本書介紹現代生產物流運作管理的理論和方法，以及海爾企業(yè)在生產物流運作管理方面案例與實踐。全書共分為四大部分，第一部分為生產物流管理認知；第二部分論述生產物流系統設計與優(yōu)化，包括企業(yè)選址及系統布局、車間與設備布置、裝配流水線平衡等；第三部分為物料需求計劃的編制，包括主生產計劃編制、網絡計劃技術應用以及MRP編制；第四部分生產物料管理，包括生產物料管理、生產物流作業(yè)現場管理等。