任務(wù)一 掌握市場營銷策劃
基本原理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
1.1 市場與市場營銷
一、市場的概念
二、市場營銷的核心概念
三、市場營銷的概念
四、市場營銷觀念
1.2 策劃與營銷策劃
一、策劃的基本界定
二、營銷策劃是策劃的一個分支
三、營銷策劃的基本特點
1.3 市場營銷策劃的內(nèi)容和步驟原則
一、市場營銷策劃的原則
二、市場營銷策劃的步驟
三、市場營銷策劃的內(nèi)容
1.4 市場營銷策劃思維與誤區(qū)
一、市場營銷策劃的創(chuàng)意思維
二、市場營銷策劃的誤區(qū)
案例分析
技能訓(xùn)練

任務(wù)二 營銷策劃主題與環(huán)境分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
2.1 營銷策劃主題
一、營銷策劃主題的內(nèi)涵
二、成功的策劃主題的標(biāo)志
2.2 市場調(diào)研策劃
一、確定調(diào)研目的與內(nèi)容
二、確定調(diào)研對象與方法
2.3 企業(yè)營銷環(huán)境分析
一、企業(yè)營銷微觀環(huán)境
二、企業(yè)營銷宏觀環(huán)境
2.4 企業(yè)營銷SWOT分析
一、內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢與劣勢分析）
二、外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）
案例分析
技能訓(xùn)練

任務(wù)三 營銷策劃書的設(shè)計與撰寫
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
3.1 營銷策劃的基本方法
一、構(gòu)想方法
二、創(chuàng)意方法
三、運籌方法
四、博弈方法
3.2 營銷策劃書的撰寫
一、營銷策劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
二、營銷策劃書的寫作技巧
案例分析
技能訓(xùn)練

任務(wù)四 企業(yè)形象策劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
4.1 企業(yè)形象策劃的程序與基本原則
一、CIS的內(nèi)涵與策劃程序
二、CIS策劃的基本原則
4.2 企業(yè)形象策劃的調(diào)研及方案
一、調(diào)查分析
二、策劃方案
4.3 形象策劃的開發(fā)與設(shè)計
一、MI——理念識別企劃
二、BI——行為識別企劃
三、VI——視覺識別企劃
案例分析
技能訓(xùn)練

任務(wù)五 市場營銷戰(zhàn)略策劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
5.1 市場細分策劃
一、市場細分策劃的概念
二、市場細分策劃的作用
三、市場細分策劃的原則
四、市場細分策劃的程序
5.2 目標(biāo)市場選擇策劃
一、目標(biāo)市場選擇策劃的含義
二、目標(biāo)市場選擇的條件
三、目標(biāo)市場選擇的策劃
四、策劃目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略
5.3 市場定位策劃
一、市場定位策略的含義
二、市場定位策略的步驟
案例分析
技能訓(xùn)練

任務(wù)六 產(chǎn)品策劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
6.1 個別產(chǎn)品策劃
一、產(chǎn)品整體概念與產(chǎn)品策劃
二、產(chǎn)品市場生命周期與策劃思路
6.2 品牌產(chǎn)品組合策劃
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合
二、產(chǎn)品包裝組合
三、品牌策略設(shè)計
6.3 新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃
一、研究新產(chǎn)品開發(fā)的趨勢
二、開發(fā)新產(chǎn)品的流程
三、新產(chǎn)品上市策劃
四、新產(chǎn)品推廣策劃
案例分析
技能訓(xùn)練

任務(wù)七 價格策劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
7.1 價格策劃概述
一、價格策劃的原則與程序
二、定價方法與策略
7.2 新產(chǎn)品入市價格策劃
一、新產(chǎn)品定價的策劃
二、產(chǎn)品組合定價的策劃
三、新產(chǎn)品定價注意的問題
7.3 產(chǎn)品調(diào)價策劃
一、主動調(diào)整價格的策劃
二、被動調(diào)整價格的策劃
案例分析
技能訓(xùn)練

任務(wù)八 分銷策劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
8.1 分銷模式策劃
一、直接營銷模式
二、間接分銷模式
三、直營+經(jīng)銷模式
四、分銷模式的選擇
8.2 分銷成員選擇策劃
一、分銷成員選擇的原則
二、選擇分銷成員的條件
三、選擇分銷渠道成員的方法
8.3 分銷渠道的策劃與管理
一、分析服務(wù)產(chǎn)出水平
二、確定渠道目標(biāo)
三、弄清影響渠道設(shè)計的主要因素
四、確定渠道結(jié)構(gòu)方案
五、評估主要渠道方案
六、銷售渠道系統(tǒng)的管理策略
案例分析
技能訓(xùn)練

任務(wù)九 促銷策劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
9.1 廣告策劃
一、廣告策劃及其內(nèi)容
二、廣告策劃的運作過程
三、廣告策略策劃
四、廣告策劃個案分析
9.2 公關(guān)策劃
一、公關(guān)策劃及其內(nèi)容
二、公關(guān)策劃的程序與策略
三、公關(guān)策劃個案分析
9.3 SP（營業(yè)推廣）策劃
一、SP策劃及過程
二、SP策劃的方式與策略
9.4 推銷策劃
一、推銷策劃及其步驟
二、推銷策劃的策略與技巧
三、推銷策劃個案分析
案例分析
技能訓(xùn)練

任務(wù)十 整合營銷策劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
10.1 整合營銷概述
一、整合營銷的概念
二、整合營銷的特點
三、整合營銷方法
案例分析
技能訓(xùn)練
參考文獻