本書以近年來(lái)國(guó)家一級(jí)和二級(jí)注冊(cè)建造師職業(yè)資格考試中有關(guān)工程項(xiàng)目管理課程相關(guān)內(nèi)容為導(dǎo)向,系統(tǒng)地論述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中管理理論和方法,主要包括工程項(xiàng)目管理基本理論、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目成本管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目收尾管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目信息管理與實(shí)施。
《工程項(xiàng)目管理/高等教育“十三五”應(yīng)用型規(guī)劃教材》緊緊圍繞土建類專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。
《工程項(xiàng)目管理/高等教育“十三五”應(yīng)用型規(guī)劃教材》在內(nèi)容安排上,采用項(xiàng)目化教學(xué),由淺入深,循序漸進(jìn),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)以致用。
《工程項(xiàng)目管理/高等教育“十三五”應(yīng)用型規(guī)劃教材》吸取教學(xué)改革精品課程的示范性成果,系統(tǒng)地論述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理理論和方法。
“工程項(xiàng)目管理”是土建類專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)課程。本書以近年來(lái)國(guó)家一級(jí)和二級(jí)注冊(cè)建造師職業(yè)資格考試中有關(guān)工程項(xiàng)目管理課程相關(guān)內(nèi)容為導(dǎo)向,吸取近年來(lái)一些國(guó)家級(jí)教學(xué)改革和國(guó)家級(jí)精品課程建設(shè)的示范性成果之經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)地論述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理理論和方法。
本書既可作為土建類專業(yè)學(xué)生的教科書和教師的參考用書,也可供建筑工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)工作人員參考使用。本書緊緊圍繞土建類專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。為了更好地引導(dǎo)學(xué)生,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),在編寫中增加案例情景、案例分析、拓展閱讀、拓展訓(xùn)練等環(huán)節(jié),既保證了全書的系統(tǒng)性和完整性,又理論結(jié)合實(shí)際,更好地解決了學(xué)以致用的問(wèn)題。
本書共分為8個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,分別為工程項(xiàng)目管理基本理論、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目成本管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目收尾管理與實(shí)施、工程項(xiàng)目信息管理與實(shí)施。
本書由內(nèi)蒙古大學(xué)周雪瓊、內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院董雪擔(dān)任主編,內(nèi)蒙古大學(xué)交通學(xué)院鄒培林、遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院楊雪梅、山東交通學(xué)院管理學(xué)院徐大豐擔(dān)任副主編,全書由周雪瓊、董雪統(tǒng)編定稿。具體編寫分工如下:項(xiàng)目一、項(xiàng)目二由楊雪梅編寫,項(xiàng)目三、項(xiàng)目八由董雪編寫,項(xiàng)目四由周雪瓊編寫,項(xiàng)目五由鄒培林編寫,項(xiàng)目六、項(xiàng)目七由徐大豐編寫。編者從專業(yè)的角度出發(fā),根據(jù)自己的教學(xué)及科研成果,在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系作了詮釋。
本書在編寫過(guò)程中,參考了許多專家、學(xué)者的著作和研究成果,得到了業(yè)界朋友的熱情幫助和大力支持。謹(jǐn)此對(duì)相關(guān)作者及朋友表示誠(chéng)摯的感謝。
由于時(shí)間和作者水平有限,書中難免有錯(cuò)漏之處,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
項(xiàng)目一 工程項(xiàng)目管理基本理論
任務(wù)一 工程項(xiàng)目
任務(wù)二 工程項(xiàng)目管理
任務(wù)三 工程項(xiàng)目參與各方的管理職能
項(xiàng)目二 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
任務(wù)一 工程項(xiàng)目招投標(biāo)
任務(wù)二 工程項(xiàng)目的合同管理
項(xiàng)目三 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理與實(shí)施
任務(wù)一 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
任務(wù)二 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
任務(wù)三 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
項(xiàng)目四 工程項(xiàng)目成本管理與實(shí)施
任務(wù)一 工程項(xiàng)目成本管理
任務(wù)二 工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本
任務(wù)三 工程項(xiàng)目成本控制實(shí)施
任務(wù)四 工程項(xiàng)目成本核算
任務(wù)五 施工項(xiàng)目成本分析和考核
項(xiàng)目五 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與實(shí)施
任務(wù)一 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
任務(wù)二 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
任務(wù)三 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
任務(wù)四 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收
任務(wù)五 工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
項(xiàng)目六工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)施
任務(wù)一工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
任務(wù)二工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
任務(wù)三工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
任務(wù)四工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制
項(xiàng)目七 工程項(xiàng)目收尾管理與實(shí)施
任務(wù)一 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
任務(wù)二 工程項(xiàng)目的用后管理
項(xiàng)目八 工程項(xiàng)目信息管理與實(shí)施
任務(wù)一 工程項(xiàng)目信息管理基本概念
任務(wù)二 工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理
任務(wù)三 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義和功能
任務(wù)四 工程管理信息化的內(nèi)涵和意義
參考文獻(xiàn)