本書(shū)是國(guó)家民政部和澳大利亞機(jī)會(huì)平等委員會(huì)開(kāi)展項(xiàng)目合作的理論成果結(jié)集。本書(shū)立足社會(huì)組織建設(shè)的新視野,從多方面收入中澳兩國(guó)專家學(xué)者、實(shí)務(wù)人員的文章。這些文章既有理論上的高度,又有實(shí)踐方面的論證,對(duì)我國(guó)社會(huì)組織建設(shè)會(huì)提供借鑒和啟示。中澳兩國(guó)關(guān)于社會(huì)組織領(lǐng)域的比較研究,這本書(shū)開(kāi)創(chuàng)了先河。從這個(gè)角度上說(shuō),本書(shū)值得從事社會(huì)組織管理工作及社會(huì)組織實(shí)務(wù)人員以及所有關(guān)注社會(huì)組織建設(shè)的各界人士一讀。
當(dāng)前,中國(guó)社會(huì)組織建設(shè)正處于發(fā)展的新階段。國(guó)際視角的理論和探討實(shí)為有益的借鑒和支持,《社會(huì)組織建設(shè)的新視野:中國(guó)和澳大利亞經(jīng)驗(yàn)分析》匯編了三次中澳社會(huì)組織發(fā)展國(guó)際研討會(huì)中的部分演講文章。值得社會(huì)組織管理工作者,實(shí)務(wù)人員、專家學(xué)者以及關(guān)注社會(huì)組織建設(shè)的各界全一讀。
本書(shū)是中國(guó)國(guó)家民間組織管理局與澳大利亞人權(quán)委員會(huì)三次研討會(huì)文章結(jié)集。自2008年以來(lái),中國(guó)國(guó)家民間組織管理局與澳大利亞人權(quán)委員會(huì)合作,雙方共同召開(kāi)了中澳培育發(fā)展非營(yíng)利組織、培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織、培育發(fā)展基金會(huì)三次研討會(huì)。研討會(huì)邀請(qǐng)了來(lái)自澳大利亞和中國(guó)的政府官員、社會(huì)組織代表、專家學(xué)者,圍繞會(huì)議主題,共同探討、交流中澳培育發(fā)展社會(huì)組織的經(jīng)驗(yàn)。研討會(huì)中,澳方專家從理論和實(shí)務(wù)層面,深入介紹了澳方的經(jīng)驗(yàn)、法律、制度,中方代表交流了中國(guó)的實(shí)踐、思路與建議,大家深入溝通、互相學(xué)習(xí)。這也為我們借鑒澳大利亞好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善中國(guó)社會(huì)組織管理與培育制度提供了有益的理論及實(shí)證支持。在澳大利亞人權(quán)委員會(huì)的支持下,為擴(kuò)大合作影響,推廣和分享合作成果,我們把2008年以來(lái)三次研討會(huì)的專家發(fā)言、交流的文章結(jié)集出版。
澳大利亞人權(quán)委員會(huì)主席凱瑟琳·布蘭森女士對(duì)雙方的合作高度重視,多次親臨指導(dǎo),大衛(wèi)·羅賓遜局長(zhǎng)、白書(shū)亞先生以及娜塔莎·德席爾瓦女士、莫林·哈里斯女士等對(duì)項(xiàng)目合作的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、執(zhí)行傾注了巨大心血,給予了重要支持,澳大利亞人權(quán)委員會(huì)對(duì)三次研討會(huì)的召開(kāi)和本書(shū)的出版給予了資助,我們?cè)诖吮硎旧钋械母兄x!同時(shí),謹(jǐn)對(duì)參與、關(guān)心和支持中澳社會(huì)組織領(lǐng)域合作的各界人士致以誠(chéng)摯的謝意!
第一編 社會(huì)組織的培育與扶持
加強(qiáng)政府與非營(yíng)利組織合作伙伴關(guān)系的財(cái)稅政策探析
中澳非營(yíng)利組織稅收優(yōu)惠和管理的比較及思考
澳大利亞政府和非營(yíng)利組織概述
與政府的合作:非營(yíng)利組織的觀點(diǎn)
澳大利亞政府和非營(yíng)利部門的合作
澳大利亞非營(yíng)利組織稅務(wù)制度概述
澳大利亞非營(yíng)利組織稅務(wù)制度——管理與服從
第二編 社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展與治理
中國(guó)社區(qū)社會(huì)組織在發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的作用
中國(guó)政府培育管理社區(qū)社會(huì)組織的政策淺析
中國(guó)社區(qū)社會(huì)組織備案制的實(shí)踐、意義與局限
精心培育,社區(qū)社會(huì)組織呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭
著眼構(gòu)建和諧社會(huì),大力培育社區(qū)社會(huì)組織
堅(jiān)持指導(dǎo)與服務(wù)并重,培育社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展
培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織,為構(gòu)建和諧社區(qū)作貢獻(xiàn)
非營(yíng)利組織參與社區(qū)服務(wù)探討——以新南威爾士州為例
澳大利亞社區(qū)非營(yíng)利組織的發(fā)展管理
第三編 公益慈善組織的運(yùn)作與管理
基金會(huì)管理?xiàng)l例透視
淺談基金會(huì)財(cái)產(chǎn)的特殊屬性
建設(shè)與管理并重,促進(jìn)首都基金會(huì)健康發(fā)展
支持民間公益,推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新
中國(guó)扶貧基金會(huì)的探索與實(shí)踐
澳大利亞慈善組織概況
從慈善角度看澳大利亞慈善組織的目標(biāo)與成就
澳大利亞紅十字會(huì)的目標(biāo)與管理體制
澳大利亞紅十字會(huì)款項(xiàng)籌集與經(jīng)濟(jì)管理安排
附:澳大利亞專家報(bào)告(英文)
后記
Epilogue