小企業(yè)運營管理實務(wù) 以初創(chuàng)型小企業(yè)為研究對象,采用項目化課程設(shè)計,全面介紹小企業(yè)運營管理基本知識。本書具有如下特點:
(1)針對性。專門為初創(chuàng)型小企業(yè)進行設(shè)計,量身定制。
。2)實用性。以小企業(yè)運營管理技能培養(yǎng)為主,內(nèi)容詳實。
。3)時代性。解讀*新小企業(yè)優(yōu)惠政策,緊貼形勢。
本書適用于作為高職高專層次工商管理類、財經(jīng)商貿(mào)類的專業(yè)教材,也可以作為初創(chuàng)型小企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)參考和培訓用書。
1. 本書順應國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”“中國制造2025”等重大戰(zhàn)略舉措編寫而成,對于小企業(yè)創(chuàng)辦與經(jīng)營具有很大的參考作用。
2. 本書解讀*新小企業(yè)優(yōu)惠政策,緊貼形勢。
3. 本書配套數(shù)字資源豐富,豐富的案例可在加閱平臺閱讀。
前言
“十三五”時期,隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,小企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。通過深化行政審批、投資審批及財稅、金融等方面的改革,小企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境將更加優(yōu)化。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)與各行各業(yè)深度融合,為小企業(yè)提供了廣闊的創(chuàng)新發(fā)展空間。小企業(yè)蓬勃發(fā)展的時代已經(jīng)到來。
小企業(yè)是實施大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體,在增加就業(yè)、促進經(jīng)濟增長、推進科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用,對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。但小企業(yè)在迅速發(fā)展中所暴露出來的問題也不容忽視,如管理水平低、營銷成本高、資金不充裕、不重視企業(yè)文化建設(shè)、沒有相對系統(tǒng)完善的人力資源管理制度等。
本書站在一個初創(chuàng)型小企業(yè)的角度,從小企業(yè)創(chuàng)辦、小企業(yè)營銷與推廣、小企業(yè)物流管理、小企業(yè)財務(wù)管理、小企業(yè)人力資源管理、小企業(yè)優(yōu)惠政策獲取等方面,全面介紹小企業(yè)運營管理基本知識。本書采用項目化課程設(shè)計,每個項目從企業(yè)家名言開始,穿插案例展示、閱讀延伸、職場經(jīng)驗、應用舉例等,以案例賞析(綜合訓練)結(jié)束。
本書適用于作為高職高專層次工商管理類、財經(jīng)商貿(mào)類的專業(yè)教材,也可以作為初創(chuàng)型小企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)參考和培訓用書。
本書特點如下。
(1)針對性。專門為初創(chuàng)型小企業(yè)進行設(shè)計,量身定制。
。2)實用性。以小企業(yè)運營管理技能培養(yǎng)為主,內(nèi)容翔實。
。3)時代性。解讀最新小企業(yè)優(yōu)惠政策,緊貼形勢。
本書由山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院魏翠芬擔任主編,孫立軍擔任副主編,楊學艷、姜利強、王文娟、于曉燕參編。分工如下:項目一孫立軍,項目二楊學艷,項目三王文娟,項目四姜利強,項目五魏翠芬,項目六于曉燕。全書由魏翠芬統(tǒng)稿及審核。
本書在編寫過程中,參閱了大量專家學者、業(yè)界同人的專著、文獻、網(wǎng)絡(luò)資料及職場經(jīng)驗,在此一并表示感謝!
由于作者的水平局限,本書難免有不妥之處,懇請各位專家學者、業(yè)界同人及廣大讀者批評指正。
編者
2017年8月
收起全部↑
魏翠芬,教授,經(jīng)濟學碩士,國際商務(wù)教研室主任,山東省世界經(jīng)濟學會理事,山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院教學名師。從教二十余年,主要從事國際貿(mào)易、市場營銷等領(lǐng)域的教學實踐與教學研究工作,具有豐富的教學經(jīng)驗和較強的科研能力。
目錄
項目一 小企業(yè)創(chuàng)辦1
任務(wù)一 企業(yè)認知與小企業(yè)界定2
任務(wù)二 行業(yè)分析與項目選擇6
任務(wù)三 企業(yè)創(chuàng)辦與團隊組建16
任務(wù)四 小企業(yè)注冊4
案例賞析 巧醫(yī)中小企業(yè)的四種病態(tài)35
項目二 小企業(yè)營銷與推廣39
任務(wù)一 小企業(yè)市場定位40
任務(wù)二 小企業(yè)營銷推廣50
案例賞析 市場細分與營銷推廣75
項目三 小企業(yè)物流管理77
任務(wù)一 現(xiàn)代物流認知78
任務(wù)二 小企業(yè)物流外包與物流成本控制83
案例賞析 中小企業(yè)如何對待物流外包——惠普物流外包運作案例剖析92
項目四 小企業(yè)財務(wù)管理96
任務(wù)一 小企業(yè)融資管理97
任務(wù)二 小企業(yè)資金管理114
任務(wù)三 小企業(yè)財務(wù)分析125
綜合訓練 資金成本管理、利潤分配、財務(wù)分析133
項目五 小企業(yè)人力資源管理136
任務(wù)一 小企業(yè)人力資源規(guī)劃137
任務(wù)二 小企業(yè)用人之道142
任務(wù)三 小企業(yè)留人之法150
案例賞析 華恒智信人力資源管理診斷項目紀實167
項目六 小企業(yè)優(yōu)惠政策獲取172
任務(wù)一 我國扶持小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策173
任務(wù)二 小企業(yè)財稅優(yōu)惠政策的獲取175
案例賞析 青島市中小企業(yè)公共服務(wù)中心——互聯(lián)網(wǎng)+小微企業(yè)服務(wù)182
參考文獻185