告資源 3.5.5 IP（知識產(chǎn)權(quán)）資源 3.5.6 技術(shù)資源 3.5.7 人力資源 3.5.8 數(shù)據(jù)資源 3.5.9 品牌資源 3.5.10 其他資源 3.6 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)市場特征 3.6.1 跨界融合 3.6.2 創(chuàng)新驅(qū)動 3.6.3 重塑結(jié)構(gòu) 3.6.4 尊重人性 3.6.5 開放生態(tài) 3.6.6 連接一切 第4章 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)市場發(fā)展路徑分析 4.1 市場空間結(jié)構(gòu)發(fā)展路徑：三大產(chǎn)業(yè)平臺多維空間一體化 4.1.1 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版市場空間結(jié)構(gòu)概述 4.1.2 三大平臺多維市場共生發(fā)展路徑 4.1.3 三大平臺多維市場融通發(fā)展路徑 4.1.4 三大平臺多維市場平臺戰(zhàn)略路徑 4.2 市場主體結(jié)構(gòu)發(fā)展路徑：基于生態(tài)化角度的革命化、聯(lián)盟化、開放化的發(fā)展模式 4.2.1 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)市場主體結(jié)構(gòu)概述 4.2.2 市場主體結(jié)構(gòu)發(fā)展路徑之一：革命化的三大整合 4.2.3 市場主體結(jié)構(gòu)發(fā)展路徑之二：優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏的生態(tài)聯(lián)盟 4.2.4 市場主體結(jié)構(gòu)發(fā)展路徑之三：兼容并包的開放合作 4.3 市場客體結(jié)構(gòu)發(fā)展路徑：用戶驅(qū)動、立體開發(fā)、提升體驗的產(chǎn)品發(fā)展模式 4.3.1 用戶驅(qū)動 4.3.2 立體開發(fā) 4.3.3 提升體驗 4.4 市場時間結(jié)構(gòu)發(fā)展路徑：效率化、便利化、個性化的交易時間模式 4.4.1 生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面 4.4.2 出版機(jī)制方面 4.4.3 出版技術(shù)研發(fā)應(yīng)用方面 4.4.4 消費環(huán)節(jié)方面 第5章 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 5.1 什么是發(fā)展戰(zhàn)略 5.2 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略的四個意識 5.2.1 第一個意識：戰(zhàn)略意識 5.2.2 第二個意識：數(shù)據(jù)意識 5.2.3 第三個意識：用戶意識 5.2.4 第四個意識：生態(tài)意識 5.3 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)確立發(fā)展戰(zhàn)略的三個基本問題 5.3.1 第一個問題：用戶黏性 5.3.2 第二個問題：發(fā)展方向 5.3.3 第三個問題：贏利模式 5.4 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的三個層次 5.4.1 出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的第一層次：單一要素的競爭 5.4.2 出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的第二層次：組合要素的競爭 5.4.3 出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的第三層次：生態(tài)系統(tǒng)的競爭 第6章 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)業(yè)務(wù)策略及職能策略路徑分析 6.1 技術(shù)戰(zhàn)略路徑：構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、智能化、融合化的云出版運營大平臺 6.2 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略路徑：構(gòu)建以收集、積累、挖掘和分析用戶數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)運營模式 6.3 人口戰(zhàn)略路徑：構(gòu)建多元化、多功能、立體開發(fā)的人口系統(tǒng) 6.3.1 入口戰(zhàn)略的作用 6.3.2 入口戰(zhàn)略的目標(biāo)：一個中心三個基本點 6.3.3 入口戰(zhàn)略的特點：一個主導(dǎo)三種特色 6.3.4 入口戰(zhàn)略的方向：一個多元化一個多功能 6.3.5 入口戰(zhàn)略發(fā)展模式：兩個層次立體開發(fā) 6.4 內(nèi)容戰(zhàn)略路徑：構(gòu)建雙向驅(qū)動多形態(tài)的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng) 6.4.1 用戶驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動 6.4.2 充分運用認(rèn)知盈余的作用 6.4.3 打造各種出版業(yè)內(nèi)容形態(tài) 6.4.4 重視出版業(yè)內(nèi)容版權(quán)保護(hù) 6.4.5 重視出版業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā) 6.5 贏利模式戰(zhàn)略路徑：構(gòu)建新媒介生態(tài)下的多點支撐贏利模式 6.5.1 平臺模式 6.5.2 數(shù)據(jù)模式 6.5.3 延伸價值鏈 6.5.4 其他模式 6.6 文化戰(zhàn)略路徑：與政府、社會共同打造出版業(yè)發(fā)展的文化生態(tài)系統(tǒng) 6.6.1 主動出擊 6.6.2 推動全社會尤其是政府關(guān)注出版業(yè)閱讀文化的培養(yǎng) 第7章 互聯(lián)網(wǎng) 時代出版業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略方向分析 7.1 智能化出版的概念 7.2 智能化出版發(fā)展路徑：云出版生態(tài)平臺 7.3 云出版生態(tài)平臺建設(shè)內(nèi)容之一：平臺化 7.3.1 平臺化的內(nèi)涵及特征 7.3.2 平臺化發(fā)展路徑 7.4 云出版生態(tài)平臺建設(shè)內(nèi)容之二：應(yīng)用化 7.4.1 通過開放平臺建立開發(fā)聯(lián)盟以整合研發(fā)資源 7.4.2 通過建立有效共贏機(jī)制以促進(jìn)企業(yè)共同成長 7.4.3 通過建立各種應(yīng)用平臺提升應(yīng)用發(fā)展能力 7.4.4 發(fā)展應(yīng)用應(yīng)當(dāng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展、服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略 7.5 云出版生態(tài)平臺建設(shè)內(nèi)容之三：連接化 7.5.1 連接的起點是人 7.5.2 連接的實質(zhì)是體驗 7.5.3 連接的資產(chǎn)是數(shù)據(jù) 7.6 云出版生態(tài)平臺建設(shè)內(nèi)容之四：社交化 7.6.1 三個空間關(guān)系鏈一體化目標(biāo)：構(gòu)筑新的商業(yè)模式 7.6.2 三個空間一體化關(guān)系鏈構(gòu)建：搭建三個平臺 參考文獻(xiàn) 后記