面對(duì)難得的發(fā)展機(jī)遇，金融租賃公司應(yīng)該乘勢(shì)而上，切實(shí)服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。要堅(jiān)持特色化的市場(chǎng)定位與發(fā)展方向。注重圍繞租賃物做文章，不搞大而全，選準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，把業(yè)務(wù)做精做深，切實(shí)把對(duì)特定租賃物的專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理打造成核心競(jìng)爭(zhēng)力。像工銀租賃在大型飛機(jī)與船舶設(shè)備領(lǐng)域、民生租賃在公務(wù)機(jī)領(lǐng)域、農(nóng)銀租賃在農(nóng)機(jī)租賃領(lǐng)域都形成了自己的特色。要提升多元化服務(wù)和盈利能力。金融租賃公司既要以租賃為核心、提供融資服務(wù)，更要挖掘租賃方式衍生的資產(chǎn)管理、稅收籌劃、資產(chǎn)負(fù)債表優(yōu)化等功能，盡可能提供一攬子、結(jié)構(gòu)化金融服務(wù)，從而在為客戶創(chuàng)造多重價(jià)值的同時(shí)，拓寬包括利差收入、服務(wù)收入、投資收入在內(nèi)的多元化利潤(rùn)來源。要建立專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。尤其是對(duì)銀行系金融租賃公司而言，既要與母行的風(fēng)險(xiǎn)偏好保持一致，又不能簡(jiǎn)單地按類信貸業(yè)務(wù)管控租賃業(yè)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)。必須在風(fēng)險(xiǎn)有效隔離的基礎(chǔ)上，從租賃物資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的角度有針對(duì)性的設(shè)計(jì)金融租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保在全社會(huì)金融風(fēng)險(xiǎn)上升的大背景下，保持金融租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。