本書(shū)內(nèi)容

　　第1 章闡釋了如何在起步階段檢驗(yàn)?zāi)愕纳虡I(yè)計(jì)劃，以及什么樣的增長(zhǎng)才是科學(xué)合理的健康增長(zhǎng)。本章用犀利的言辭批評(píng)了一直以來(lái)人們根深蒂固的某些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的理念，并且就何時(shí)開(kāi)始擴(kuò)張、如何增進(jìn)用戶認(rèn)知提供了參考依據(jù)。

　　第2 章完整地介紹了如何在企業(yè)內(nèi)部搭建增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，包括硅谷科技公司的增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)是如何運(yùn)作的，以及增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員角色、日常工作、組織架構(gòu)、典型特征、考核機(jī)制、招聘等。同時(shí)本章也就跨國(guó)公司國(guó)內(nèi)落地事宜提出了建議。

　　第3 章就增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)如何提升協(xié)作效率提出建議，從如何利用AARRR 流量漏斗模型提升轉(zhuǎn)化率，到如何尋找團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的北極星指標(biāo)并創(chuàng)造屬于自己的增長(zhǎng)模型，以及內(nèi)部協(xié)作流程應(yīng)當(dāng)遵循的科學(xué)步驟及其注意事項(xiàng)。

　　第4 章重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”這一增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)賴以行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，并就數(shù)據(jù)的價(jià)值、指標(biāo)、常見(jiàn)分析方法及數(shù)據(jù)科學(xué)家的技能要求等分塊探討，并以實(shí)戰(zhàn)案例的運(yùn)用加以深化。

　　第5 章是對(duì)用戶心理洞悉的詳盡剖析，提供了用戶畫像的重要性、原則、實(shí)踐步驟等操作指導(dǎo)，同時(shí)用在產(chǎn)品層面介紹了如何快速讓用戶達(dá)到驚喜時(shí)刻并制造病毒傳播的心理學(xué)小技巧，以及探討現(xiàn)代科技如何綁架用戶的心智。

　　第6 章主要涉及增長(zhǎng)黑客營(yíng)銷中的技術(shù)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)圍繞三項(xiàng)主要的技術(shù)手段——爬蟲(chóng)抓取、A/B 測(cè)試、深度鏈接展開(kāi)，各自介紹了對(duì)應(yīng)的概念、思想、價(jià)值和一些工具技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。本章還推薦了作者常用的第三方工具技術(shù)方案，旨在為讀者開(kāi)啟思路，尋求最高效的輪子來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。

　　另外本書(shū)在卷末提供了學(xué)習(xí)增長(zhǎng)黑客營(yíng)銷技術(shù)的相關(guān)資源鏈接，讀者朋友們可以順藤摸瓜獲取更多養(yǎng)料。

　　本書(shū)讀者

　　本書(shū)的目標(biāo)讀者是對(duì)創(chuàng)業(yè)型公司或成熟企業(yè)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型肩負(fù)責(zé)任，并且希望自己的水平能更上一層樓的創(chuàng)始人、市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)人員、工程師、程序員和分析師。讀者不需要有太過(guò)專業(yè)的研發(fā)技術(shù)、數(shù)學(xué)或統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，但應(yīng)至少有點(diǎn)興趣。如果您正打算籌建增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，那么本書(shū)是您的絕佳參考。