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日本的制造商在與低價(jià)的中國(guó)制造的商品進(jìn)行著成本方面的競(jìng)爭(zhēng)。近年來，中國(guó)市場(chǎng)逐漸認(rèn)識(shí)到了PLM系統(tǒng)構(gòu)建的重要性。PLM是一種能夠輔助進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，能夠提高產(chǎn)品的開發(fā)力，實(shí)現(xiàn)短時(shí)期的產(chǎn)品開發(fā)和量產(chǎn)，創(chuàng)造*合適的生產(chǎn)線和采購方面的管理，讓經(jīng)營(yíng)運(yùn)行變得可視化。而由于其是以人的能力為中心構(gòu)成的業(yè)務(wù)，因此系統(tǒng)導(dǎo)入非常困難。在中國(guó)和日本，能夠進(jìn)行咨詢及導(dǎo)入該系統(tǒng)的人才也是少之又少。為了解決上述問題，《精益制造043：PLM產(chǎn)品生命周期管理》廣泛收集了與PLM系統(tǒng)開發(fā)與導(dǎo)入相關(guān)的各類課題�！毒嬷圃�043：PLM產(chǎn)品生命周期管理》中除了有簡(jiǎn)明易懂的圖解描述，還涉及了很多現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，非常值得制造業(yè)借鑒。

1、東方出版社在成功運(yùn)作了郎咸平財(cái)經(jīng)郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后，意識(shí)到在中國(guó)需要有更精細(xì)的管理之道和方法，中國(guó)制造才有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了雙百工程戰(zhàn)略，日本精益制造大系就是其中之一。

本系列專門為中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供思想武器。截至2016年5月27日，已出版了41本圖書，分別為《現(xiàn)場(chǎng)改善》《5S推進(jìn)法》《生產(chǎn)管理》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)*分析法》《不良品防止對(duì)策》《標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理》《生產(chǎn)計(jì)劃》《采購管理》《庫存管理》《豐田現(xiàn)場(chǎng)的人才培育》《TPM推進(jìn)法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機(jī)制》《知識(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)》《本田的造型設(shè)計(jì)哲學(xué)》《佳能單元式生產(chǎn)系統(tǒng)》《豐田可視化管理方式》《豐田現(xiàn)場(chǎng)管理方式》《零浪費(fèi)豐田生產(chǎn)方式》《暢銷品包裝設(shè)計(jì)》《豐田細(xì)胞式生產(chǎn)》《經(jīng)營(yíng)者色彩基礎(chǔ)》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現(xiàn)場(chǎng)管理》《第四次工業(yè)革命》《TQM全面品質(zhì)管理》《豐田現(xiàn)場(chǎng)完全手冊(cè)》《工廠經(jīng)營(yíng)》《現(xiàn)場(chǎng)安全管理》《工業(yè)4.0之3D打印》《SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)》《成本減半》《工業(yè)4.0之機(jī)器人與智能生產(chǎn)》《生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建》《工廠長(zhǎng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改革》《工廠改善的101個(gè)要點(diǎn)》，深受制造業(yè)一線員工和管理者喜愛，并可作為高職高專教材和參考用書�，F(xiàn)已結(jié)成套裝發(fā)售。

2、制造業(yè)*理想的PLM系統(tǒng)是什么樣子的？

《精益制造043：PLM產(chǎn)品生命周期管理》中用一句話進(jìn)行了精準(zhǔn)概括：

*理想的PLM系統(tǒng)能夠?qū)⒑线m的產(chǎn)品（right product）在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期（at the right time）以合理的成本（at the right cost）投入市場(chǎng)（to market）。

PLM實(shí)現(xiàn)的下一代生產(chǎn)制造注重什么？

《精益制造043：PLM產(chǎn)品生命周期管理》中進(jìn)行了透徹分析：

下一代PLM的關(guān)鍵詞是：經(jīng)營(yíng)管理能力的強(qiáng)化。

目錄前言 第1章各業(yè)界導(dǎo)入的PLM的種類 1-1 PLM的定義 1-2 統(tǒng)觀產(chǎn)品生命周期 1-3 不同種類的PLM的特征 1-4 在裝配產(chǎn)業(yè)得以普及的，以PDM為中心的PLM 1-5 提高經(jīng)營(yíng)管理能力的，以ERP為中心的PLM 1-6 進(jìn)行特殊化CAD數(shù)據(jù)管理的，以CAD為中心的PLM 1-7 提高信息傳遞的速度和正確性的，以主數(shù)據(jù)為中心的PLM 第2章理解構(gòu)成PLM的各項(xiàng)機(jī)能 2-1 對(duì)構(gòu)成功能的理解是導(dǎo)入PLM的基礎(chǔ) 2-2 以積累設(shè)計(jì)信息、信息再利用為目的的數(shù)據(jù)構(gòu)造 2-3 階段1：共享CAD數(shù)據(jù)的檢索控制 2-4 階段2：使用PDM對(duì)產(chǎn)品信息進(jìn)行一元化管理 第3章通過數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)合作和知識(shí)管理 3-1 階段3：使用工作流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享 3-2 階段4：可用性的提升和設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn) 3-3 階段5：產(chǎn)品開發(fā)的全面管理 3-4 階段6：知識(shí)管理和產(chǎn)品生命周期信息的統(tǒng)一 第4章對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解是系統(tǒng)構(gòu)建成功的關(guān)鍵 4-1 構(gòu)建PLM的必備業(yè)務(wù)知識(shí) 4-2 了解產(chǎn)品企劃、基本設(shè)計(jì)、整體設(shè)計(jì) 4-3 用三維CAD進(jìn)行設(shè)計(jì)作業(yè)·個(gè)別設(shè)計(jì)的知識(shí)技能 4-4 解析技術(shù)的提高給試制帶來的好處 4-5 實(shí)現(xiàn)成本降低和質(zhì)量提高的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì) 4-6 與量產(chǎn)后相關(guān)的PLM關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) 第5章提高生產(chǎn)制造競(jìng)爭(zhēng)力的PLM系統(tǒng)構(gòu)建類型 5-1 以PDM為中心的PLM構(gòu)建步驟 5-2 了解各種PLM的導(dǎo)入類型 5-3 PLM實(shí)現(xiàn)的下一代生產(chǎn)制造

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