決勝注會 叢書是由圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)針對注冊會計師考試難度較大、考試通過率較低 的情況精心打造的注冊會計師考試輔導(dǎo)圖書, 本套叢書從考生的角度出發(fā), 遵循實用性、時效性、應(yīng)試性等原則, 緊扣考綱要求, 全面解讀考點, 歸納備考策略, 助力考試通關(guān)。
深度剖析考點,系統(tǒng)攻克難點;直擊考試現(xiàn)場,鏈接歷年真題;緊扣考試要求,精選強(qiáng)化習(xí)題;配套產(chǎn)品齊全,形式新穎便利。
注冊會計師考試(CPA) 是根據(jù)《中華人民共和國注冊會計師法》設(shè)立的一項職業(yè)
資格考試, 也是目前取得中國注冊會計師執(zhí)業(yè)資格的必經(jīng)之路。注冊會計師考試分為專業(yè)
階段和綜合階段, 專業(yè)階段考試主要包括會計、審計、財務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管
理、經(jīng)濟(jì)法、稅法六大科目?忌谕ㄟ^專業(yè)階段的全部考試后, 方能參加綜合階段考
試?荚嚥捎瞄]卷、計算機(jī)化考試(簡稱機(jī)考) 方式, 每科合格成績?yōu)椋叮?分。
決勝注會 叢書是由圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)針對注冊會計師考試難度較大、考試通過率較
低 的情況精心打造的注冊會計師考試輔導(dǎo)圖書, 本套叢書從考生的角度出發(fā), 遵循實用
性、時效性、應(yīng)試性等原則, 緊扣考綱要求, 全面解讀考點, 歸納備考策略, 助力考試通
關(guān)。具體分為專用教材 和真題詳解與押題密卷 兩個系列。
專用教材 系列圖書主要具備以下五大特色。
◆ 名師團(tuán)隊編寫, 師資力量雄厚
本套叢書由圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)注冊會計師考試研究組的資深團(tuán)隊在多年在線培訓(xùn)、教材編寫
的基礎(chǔ)上推出, 緊扣注冊會計師考試大綱, 深入細(xì)致地研究大綱中的考試目標(biāo)、考試內(nèi)
容、考試要求等內(nèi)容, 提煉考試要點, 點撥考試難點。
◆ 深度剖析考點, 系統(tǒng)攻克難點
本套叢書依據(jù)全新的考試大綱, 按照新教材的章節(jié)順序進(jìn)行編寫, 在分析考情的基礎(chǔ)
上, 針對每章的重點、難點內(nèi)容進(jìn)行詳盡剖析, 幫助考生把握考試重點, 縮短備考時間,
提高備考效率, 全面擊破注冊會計師考試的各個難點。
◆ 直擊考試現(xiàn)場, 鏈接相關(guān)真題
本套叢書在考點后鏈接了注冊會計師考試2009 年以來的相關(guān)真題, 并根據(jù)新考綱和
新教材進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答, 旨在幫助考生通過真題把握重難點, 洞悉注冊會計師考
試的特點和命題趨勢, 讓考生有的放矢地進(jìn)行備考。
◆ 緊扣考試要求, 精選強(qiáng)化習(xí)題
本套叢書嚴(yán)格遵循注冊會計師考試大綱的要求, 在每章后面結(jié)合近年命題規(guī)律和熱門
考點精心編選了強(qiáng)化習(xí)題, 考查內(nèi)容上緊扣基礎(chǔ), 突出重點?忌ㄟ^針對性的強(qiáng)化練
習(xí), 可以鞏固所學(xué)知識, 提高應(yīng)考能力。
◆ 配套產(chǎn)品齊全, 形式新穎便利
購書享受大禮包增值服務(wù)【100 元視頻課程+10 元3D 電子書+30 元3D 題庫+40 元手
機(jī)版電子書/ 題庫】, 手機(jī)掃碼(本書封底二維碼), 或者登錄圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)首頁【購書大禮
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并熟知考情的基礎(chǔ)上快速把握教材考點, 突破考試難點; 配套電子書題庫(手機(jī)版), 方
便考生隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
這里就如何在備考全過程充分利用本書給出三點建議。
反復(fù)研讀, 夯實基礎(chǔ)
本書內(nèi)容經(jīng)過了提煉, 建議考生在備考前期和中期反復(fù)研讀, 深刻理解, 把別人的知
識轉(zhuǎn)化為自己的能力, 同時勤做標(biāo)注, 便于后期翻閱時快速領(lǐng)悟要點。
深析題目, 厘清思路
本書鏈接了相關(guān)真題, 編選了強(qiáng)化習(xí)題, 但考生不能止步于對照相應(yīng)知識點做題目,
還要根據(jù)解析思考來龍去脈, 厘清思路, 總結(jié)技巧, 以求融會貫通。
結(jié)合產(chǎn)品, 立體學(xué)習(xí)
考生將專用教材 真題詳解與押題密卷 與贈送的配套產(chǎn)品結(jié)合使用, 隨時隨地
看名師視頻, 做電子題庫, 實現(xiàn)立體化全方位備考, 強(qiáng)化復(fù)習(xí)效果。
最后, 祝愿各位考生一書在手, 決勝注會!
本書編委會由以下人員組成: 趙芳微、蔣珊珊、王巍、肖娟、趙立亭、錢忠、楊輝、
趙萌、李偉、段瑞權(quán)、王澤人、韓艷強(qiáng)、張志浩、黃前海、余小剛、胡志、王玨、柯漢
榮、李志、邸亞輝、韓君。
圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)注冊會計師考試研究組
2016 年12 月
圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)是圣才教育旗下官方學(xué)習(xí)網(wǎng)站,為全國各類考試和專業(yè)課學(xué)習(xí)提供圣才高清視頻課程、圣才題庫、圣才文庫、圣才教輔圖書、圣才多媒體電子書等學(xué)習(xí)產(chǎn)品及資料。 網(wǎng)站旗下包含考研考博、英語、經(jīng)濟(jì)、證券、金融、保險、管理、外貿(mào)、財會、統(tǒng)計、精算師、心理、教育、法學(xué)、醫(yī)學(xué)、新聞傳播、編輯出版、工程、IT、國家職業(yè)資格、公務(wù)員、秘書、漢語、導(dǎo)游、學(xué)科競賽等50個專業(yè)子網(wǎng)站。
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 ……………………………………………… 2
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 ……………………………………………………… 10
第二章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 ………………………………………………… 23
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 ………………………………………………… 37
第三節(jié) SWOT 分析 …………………………………………………… 50
第三章 戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略) ………………………………………… 60
第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 ……………………………………………………… 71
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略 …………………………………………………………… 79
第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 ………………………………………………… 102
第四章 戰(zhàn)略實施
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) …………………………………………… 119
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 …………………………………………… 126
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制 ………………………………………………………… 130
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 ……………………………… 138
第五章 風(fēng)險與風(fēng)險管理
第一節(jié) 風(fēng)險與風(fēng)險管理概述 …………………………………………… 152
第二節(jié) 風(fēng)險管理的目標(biāo) ………………………………………………… 159
第三節(jié) 風(fēng)險管理基本流程 ……………………………………………… 159
第四節(jié) 風(fēng)險管理體系 …………………………………………………… 165
第五節(jié) 風(fēng)險管理技術(shù)與方法 …………………………………………… 180
第六節(jié) 風(fēng)險管理的其他相關(guān)問題 ……………………………………… 189
第六章 風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述 …………………………………………………… 202
第二節(jié) 內(nèi)部控制的要素 ………………………………………………… 203
第三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用 ………………………………………………… 205
第四節(jié) 內(nèi)部控制評價與審計 …………………………………………… 229
第五節(jié) 風(fēng)險管理、 內(nèi)部控制與公司治理 ……………………………… 238
第七章 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述 ……………………………………………… 250
第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織管理 ……………………………………… 253
第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織流程 ……………………………………… 257
第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織決策 ……………………………………… 264
第五節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織戰(zhàn)略 ……………………………………… 269