互聯(lián)網(wǎng)的誕生,給傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)人才教育帶來新的空間,同時也提出了許多新的命題。本書以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”為核心,通過互聯(lián)網(wǎng)影響下文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域教師、學生、教材、學校的新變化全面闡述互聯(lián)網(wǎng)對教育觀、教育手段、學習空間、教育理論的顛覆與重塑,描繪了未來互聯(lián)網(wǎng)語境下教育的新形式、新空間、新手段和新制度,為未來學習重構(gòu)發(fā)展空間和制度設計。
適讀人群 :互聯(lián)網(wǎng)
習總書記在聯(lián)合國“教育*一”全球倡議行動一周年紀念活動上講話指出,中國將繼續(xù)響應聯(lián)合國的倡議。中國將堅定實施科教興國戰(zhàn)略,在這一宏偉藍圖中,互聯(lián)網(wǎng)將扮演及其重要的角色。學習型社會的本質(zhì)就在于時時處處學習,互聯(lián)網(wǎng)正好具有這種融入社會每個角落的特質(zhì)和潛質(zhì)!
“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的新趨勢
“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的新理念
“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的三大挑戰(zhàn)
楊劍飛,中國傳媒大學文化發(fā)展研究院綜合辦公室主任、助理研究員,傳媒經(jīng)濟學博士,立陶宛哥迪米納斯理工大學創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系學術(shù)委員會委員。本人專注于國際文化政策對比、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、區(qū)域文化規(guī)劃等方向的研究。近年來主持或參與《歐盟文化政策研究——以2010綠皮書為例》、《新型城鎮(zhèn)化的國際對比》《國際文化企業(yè)案例剖析》《北京CBD文化發(fā)展規(guī)劃》《立法研究及草擬》《上海全球創(chuàng)意經(jīng)濟城發(fā)展規(guī)劃》等多項課題,發(fā)表了相關(guān)論文數(shù)十篇。
序言1
導論5
一、傳統(tǒng)人才教育的缺失5
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的新機遇10
三、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”:新的教育理念的勃興14
四、互聯(lián)網(wǎng)教育的Online與Offline20
三、互聯(lián)網(wǎng)對教育模式的顛覆23
第一章人才培養(yǎng):課內(nèi)還是課外47
一、“一方講臺”的得與失48
二、異彩紛呈:互聯(lián)網(wǎng)時代教育新形式48
二、互聯(lián)互融:培養(yǎng)目標與能力要求的轉(zhuǎn)變59
三、任重道遠:應該關(guān)注的問題70
第二章網(wǎng)絡學習:虛擬卻很真實81
一、合縱聯(lián)橫的學習83
二、五光十色的學習90
三、“日新月異”的學習105
四、私人定制的學習113
第三章教材:互聯(lián)網(wǎng)下的多元變化121
一、理念:傳統(tǒng)形式的消解與重構(gòu)122
二、內(nèi)容更新:“+”的速度126
三、教材內(nèi)容:“+”的主動128
四、傳統(tǒng)理論升級:“+”的新常態(tài)131
五、互聯(lián)網(wǎng)教材:“+”的智慧135
六、互聯(lián)網(wǎng)教材:“+”的反思137
第四章學習空間:從單維到多維140
一、校園文化空間的解構(gòu)141
二、沒有界限的教育150
三、教育空間的離散傳播165
第五章互聯(lián)網(wǎng)教育:希望還是泡沫176
一、教育就是一個“場”178
二、多元化的學習體驗188
三、技術(shù)化教育與人文化發(fā)展201
四、希望還是泡沫?210
第六章漸進的革命:如何重塑教育225
一、教育理念:“+”思維225
二、課程體系:“適”與“微”230
三、教學模式:理性VS感性234
四、評價方式:大數(shù)據(jù)導向240
五、教學空間:全息學習243
六、學歷認證:“學分銀行”245
七、學習目標:讓終身教育成為現(xiàn)實249
八、大學的發(fā)展與慕課253
總結(jié)261
一、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的三大挑戰(zhàn)262
二、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”:需要冷靜應對265
三、互聯(lián)網(wǎng)+教育=智慧教育267
四、高校:“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的發(fā)展路徑270
“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的理解
“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)行業(yè)顯示出其強大的力量,不斷促使其進行換代升級。當“互聯(lián)網(wǎng)+”遇到教育的時候,互聯(lián)網(wǎng)對教育變革作用也體現(xiàn)得很明顯。傳統(tǒng)的教育模式基本就是學生坐在教室里,老師在講臺面對一個班學生授課。而現(xiàn)在的在線教育,只要有一個可以聯(lián)網(wǎng)的終端,便可以在任何地點在網(wǎng)上選擇各自喜歡的課程學習。
其實,互聯(lián)網(wǎng)早在數(shù)年前就開始應用在了教育領(lǐng)域。BAT在2014年全面完成了他們對于在線教育平臺的布局。從節(jié)奏來看,似乎淘寶對于在線教育的嗅覺更好一些。2013年8月,淘寶同學上線;2014年4月,騰訊課堂上線,同期QQ用戶的“查找”框,除了“找人”“找服務”“找群”外,可以直接查找“課程”;8月,百度全資收購傳課,原有的百度學堂與傳課合并。但是,整體而言,最具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)教育的案例就是“慕課”。
慕課的出現(xiàn)使得優(yōu)質(zhì)的教育資源在全球范圍內(nèi)得到了共享,這些資源均由各地優(yōu)秀的教師錄制而成,無論何時何地,都可以進行學習。慕課不同于傳統(tǒng)的視頻課程,里面的課程是由許多時間在10分鐘左右的“微課程”構(gòu)成,而且整個課程都是由一條主線貫穿其中,每個模塊都有一個關(guān)卡,只有通過這個關(guān)卡才能接著下一個模塊學習,這種學習模式類似于玩游戲,學生們在學習的同時,也能享受到“游戲通關(guān)”帶來的樂趣。目前,在線教育在國內(nèi)外都發(fā)展得很快。譬如:阿里巴巴和北京大學合作打造了大型網(wǎng)絡課程平臺——華文慕課,里面的課程資源都是由北京大學頂尖的教師錄制而成,學生在網(wǎng)絡上可以免費學習,只要通過考試便可以得到學業(yè)證書。國外還有比較知名的可汗學院,這個學院在全球范圍內(nèi)擁有數(shù)百萬學生,在互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)具有較大的影響力。
“互聯(lián)網(wǎng)+”既然是一種思維、一種理念,那“互聯(lián)網(wǎng)+教育”便是在這種思維、理念土壤上成長起來的碩果;ヂ(lián)網(wǎng)思維是由百度CEO李彥宏首次提出的,其原始定義是指由眾多點相互連接起來的,非平面、無中心、無邊緣的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。后來的互聯(lián)網(wǎng)基本理念,如“民眾主張、共同參與、消費主權(quán)、用戶至上”等,都是在此基礎(chǔ)上提出的。其中小米掌門人雷軍提出的“專注、極致、口碑、快”互聯(lián)網(wǎng)七字訣流傳最為廣泛。教育界如何順應互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展趨勢,及時轉(zhuǎn)變教育理念,將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到教育模式改革和課堂教學中,使課堂教學變得更有效率,就顯得尤為重要。“互聯(lián)網(wǎng)+”成為“教育”成長的營養(yǎng)源,為“教育”發(fā)展提供源源不斷的動力和養(yǎng)料,成為一種“教育思維”。它的主體仍然是“教育”。只是由于“教育”主體成長在“互聯(lián)網(wǎng)+”的土壤之上,我們便不能以傳統(tǒng)教育思維與方式去澆灌它!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”也不能改變教育的本質(zhì),所能改變的,乃是我們思考教育、發(fā)展教育的方式。對于“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的理解,有如下四點:
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”會打破傳統(tǒng)教育形式的時間和空間限制,是一種隨時隨地的教育。
。2)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”會加速教育的理念化,是一種“理念化”的教育。
。3)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”為所有人提供公平接觸教育的機會,強化人受教育的基本權(quán)利,但它使得教育的“過程”更加強調(diào)人的“自主性”。
。4)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”會簡化教育過程,突出知識、信息和數(shù)據(jù),知識和信息將演變成一種新的教育消費品,替代傳統(tǒng)的教師體力勞動。
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