前言
有一家專門從事銷售研究和培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),對(duì)時(shí)下影響銷售員業(yè)績(jī)的各項(xiàng)因素進(jìn)行了調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:許多從事銷售的人并不懂得銷售流程,他們雖然很努力地工作,但成交率卻極低;反之,極少一部分懂得銷售流程,他們總是按照特定流程來操作,其中很多人已經(jīng)成為公司的銷售精英,所談的業(yè)務(wù)成交率也極高。該機(jī)構(gòu)在經(jīng)過進(jìn)一步研究分析后,得出了一個(gè)結(jié)論:銷售員是否懂得銷售流程以及按照流程開展工作,直接決定了銷售的成敗。
銷售流程是整個(gè)企業(yè)流程的重要組成部分,是銷售人員針對(duì)銷售機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售活動(dòng)并產(chǎn)生結(jié)果的過程。實(shí)質(zhì)上,也是銷售員在開展銷售工作時(shí)對(duì)所要做的一些事情進(jìn)行有次序的布置和安排,即在開展銷售工作時(shí),先做什么,接著做什么……最后做什么,這就意味著銷售過程中的每一個(gè)步驟都是環(huán)環(huán)相扣的,甚至有的是不可或缺的。
銷售流程中的這種有次序的布置和安排,是建立在人們從接觸、認(rèn)知到最后促成消費(fèi)這一規(guī)律基礎(chǔ)上的,也是人們從開始的拒絕到發(fā)生購買必須經(jīng)歷的心理過程。如果把一次銷售看做是組裝一臺(tái)機(jī)器,那么,流程就是組裝每一個(gè)零件所必須遵循的步驟和程序。否則,難以真正地將機(jī)器組裝好的。
銷售流程,不僅使銷售員在開展工作時(shí)知道自己應(yīng)該做什么,同時(shí)還知道哪些應(yīng)先做,哪些應(yīng)后做。有了銷售流程,銷售員就可以有條不紊地開展工作,最終實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和創(chuàng)造最佳銷售業(yè)績(jī)。現(xiàn)實(shí)中,一些銷售員做不好銷售,不是他們不努力,也不是他們口才不好,更不是缺乏應(yīng)有的銷售技巧,而是因?yàn)楹雎粤肆鞒,忽略了必要的銷售步驟,沒能按照固有的規(guī)律開展工作罷了!
《一本書讀懂銷售流程》幫助銷售員了解銷售過程中不可逾越的銷售流程和銷售步驟。與其他同類型書籍相比,本書規(guī)避了有關(guān)銷售學(xué)中晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語,采用的是通俗易懂的語言,而且結(jié)構(gòu)整齊,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),將整個(gè)銷售過程分為13個(gè)步驟,包括分析、目標(biāo)和計(jì)劃等等。每一步驟,筆者對(duì)其必要性和具體操作要求進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,并把自己從事銷售工作幾十年的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了一次系統(tǒng)的總結(jié)和分享。
目錄
分析是做好銷售工作的第一步,同時(shí)是有效開展銷售工作的基礎(chǔ)。
分析是做好銷售的第一步 _ 002
分析能力=解決問題能力 _ 004
分析什么以及如何分析 _ 005
分析的原則:客觀、公平 _ 009
【超導(dǎo)鏈接】決定銷售業(yè)績(jī)的3因素_ 012
目標(biāo)是方向、指引,設(shè)定合理的目標(biāo),不僅可以讓銷售員避免外界不良因素的影響,還對(duì)銷售員有鞭策、激勵(lì)的作用。
目標(biāo)不是做給別人看的 _ 017
個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo) _ 018
長(zhǎng)期目標(biāo)Vs短期目標(biāo) _ 020
最重要的是目標(biāo)要明確 _ 022
把目標(biāo)提高一點(diǎn)難度的理由 _ 024
設(shè)定自我獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) _ 026
【超導(dǎo)鏈接】銷售員必須知道的客戶4方面信息 _ 027
銷售員在做好工作計(jì)劃后,按著計(jì)劃開展工作,可有效避免盲亂的狀態(tài),在提升工作效率的同時(shí),有條不紊地把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。
目標(biāo)需要周密的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)_ 031
制訂計(jì)劃必遵循的兩大原則 _ 034
分清主次方能提高工作效率 _ 036
留有余地 _ 037
工作時(shí)間表的妙用 _ 038
【超導(dǎo)鏈接】銷售員必須知道的7大電話銷售禁忌 _ 040
銷售員的準(zhǔn)備工作做得越充分,其底氣就越足。
準(zhǔn)備越充分越易成功 _ 045
為什么會(huì)忽略準(zhǔn)備工作 _ 046
到底要準(zhǔn)備些什么 _ 048
預(yù)演——避免準(zhǔn)備工作疏忽的最好方法 _ 050
準(zhǔn)備工作從小事做起 _ 051
【超導(dǎo)鏈接】必須要考慮到打電話時(shí)的環(huán)境 _ 052
邀約的成敗,直接決定了銷售的成敗。
找準(zhǔn)約見的目標(biāo)客戶_ 055
如何面對(duì)常見的客戶拒絕_ 057
精心策劃一場(chǎng)“偶遇”_ 059
巧借第三方的力量_ 061
有時(shí)需要的是份堅(jiān)持_ 064
【超導(dǎo)鏈接】打電話時(shí)的溝通5大要訣_ 067
銷售員與客戶見面詳談,應(yīng)盡可能地選擇環(huán)境適宜的地點(diǎn),并營(yíng)造利于交流溝通的氛圍,去感染、影響客戶。
見面地點(diǎn)的選擇_ 071
開場(chǎng)白——說好見面的第一句話_ 073
打開話匣子的鑰匙_ 076
攜尊重和理解前往_ 079
微笑的力量_ 081
有興趣才有話題_ 083
真誠(chéng)贏得一切_ 085
【超導(dǎo)鏈接】最有效的5種預(yù)約方式_ 086
推崇在銷售過程中有著至關(guān)重要的作用,它是在客戶心目中建立信任,乃至于信賴的基礎(chǔ)。
銷售推崇的根本——價(jià)值塑造_ 092
在推崇時(shí)推崇什么_ 093
推崇的技巧——講故事_ 095
語言的感染力_ 097
借用他人言語的效果_ 099
推崇時(shí)的禁忌_ 101
【超導(dǎo)鏈接】有效的提問方式和技巧_ 103
只有在客戶認(rèn)可,接受了銷售員本人的基礎(chǔ)上,銷售員才能有機(jī)會(huì)推銷產(chǎn)品服務(wù)。
引起共鳴的首要條件_ 108
讓客戶多說_ 109
提問的藝術(shù)_ 112
情感同步_ 116
絮叨的反作用力_ 119
【超導(dǎo)鏈接】接近客戶的8種方法_ 122
在什么時(shí)候切入,采取何種方式切入,直接關(guān)系到接下來銷售工作的開展。
客戶為什么會(huì)有敵意_ 126
情緒與語言_ 129
敢于開口比什么都重要_ 131
懂得看人臉色_ 133
從表情的變化選擇切入時(shí)機(jī)_ 137
等,永遠(yuǎn)無機(jī)會(huì)_ 140
幾種行之有效的切入方法_ 142
【超導(dǎo)鏈接】常見10種類型客戶購買欲望刺激法_ 144
交易是整個(gè)銷售過程中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是變數(shù)最多的環(huán)節(jié)。
客戶拒絕是很正常的事_ 149
給客戶一個(gè)購買的理由_ 152
客戶的辯駁、防衛(wèi)真意_ 155
有選擇才有交易_ 158
得到多一點(diǎn)的心理_ 161
認(rèn)同決定成交_ 163
促成交易的幾種技巧_ 166
【超導(dǎo)鏈接】客戶購買信號(hào)的識(shí)別_ 174
人品即銷售力,無論最終是否達(dá)成成交,銷售員都要保持應(yīng)有的禮儀和風(fēng)度,對(duì)客戶表示感謝以及打攪之類的語言。
為什么要表示感謝_ 178
最有效的感謝——言之有物_ 179
感謝語言中贊美的度_ 181
【超導(dǎo)鏈接】?jī)r(jià)格異議處理的8種方法_ 184
定期回訪,幫助客戶解決實(shí)際使用中的問題,不僅能更進(jìn)一步地維護(hù)客戶間的關(guān)系,培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,還可以收集到第一手資料信息。
銷售的真正競(jìng)爭(zhēng)力_ 188
落實(shí)到實(shí)處才會(huì)有效果_ 190
給客戶一個(gè)發(fā)泄情緒的機(jī)會(huì)_ 191
消除抱怨的步驟_ 194
【超導(dǎo)鏈接】回訪客戶的5大事項(xiàng)_ 196
我們銷售員的成長(zhǎng)與成功,都無法離開老客戶的支持--再交易或者是轉(zhuǎn)介紹。
整理、管理名片的功課_ 199
分享的巨大作用_ 201
聯(lián)絡(luò)無假期_ 204
保持客戶角度_ 205
【超導(dǎo)鏈接】客戶管理的3大內(nèi)容_ 206