《醫(yī)院改擴建項目設(shè)計、施工和管理》內(nèi)容包括:第1部分概述;第二部分甲方管理篇;第三部分設(shè)計篇;第四部分施工篇;第五部分財務(wù)(投資)監(jiān)理篇;第六部分施工監(jiān)理篇!夺t(yī)院改擴建項目設(shè)計、施工和管理》由吳錦華、張建忠、樂云編著!夺t(yī)院改擴建項目設(shè)計、施工和管理》屬于復(fù)雜工程管理書系醫(yī)院建設(shè)項目管理叢書。
序
前言
第一部分概述
第1章醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與醫(yī)院建設(shè)
1.1中國當(dāng)代醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展
1.2上海市市級醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)歷程
第2章醫(yī)院建設(shè)項目發(fā)展管理與創(chuàng)新
2.1我國醫(yī)院項目管理模式的演進
2.2上海市市級醫(yī)院項目管理模式的創(chuàng)新實踐
2.3上海市第一人民醫(yī)院改擴建項目概況
第二部分甲方管理篇
第3章甲方管理的內(nèi)容、特點與難點
3.1甲方管理的工作內(nèi)容
3.2甲方管理的工作特點
3.3甲方管理的工作難點
第4章項目組織管理
4.1組織管理策劃
4.2項目總體組織管理
4.3甲方組織結(jié)構(gòu)
第5章前期工作管理
5.1前期工作特點
5.2前期工作內(nèi)容
5.3前期工作難點及應(yīng)對措施
5.4前期咨詢單位應(yīng)滿足的要求
第6章招標(biāo)采購管理
6.1招投標(biāo)概述
6.2勘察設(shè)計招標(biāo)管理
6.3財務(wù)監(jiān)理招標(biāo)管理
6.4施工監(jiān)理招標(biāo)管理
6.5施工招標(biāo)管理
6.6采購管理
第7章施工階段管理
7.1質(zhì)量控制
7.2進度控制
7.3安全與文明施工管理
7.4合同管理
7.5信息與溝通協(xié)調(diào)管理
7.6技術(shù)管理
第8章醫(yī)療建筑開辦
8.1醫(yī)療建筑設(shè)備設(shè)施開辦籌備
8.2醫(yī)療建筑開辦過程中的資產(chǎn)管理
8.3醫(yī)療建筑開辦項目的運行系統(tǒng)聯(lián)動測試
8.4基于BIM技術(shù)的醫(yī)療建筑運維
第9章綜合管理
9.1綜合管理難點
9.2綜合管理措施
第三部分設(shè)計篇
第10章設(shè)計理念
10.1設(shè)計概述
10.2設(shè)計內(nèi)容
10.3設(shè)計歷程
10.4設(shè)計特點
第11章醫(yī)院設(shè)計策略與原則
11.1基于城市更新的既有醫(yī)院擴建設(shè)計
11.2新老院區(qū)的整合發(fā)展
11.3近代歷史建筑的保護與再生
第12章建筑與室內(nèi)設(shè)計
12.1總平面設(shè)計
12.2各功能區(qū)平面布局
12.3立面設(shè)計與材質(zhì)運用
12.4保留建筑的利用與修繕
第13章結(jié)構(gòu)設(shè)計
13.1現(xiàn)代醫(yī)療建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計特點
13.2新建醫(yī)療綜合樓(A樓)的主體結(jié)構(gòu)設(shè)計
13.3新建醫(yī)療綜合樓的深基坑逆作法設(shè)計
13.4保留建筑的結(jié)構(gòu)加固設(shè)計
第14章機電設(shè)計
14.1給排水設(shè)計
14.2暖通空調(diào)、動力系統(tǒng)設(shè)計
14.3電氣設(shè)計
14.4弱電與智能化設(shè)計
第15章醫(yī)療設(shè)備專項設(shè)計
15.1大型醫(yī)療設(shè)備及其屏蔽工程
15.2凈化工程
15.3物流傳輸系統(tǒng)
15.4污水處理
15.5醫(yī)用氣體
第16章綠色建筑設(shè)計
16.1綠色醫(yī)院建筑概述
16.2綠色醫(yī)院建筑的設(shè)計要求
16.3本項目綠色建筑評價內(nèi)容
16.4本項目綠色建筑主要評價指標(biāo)
第17章內(nèi)部裝修工程設(shè)計
17.1醫(yī)院建筑室內(nèi)裝飾的人性化設(shè)計
17.2從病患角度出發(fā)的人性化設(shè)計
17.3從住院病人角度出發(fā)的人性化設(shè)計
17.4從醫(yī)護工作人員角度出發(fā)的人性化設(shè)計
17.5從探病人員角度出發(fā)的人性化設(shè)計
17.6醫(yī)院建筑室內(nèi)裝飾未來的人性化理念
17.7總結(jié)
第18章BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用
18.1各專業(yè)BIM模型構(gòu)建
18.2沖突檢測與三維管線綜合
18.3基于BIM凈高分析
18.4BIM輔助設(shè)計實現(xiàn)的優(yōu)化
第四部分施工篇
第19章施工組織設(shè)計
19.1施工場地特點
19.2施工難點及對策
19.3施工組織設(shè)計的組成及原則
第20章施工總承包管理
20.1項目策劃管理
20.2專業(yè)分包招標(biāo)及進場管理
20.3施工場地總平面管理
20.4樣板引路管理
第21章采用逆作法進行地下工程施工
21.1地下結(jié)構(gòu)拆除及深坑回填
21.2圍護樁基施工
21.3逆作法挖土施工
21.4地下室結(jié)構(gòu)施工
第22章地上結(jié)構(gòu)工程施工
22.1A樓主體結(jié)構(gòu)施工
22.2B樓上部結(jié)構(gòu)加固施工
22.3外立面工程施工
22.4屋面工程施工
22.5垂直運輸設(shè)備工程
第23章設(shè)備安裝工程施工
23.1電氣工程施工
23.2給排水工程施工
23.3空調(diào)管道工程施工
23.4醫(yī)院特有專業(yè)工程施工
23.5系統(tǒng)調(diào)試
第24章BIM技術(shù)的應(yīng)用
24.1施工模型建立
24.2施工現(xiàn)場3D配合
24.33D管線綜合
24.44D施工進度模擬
24.5專項施工方案模擬
24.6內(nèi)裝虛擬現(xiàn)實
24.7BIM應(yīng)用的效能分析
第25章施工管理效果
25.1施工方組織結(jié)構(gòu)
25.2進度管理
25.3質(zhì)量管理
25.4安全文明施工
……
第五部分財務(wù)(投資)監(jiān)理篇
第六部分施工監(jiān)理篇
參考文獻