本書通過對寶安區(qū)慈善會十年探索進行經驗觀察,從七個方面對其進行理論梳理,包括發(fā)展歷程與路徑、內部治理改革、募捐拓展、慈善會的功能拓展與社會吸納政治、慈善救助中的政府主導與社會參與、慈善文化的重構與傳播和嵌入性社會治理,描述寶安區(qū)慈善會的改革創(chuàng)新脈絡,最后對中國基層慈善的發(fā)展方向和具體舉措提出了一些建議,試圖為中國慈善組織的改革提供參考樣本和理論支撐。
何華兵,廣東培正學院科研處處長、副教授,北京大學訪問學者,兼任廣東省社會組織評估專家,廣州市社會組織研究院、廣州市婦聯(lián)、深圳市寶安區(qū)慈善會、廣州市社會治理研究中心等機構專家。主持和參與多項國家和省級課題,并在《中國行政管理》等重要期刊上發(fā)表30余篇學術論文。
第一章 緒論
一 問題的提出
二 國內外相關文獻綜述
三 課題研究的理論基礎與相關概念
第二章 十年發(fā)展歷程與路徑
一 發(fā)展歷程
二 發(fā)展路徑
第三章 功能拓展中的社會吸納
一 引言
二 理論框架
三 案例描述
四 案例分析
五 總結
六 延伸討論
第四章 專業(yè)轉型下的內部治理改革
一 制定科學合理的章程
二 完善職能和機構設置
三 推進人事制度改革
四 完善各項制度建設
五 進行信息披露改革
六 結語
第五章 專業(yè)轉型下的募捐拓展
一 慈善募捐發(fā)展趨勢
二 自成立以來的募捐概況
三 個人(公眾)籌款
四 企業(yè)(家)募款
五 經驗總結
六 結語
第六章 慈善救助中的主導與參與
一 引言
二 救助體系
三 改革實踐
四 社會參與
五 案例討論
六 結語
第七章 慈善文化下的重構與傳播
一 引言
二 功利化的慈善
三 慈善文化
四 項目設計
五 項目管理
六 教育實踐
七 討論
八 結語
第八章 嵌入性社會治理的模式與機制
一 問題的提出
二 理論框架
三 嵌入性社會治理:寶安區(qū)慈善會的個案分析
四 結語
第九章 結論:慈善會應走向何方?
附 錄 調研提綱與相關制度文件
附錄一 調研提綱
附錄二 相關制度文件
參考文獻