本書以創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為主線,結(jié)合中國(guó)在過去蓬勃開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)際,講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能與基本方法。本書系統(tǒng)地闡述了開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需要的基本知識(shí),書中插入了一些創(chuàng)業(yè)案例以加深學(xué)生理解,使學(xué)生樹立科學(xué)的創(chuàng)業(yè)觀,掌握創(chuàng)業(yè)的基本理論,具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。除此之外,本書還采用了比較輕松的表述方式,深入淺出地將創(chuàng)業(yè)的相關(guān)概念、理論、方法展現(xiàn)于學(xué)生面前。書中設(shè)置了知識(shí)拓展等環(huán)節(jié),以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加深學(xué)生對(duì)相關(guān)內(nèi)容的掌握。讓學(xué)生從創(chuàng)業(yè)的視角,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、訓(xùn)練創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。
李建,江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授。研究方向:金融營(yíng)銷,發(fā)表著作:金融營(yíng)銷、連鎖企業(yè)促銷策劃。作者本人擔(dān)任過多家企業(yè)的顧問,2005年時(shí)就主持策劃了“中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力公信力高峰論壇”,30家上市公司高管云集南京;三次指導(dǎo)學(xué)生參與江蘇省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類項(xiàng)目等。
項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
一、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)概述
二、創(chuàng)業(yè)的特征及價(jià)值
三、解析創(chuàng)業(yè)成功要素
項(xiàng)目二 從創(chuàng)意到實(shí)踐
一、創(chuàng)意的形成
二、創(chuàng)新的思維技巧
三、從創(chuàng)意到生意
四、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的可行性分析
項(xiàng)目三 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和心理
一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)
二、創(chuàng)業(yè)者的角色和任務(wù)
三、選擇適合自己的行業(yè)和創(chuàng)業(yè)模式
項(xiàng)目四 建立商業(yè)模式
一、分析創(chuàng)業(yè)類型
二、確定商業(yè)模式
三、積極利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
項(xiàng)目五 評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)
一、市場(chǎng)調(diào)研
二、競(jìng)爭(zhēng)者評(píng)估
三、市場(chǎng)定位
項(xiàng)目六 打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用和組成
二、組建創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)
三、員工招聘
項(xiàng)目七 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)資金
一、創(chuàng)業(yè)資金需求規(guī)劃
二、制訂現(xiàn)金流量計(jì)劃
三、創(chuàng)業(yè)融資
四、風(fēng)險(xiǎn)投資
五、天使投資
六、眾籌
項(xiàng)目八 制訂銷售和利潤(rùn)計(jì)劃
一、確定銷售渠道
二、制定銷售價(jià)格
三、制訂銷售和成本計(jì)劃
項(xiàng)目九 撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念和作用
二、經(jīng)理人摘要
三、行業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)分析
四、市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷計(jì)劃
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
六、其他
項(xiàng)目十 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)管理
一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類型及來源
二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控
三、創(chuàng)業(yè)危機(jī)管理
項(xiàng)目十一 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)日常管理
一、培訓(xùn)新入職成員
二、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
三、建設(shè)企業(yè)文化
項(xiàng)目十二 創(chuàng)業(yè)中的法律運(yùn)用
一、創(chuàng)業(yè)需要了解的法律法規(guī)
二、個(gè)人創(chuàng)辦企業(yè)的程序和注意事項(xiàng)
三、風(fēng)投簽約時(shí)需要注意的事項(xiàng)
四、創(chuàng)辦企業(yè)應(yīng)該注意的倫理道德