定 價:58 元
叢書名:全國普通高等院校人力資源管理專業(yè)主干課程“十二五”規(guī)劃系列教材
- 作者:朱穎俊
- 出版時間:2017/7/1
- ISBN:9787568030434
- 出 版 社:華中科技大學出版社
- 中圖法分類:C936
- 頁碼:488
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書作者從管理者與組織行為管理、個體行為與管理、激勵理論與應用、群體行為與管理、領導行為與管理、組織設計與管理等方面闡述了組織行為與管理的基本原理和現(xiàn)實應用。
本書內(nèi)容有趣且可讀性強,內(nèi)容全面豐富,每部分內(nèi)容均從問題出發(fā),通過案例嵌入相關理論知識以增加教學的便利性和有效性以及可讀性,并且在理論研究和實際應用之間作了精心的平衡,適合高等院校人力資源管理專業(yè)以及管理學大類專業(yè)師生閱讀,并可供相關社會人士參考
總序
隨著社會的發(fā)展與進步,人力資源管理在各類組織中的重要性和影響力日益提升,人才培養(yǎng)和人才管理甚至已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面。與此同時,中國人力資源管理專業(yè)的學科建設、學科發(fā)展和人才培養(yǎng)也取得了巨大的進步,學科體系日臻完善。為了探索新的適應國際化發(fā)展和中國人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)特色的課程體系和教材體系,國內(nèi)較早進行人力資源管理專業(yè)(本碩博)設置和人才培養(yǎng)的中南財經(jīng)政法大學、武漢大學、華中科技大學同華中科技大學出版社合作,通過歷時三年的主題征集和甄選,確定了全國普通高等院校人力資源管理專業(yè)主干課程十二五規(guī)劃系列教材。
本系列教材共十二本,包括《人力資源管理概論》、《職位管理》、《員工招聘管理》、《人員素質(zhì)測評》、《培訓與開發(fā)》、《績效管理》、《薪酬管理》、《員工福利管理》、《職業(yè)生涯管理》、《職業(yè)勝任力測評》、《組織行為與管理》、《勞動關系管理》。本系列教材的編寫團隊由中南財經(jīng)政法大學、武漢大學、華中科技大學等長期從事人力資源管理教學、研究和人力資源管理咨詢的教授團隊組成,力求體現(xiàn)以下特點。
1. 突出能力管理 戰(zhàn)略管理的雙重主線,具有較高的體系創(chuàng)新性目前的人力資源管理教材大都沿襲了國外以企業(yè)戰(zhàn)略為主線的人力資源管理教材編寫模式。事實上,基于崗位的員工能力標準(素質(zhì)模型)、能力的培養(yǎng)與維護、能力的評價、能力的激發(fā)管理是企業(yè)戰(zhàn)略落實的又一管理主線。本系列教材將依托人力資本理論、企業(yè)能力理論,以及科學人才觀等國內(nèi)外的理論研究成果,嘗試以戰(zhàn)略主線 能力主線的模式對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系進行闡釋和應用性研究。
2. 教材編寫注重共性和個性知識的結(jié)合,具有較高的學術(shù)底蘊本系列教材編寫統(tǒng)一用專業(yè)術(shù)語(中英文對照)進行闡釋,注重對人力資源管理基本概念、基本理論、基本技能等共性知識的闡釋。同時,教材通過插入即時案例、思考與探討的形式體現(xiàn)編寫人員理論和實踐碰撞后的思想火花,提高教材的思想啟迪性、理論性和學術(shù)性。
3. 結(jié)合企業(yè)管理咨詢和培訓經(jīng)驗,具有較強的實操性本系列教材依托中南財經(jīng)政法大學、武漢大學、華中科技大學等高校教授團隊在企業(yè)中的人力資源管理咨詢和培訓經(jīng)驗,教材內(nèi)容力求反映中國企業(yè)人力資源管理的理論前沿和操作前沿。不僅突出了企業(yè)中zui新的人力資源管理理念、管理技術(shù)是什么,更突出了這些人力資源管理理念、技術(shù)在不同條件下如何應用、如何融合,盡量提高教材內(nèi)容的實用性和操作性。
4. 整體設計編寫內(nèi)容,具有較高的教學可講性本系列教材在編寫過程中注意對傳統(tǒng)教材中不具有可講性內(nèi)容的整合、刪減或深度挖掘。教材的觀點、案例及相關材料具有鮮明的時代性,反映中國人力資源管理專業(yè)發(fā)展,以及社會、經(jīng)濟、文化發(fā)展的zui新需要。同時,注重系列教材之間,以及教材各個章節(jié)之間的結(jié)構(gòu)性、功能性聯(lián)系,使之能夠呈現(xiàn)出一個脈絡較為清晰、大體融會貫通的現(xiàn)代人力資源管理框架。本
朱穎俊 華中科技大學管理學博士,日本名古屋大學經(jīng)濟學博士。華中科技大學管理學院工商管理系副教授、碩士生導師,工商管理系副主任、黨支部書記。2012年赴美國斯坦福大學商學院訪學一年。兼任國家自然科學基金項目通訊評議專家,湖北省人事考試閱卷專家(20132015),武漢市財政局聘武漢市預算績效管理專家(2014年11月至2017年11月)。主要研究方向和領域:組織學習、差錯學習、創(chuàng)新行為、績效薪酬管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等。主講組織行為與管理人力資源管理組織設計與工作分析等課程。主持完成了30余項國家縱向、企業(yè)橫向研究課題,其中主持了1項國家自然科學基金面上項目和1項教育部人文社科基金一般項目。在國內(nèi)外學術(shù)期刊和學術(shù)會議上發(fā)表論文40余篇,在國內(nèi)外出版專著2部。2009年分別獲得中國發(fā)展研究獎二等獎、 第九屆全國多媒體教學課件(組織行為學課程)競賽優(yōu)秀獎。
第一篇管理者與組織行為管理/1
第一章導論/3
導入案例一碗牛肉面引發(fā)的管理難題/3
第一節(jié)組織與管理/5
第二節(jié)什么是組織行為學/17
第三節(jié)為什么要學習組織行為與管理/22
第四節(jié)小結(jié)與管理意義/23
本章重要概念/24
本章思考題/24
第二章組織行為與管理的產(chǎn)生和發(fā)展/25
導入案例/25
第一節(jié)管理學的發(fā)展歷程/26
第二節(jié)組織行為學的發(fā)展歷程/47
第三節(jié)組織行為與管理的發(fā)展與未來/53
第四節(jié)小結(jié)與管理意義/58
本章重要概念/58
本章思考題/58
第三章組織行為與管理的研究內(nèi)容及方法/59
導入案例/59
第一節(jié)研究內(nèi)容/60
第二節(jié)研究方法/66
第三節(jié)小結(jié)與管理意義/73
本章重要概念/73
本章思考題/73
本篇推薦閱讀書目/73
第二篇個體行為與管理/75
第四章人性與管理/77
導入案例/77
第一節(jié)中國哲學關于人性的學說/78
第二節(jié)西方哲學關于人性的思想/81
第三節(jié)管理學的人性假設及其管理理論/85
第四節(jié)小結(jié)與管理意義/94
本章重要概念/94
本章思考題/94
第五章個人傳記特點/95
導入案例/95
第一節(jié)年齡/96
第二節(jié)性別/98
第三節(jié)婚姻狀況與任職時間/99
第四節(jié)小結(jié)與管理意義/99
本章重要概念/100
本章思考題/100
第六章社會知覺/101
導入案例/101
第一節(jié)知覺/102
第二節(jié)社會知覺/108
第三節(jié)小結(jié)及管理意義/115
本章重要概念/116
本章思考題/116
第七章能力/117
導入案例/117
第一節(jié)能力/118
第二節(jié)能力的測量/122
第三節(jié)小結(jié)與管理意義/124
本章重要概念/125
本章思考題/125
第八章學習/126
導入案例/126
第一節(jié)學習/127
第二節(jié)不同心理學派的學習理論/129
第三節(jié)小結(jié)與管理意義/136
本章重要概念/136
本章思考題/136
第九章人格/137
導入案例/137
第一節(jié)人格的概述/138
第二節(jié)人格理論和模型/143
第三節(jié)影響組織行為的主要人格特質(zhì)/150
第四節(jié)小結(jié)與管理意義/158
本章重要概念/159
本章思考題/159
第十章態(tài)度/160
導入案例/160
第一節(jié)態(tài)度/161
第二節(jié)態(tài)度決定行為嗎/165
第三節(jié)轉(zhuǎn)變態(tài)度的方法/166
第四節(jié)小結(jié)與管理意義/170
本章重要概念/170
本章思考題/171
第十一章價值觀/172
導入案例/172
第一節(jié)價值觀/173
第二節(jié)價值觀與文化差異/176
第三節(jié)小結(jié)與管理意義/177
本章重要概念/178
本章思考題/178
第十二章個體決策/179
導入案例/179
第一節(jié)決策的本質(zhì)/180
第二節(jié)決策模型及相關影響因素/186
第三節(jié)歸因與管理/193
第四節(jié)小結(jié)與管理意義/199
本章重要概念/199
本章思考題/199
第十三章情緒/200
導入案例/200
第一節(jié)情緒/200
第二節(jié)情緒理論/206
第三節(jié)小結(jié)與管理意義/209
本章重要概念/209
本章思考題/209
本篇推薦閱讀書目/210
第三篇激勵理論與應用/211
第十四章激勵的基本概念/213
導入案例/213
第一節(jié)需要/214
第二節(jié)動機/215
第三節(jié)激勵/217
第四節(jié)動機受挫/221
第五節(jié)小結(jié)與管理意義/223
本章重要概念/224
本章思考題/224
第十五章激勵理論/225
導入案例/225
第一節(jié)內(nèi)容型激勵理論/226
第二節(jié)過程型激勵理論/236
第三節(jié)行為改造型激勵理論/242
第四節(jié)綜合型激勵理論/248
第五節(jié)小結(jié)與管理意義/252
本章重要概念/253
本章思考題/254
第十六章激勵的實踐/255
導入案例/255
第一節(jié)目標管理/257
第二節(jié)工作設計/258
第三節(jié)工作安排/260
第四節(jié)員工參與/262
第五節(jié)報酬激勵/264
第六節(jié)小結(jié)與管理意義/267
本章重要概念/268
本章思考題/268
本篇推薦閱讀書目/268
第四篇群體行為與管理/269
第十七章群體的一般概念/271
導入案例/271
第一節(jié)群體的概念/271
第二節(jié)群體的發(fā)展/273
第三節(jié)群體的結(jié)構(gòu)動力/276
第四節(jié)群體間互動行為特性/283
第五節(jié)群體決策/287
第六節(jié)小結(jié)及管理意義/291
本章重要概念/292
本章思考題/292
第十八章團隊管理/293
導入案例/293
第一節(jié)認識團隊/294
第二節(jié)組織中的團隊建設/300
第三節(jié)小結(jié)及管理意義/305
本章重要概念/305
本章思考題/306
第十九章人際溝通與人際關系/307
導入案例/307
第一節(jié)群體的溝通/308
第二節(jié)工作群體中的人際關系/316
第三節(jié)小結(jié)及管理意義/337
本章重要概念/338
本章思考題/338
第二十章沖突與談判/339
導入案例/339
第一節(jié)群體間的沖突/339
第二節(jié)談判/346
第三節(jié)小結(jié)及管理意義/350
本章重要概念/351
本章思考題/351
本篇推薦閱讀書目/351
第五篇領導行為與管理/353
第二十一章領導理論/355
導入案例/355
第一節(jié)領導的內(nèi)涵/356
第二節(jié)經(jīng)典領導理論/359
第三節(jié)當代的領導理論/374
第四節(jié)小結(jié)與管理意義/378
本章重要概念/379
本章思考題/379
第二十二章權(quán)力、政治與授權(quán)/380
導入案例/380
第一節(jié)權(quán)力的內(nèi)涵/381
第二節(jié)權(quán)力的來源和類型/383
第三節(jié)組織中權(quán)力的運用/386
第四節(jié)政治行為/390
第五節(jié)授權(quán)/398
第六節(jié)小結(jié)與管理意義/401
本章重要概念/402
本章思考題/402
本篇推薦閱讀書目/402
第六篇組織設計與管理/403
第二十三章組織與組織設計/405
導入案例/405
第一節(jié)組織/406
第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)/412
第三節(jié)組織設計/419
第四節(jié)組織設計與員工行為/427
第五節(jié)小結(jié)與管理意義/428
本章重要概念/429
本章思考題/429
第二十四章組織文化/430
導入案例/430
第一節(jié)組織文化/431
第二節(jié)組織文化的創(chuàng)建與維系/436
第三節(jié)小結(jié)與管理意義/440
本章重要概念/441
本章思考題/441
第二十五章組織變革與發(fā)展/442
導入案例/442
第一節(jié)組織變革的含義與動因/443
第二節(jié)組織變革的阻力/446
第三節(jié)組織變革的管理方法/449
第四節(jié)組織學習與學習型組織/453
第五節(jié)小結(jié)與管理意義/456
本章重要概念/456
本章思考題/456
第二十六章壓力及工作生活平衡/457
導入案例/457
第一節(jié)壓力及壓力來源/458
第二節(jié)壓力的后果/461
第三節(jié)壓力管理/463
第四節(jié)工作生活平衡/465
第五節(jié)小結(jié)與管理意義/468
本章重要概念/468
本章思考題/468
本篇推薦閱讀書目/469
參考文獻/470