定 價(jià)：42 元
叢書名：工業(yè)工程專業(yè)新形態(tài)系列教材
- 作者：楚巖楓 ... [等] 主編
- 出版時(shí)間：2017/3/1
- ISBN：9787030520562
- 出 版 社：科學(xué)出版社
- 中圖法分類：F284
- 頁碼：245
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
本書內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理概述；項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目群管理；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與資源平衡；項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃；項(xiàng)目成本計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃；項(xiàng)目實(shí)施與控制管理；項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。
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項(xiàng)目管理已經(jīng)成為建筑、信息技術(shù)、工程、產(chǎn)品開發(fā)等多種行業(yè)運(yùn)作的核心技術(shù)。項(xiàng)目管理的核心以計(jì)劃為基礎(chǔ)，以控制為手段。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)做出的周密安排，是項(xiàng)目管理的一大職能，是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)。由于項(xiàng)目計(jì)劃工作面臨許多不確定性，在實(shí)施過程中又面臨多種因素的干擾，所以，在項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施的過程中，項(xiàng)目的進(jìn)展必然會(huì)偏離預(yù)期軌道，這就需要進(jìn)行項(xiàng)目控制。所謂項(xiàng)目控制，是指項(xiàng)目管理者根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的狀況，對(duì)比原計(jì)劃（或既定目標(biāo)），找出偏差、分析原因、研究糾偏對(duì)策，并實(shí)施糾偏措施的全過程。
本書在內(nèi)容選取和組材上宏觀而不空洞，微觀而不煩瑣，使學(xué)生既理解項(xiàng)目計(jì)劃與控制的本質(zhì)，又培養(yǎng)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃與控制的應(yīng)用能力。這種管理理念和管理能力正是中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)踐者最需要的。本書具有四個(gè)特點(diǎn)。①理論上的完整性。本書力求將國(guó)內(nèi)外最新的項(xiàng)目計(jì)劃與控制理論和實(shí)踐收集在書中，向?qū)W生展示本領(lǐng)域的思想前沿。②內(nèi)容上的普遍性。本書以共性的知識(shí)體系為主，并不限定項(xiàng)目類型。③結(jié)構(gòu)上的完整性。本書從管理者角度出發(fā)，從提高管理者理論水平和實(shí)踐能力雙重需要出發(fā)，以計(jì)劃為基礎(chǔ)、以控制為手段這條主線編寫，力求向?qū)W生展示一個(gè)完整的項(xiàng)目計(jì)劃與控制過程。④教學(xué)上的實(shí)用性。本書每一章在扼要介紹項(xiàng)目管理理論和方法后，以案例教學(xué)分析理論與方法應(yīng)用的步驟和技巧，將理論方法和案例有機(jī)結(jié)合，使學(xué)生較快理解知識(shí)點(diǎn)，并鍛煉其應(yīng)用能力。為了便于教學(xué)，本書還準(zhǔn)備了教學(xué)用的電子課件，以本書作為教材的教師可與出版社聯(lián)系，免費(fèi)獲得這些資料。
本書主要面向?qū)I(yè)學(xué)位碩士，包括工商管理碩士、科學(xué)碩士等各類研究生，同時(shí)也是適用于高年級(jí)本科生的一本項(xiàng)目管理教材。全書由南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院楚巖楓負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和統(tǒng)稿。第1～5章由楚巖楓執(zhí)筆，第6～9章由南京工程學(xué)院馬相林執(zhí)筆，第10章由南京航空航天大學(xué)楚廣興執(zhí)筆。南京模擬技術(shù)研究所姜年朝對(duì)全書的策劃與設(shè)計(jì)提出了很多建設(shè)性意見，碩士生龔斌、曹慧娟、李華麗、郝鵬飛參與了案例的撰寫與全書的校對(duì)工作。
在本書的編寫過程中，參考了國(guó)內(nèi)外大量的有關(guān)文獻(xiàn)資料，書末附有主要參考文獻(xiàn)，對(duì)所借鑒成果的作者表示感謝！對(duì)于由于疏忽未在參考文獻(xiàn)中列出的，在這里一并表示感謝！本書的策劃與設(shè)計(jì)過程得到了科學(xué)出版社蘭鵬編輯的大力支持，對(duì)他的辛勤工作表示衷心感謝！
限于作者水平有限，書中的疏漏和不足在所難免，殷切期望有關(guān)專家和廣大讀者批評(píng)指正。
楚巖楓
2017年1月
目錄
第1章 項(xiàng)目管理概述 1
1.1 項(xiàng)目管理的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 2
1.2 項(xiàng)目與項(xiàng)目生命周期 4
1.3 項(xiàng)目管理與運(yùn)作管理和戰(zhàn)略管理 11
1.4 項(xiàng)目管理能力成熟度 16
復(fù)習(xí)思考題 22
案例分析 22
第2章 項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目群管理 24
2.1 項(xiàng)目選擇的方法 25
2.2 獲得項(xiàng)目 31
2.3 項(xiàng)目群管理 32
2.4 工程案例分析 35
復(fù)習(xí)思考題 36
案例分析 36
第3章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與資源平衡 39
3.1 項(xiàng)目計(jì)劃管理概述 39
3.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 43
3.3 項(xiàng)目資源計(jì)劃 72
3.4 工程案例分析 81
復(fù)習(xí)思考題 83
案例分析 83
第4章 項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃 84
4.1 概述 84
4.2 編制采購(gòu)管理計(jì)劃 86
4.3 實(shí)施采購(gòu) 88
4.4 合同類型 91
復(fù)習(xí)思考題 94
案例分析 94
第5章 項(xiàng)目成本計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃 95
5.1 項(xiàng)目成本估算 95
5.2 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 104
5.3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 106
復(fù)習(xí)思考題 118
案例分析 118
第6章 項(xiàng)目實(shí)施與控制管理 120
6.1 項(xiàng)目實(shí)施與控制概述 120
6.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制 126
6.3 項(xiàng)目費(fèi)用控制 133
6.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制 139
6.5 項(xiàng)目變更控制 145
6.6 工程案例分析 148
復(fù)習(xí)思考題 153
案例分析 153
第7章 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 158
7.1 項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響 158
7.2 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力 166
7.3 高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 171
7.4 創(chuàng)建項(xiàng)目管理文化 182
7.5 工程案例分析 183
復(fù)習(xí)思考題 186
案例分析 186
第8章 項(xiàng)目沖突管理 187
8.1 項(xiàng)目沖突的來源 187
8.2 項(xiàng)目沖突的解決策略 189
8.3 項(xiàng)目生命周期的沖突管理 198
8.4 工程案例分析 200
復(fù)習(xí)思考題 203
案例分析 203
第9章 項(xiàng)目知識(shí)管理 204
9.1 項(xiàng)目知識(shí)管理概述 204
9.2 項(xiàng)目知識(shí)管理的策略與實(shí)施步驟 209
9.3 項(xiàng)目知識(shí)管理的績(jī)效評(píng)價(jià) 212
9.4 工程案例分析 219
復(fù)習(xí)思考題 220
案例分析 220
第10章 項(xiàng)目結(jié)束與后評(píng)價(jià) 222
10.1 項(xiàng)目結(jié)束 222
10.2 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 224
10.3 工程案例分析 234
復(fù)習(xí)思考題 241
案例分析 242
參考文獻(xiàn) 244
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