1 導(dǎo)論
1.1 選題目的與意義
1.2 相關(guān)文獻(xiàn)的簡(jiǎn)要回顧
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究框架
1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與進(jìn)一步研究方向
1.5.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.2 進(jìn)一步研究方向
2 國(guó)際分工與產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力研究綜述
2.1 國(guó)際分工研究進(jìn)展
2.1.1 傳統(tǒng)貿(mào)易理論對(duì)產(chǎn)業(yè)間分工的研究
2.1.2 新貿(mào)易理論對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工的研究
2.1.3 全球價(jià)值鏈理論對(duì)產(chǎn)品內(nèi)分工的研究
2.1.4 產(chǎn)業(yè)間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品內(nèi)分工的比較
2.2 產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力研究進(jìn)展
2.2.1 市場(chǎng)勢(shì)力的內(nèi)涵、來(lái)源和測(cè)度
2.2.2 產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力研究的興起
2.2.3 產(chǎn)品內(nèi)分工下的產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力研究
2.3 國(guó)內(nèi)研究進(jìn)展及評(píng)述
3 基于全球價(jià)值鏈的分工與產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力
3.1 以要素為基礎(chǔ)的國(guó)際分工
3.1.1 要素的類(lèi)型和特點(diǎn)
3.1.2 價(jià)值鏈上下游分工模式的決定
3.1.3 價(jià)值鏈上下游的收益分配
3.2 全球價(jià)值鏈的治理與升級(jí)
3.2.1 全球價(jià)值鏈的動(dòng)力機(jī)制
3.2.2 全球價(jià)值鏈的治理
3.2.3 全球價(jià)值鏈上的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
3.3 要素質(zhì)量演進(jìn)、升級(jí)與產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力
4 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1 服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
4.1.1 服裝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
4.1.2 服裝產(chǎn)業(yè)集群
4.1.3 服裝產(chǎn)業(yè)的投資和利用外資
4.2 服裝產(chǎn)業(yè)的品牌現(xiàn)狀
4.2.1 服裝品牌的國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
4.2.2 服裝品牌的國(guó)際比較
4.3 服裝產(chǎn)業(yè)的對(duì)外貿(mào)易
4.3.1 服裝出口的規(guī)模和結(jié)構(gòu)
4.3.2 服裝的主要進(jìn)出口市場(chǎng)
4.3.3 服裝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
5 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力的實(shí)證分析
5.1 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
5.2 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)勢(shì)力較弱的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)
5.3 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力的實(shí)證測(cè)算
5.3.1 研究對(duì)象的
5.3.2 模型的構(gòu)建和數(shù)據(jù)的獲取
5.3.3 數(shù)據(jù)來(lái)源和變量定義
5.4 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力較低的原因
5.4.1 國(guó)內(nèi)出口市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
5.4.2 國(guó)際分工地位弱
5.4.3 初級(jí)要素依賴
6 基于高級(jí)要素的服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)與國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力構(gòu)建
6.1 品牌視角的提出
6.1.1 品牌產(chǎn)品的供給與需求分析
6.1.2 品牌產(chǎn)品的貿(mào)易模型
6.2 設(shè)計(jì)與服裝產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力
6.2.1 設(shè)計(jì)能力與服裝產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力
6.2.2 案例求證：吉芬案例
6.3 渠道控制與服裝產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力
6.3.1 渠道的類(lèi)型、特點(diǎn)和渠道控制
6.3.2 加入品牌后的渠道控制
6.3.3 渠道控制與市場(chǎng)勢(shì)力
6.3.4 案例求證：美特斯·邦威案例
6.4 設(shè)計(jì)和渠道控制的良性互動(dòng)與服裝產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力
6.4.1 設(shè)計(jì)和渠道控制的良性互動(dòng)與市場(chǎng)勢(shì)力
6.4.2 案例求證：雅戈?duì)柊咐?
7 基本結(jié)論與政策建議
7.1 基本結(jié)論
7.2 政策建議
參考文獻(xiàn)
附錄
索引