第 0章　考綱分析與應試策略 
1 第 一節(jié) 考試簡介 
1 一、考試科目 
1 二、考試形式 
1 三、考試題型與答題時間 
2 第 二節(jié) 考試大綱專家解讀 
2 一、考查要點概覽 
3 二、命題趨勢分析 
3 第 三節(jié) 應試經驗與技巧 
3 一、客觀題 
4 二、綜合題 
5 第 四節(jié) 學習方法與建議 
第 1章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 
6 第 一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 
6 一、公司戰(zhàn)略的定義（★） 
7 二、公司的使命與目標（★★） 
8 三、公司戰(zhàn)略的層次（★★） 
10 第 二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 
10 一、戰(zhàn)略管理過程（★★） 
12 二、戰(zhàn)略變革管理（★★） 
15 過關測試題 
15 一、單項選擇題 
16 二、多項選擇題 
16 三、簡答題 
第 2章　戰(zhàn)略分析 
18 第 一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 
18 一、宏觀環(huán)境分析（★★） 
23 二、產業(yè)環(huán)境分析（★★） 
28 三、競爭環(huán)境分析（★★） 
30 四、國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析（★★★） 
31 第 二節(jié) 企業(yè)內部環(huán)境分析 
31 一、企業(yè)資源與能力分析（★★） 
35 二、價值鏈分析（★★） 
37 三、業(yè)務組合分析（★★） 
40 第 三節(jié) SWOT分析 
40 一、基本原理（★★） 
40 二、SWOT分析的應用（★★） 
41 過關測試題 
41 一、單項選擇題 
43 二、多項選擇題 
44 三、簡答題 
第 3章　戰(zhàn)略選擇 
47 第 一節(jié) 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略） 
48 一、總體戰(zhàn)略的主要類型（★★★） 
55 二、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑（★★★） 
60 第 二節(jié) 業(yè)務單位戰(zhàn)略 
60 一、基本競爭戰(zhàn)略（★★） 
63 二、中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略（★★） 
66 三、“藍�！睉�(zhàn)略（★★） 
68 第 三節(jié) 職能戰(zhàn)略 
68 一、市場營銷戰(zhàn)略（★★） 
72 二、研究與開發(fā)戰(zhàn)略（★★） 
73 三、生產運營戰(zhàn)略（★★） 
74 四、采購戰(zhàn)略（★★） 
75 五、人力資源戰(zhàn)略（★★） 
77 六、財務戰(zhàn)略（★★） 
85 第 四節(jié) 國際化經營戰(zhàn)略 
85 一、企業(yè)國際化經營動因（★★） 
87 二、國際市場進入模式（★★） 
89 三、國際化經營的戰(zhàn)略類型（★★） 
90 四、新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略（★★） 
91 過關測試題 
91 一、單項選擇題 
92 二、多項選擇題 
93 三、簡答題 
第 4章　戰(zhàn)略實施 
95 第 一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結構 
95 一、組織結構的構成要素（★） 
95 二、縱橫向分工結構（★★） 
106 三、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構（★★★） 
108 第 二節(jié)　公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 
108 一、企業(yè)文化的概念（★） 
108 二、企業(yè)文化的類型（★） 
109 三、文化與績效（★★） 
110 四、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性（★★） 
111 第 三節(jié)　戰(zhàn)略控制 
111 一、戰(zhàn)略控制的過程（★★） 
114 二、戰(zhàn)略控制方法（★★） 
119 第 四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者 
119 一、企業(yè)主要的利益相關者（★） 
120 二、 企業(yè)利益相關者的利益矛盾與均衡（★★） 
121 三、權力與戰(zhàn)略過程 （★） 
123 第 五節(jié) 公司治理 
123 一、公司治理的概念（★★） 
123 二、公司治理理論（★★） 
124 三、兩大公司治理問題（★★） 
124 四、公司內部治理結構（★★） 
126 五、公司外部治理機制（★★） 
127 六、公司治理的基礎設施（★★） 
128 七、公司治理原則（★★★） 
129 第 六節(jié) 信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用 
129 一、信息技術與組織變革（★★） 
130 二、信息技術與競爭戰(zhàn)略（★★） 
131 三、信息技術與企業(yè)價值鏈網（★★） 
131 過關測試題 
131 一、單項選擇題 
132 二、多項選擇題 
134 三、簡答題 
第 5章　風險與風險管理 
136 第 一節(jié) 風險與風險管理概述 
136 一、風險的概念（★） 
136 二、企業(yè)面對的風險種類（★★） 
142 三、風險管理的概念（★） 
143 第 二節(jié) 風險管理的目標（★★） 
144 第 三節(jié) 風險管理基本流程 
144 一、收集風險管理初始信息（★★） 
145 二、進行風險評估（★★★） 
146 三、制定風險管理策略（★★★） 
146 四、提出和實施風險管理解決方案（★★★） 
147 五、風險管理的監(jiān)督與改進（★★） 
148 第 四節(jié) 風險管理體系 
148 一、風險管理策略（★★） 
153 二、風險管理組織體系（★★） 
155 三、內部控制系統(tǒng)（★★） 
155 四、風險理財措施（★★） 
161 五、風險管理信息系統(tǒng)（★★） 
162 第 五節(jié) 風險管理技術與方法 
162 一、頭腦風暴法（★★） 
163 二、德爾菲法（★★） 
163 三、流程圖分析法（★★） 
164 四、風險評估系圖法（★★） 
165 五、馬爾可夫分析法（★★） 
166 六、敏感性分析法（★★） 
167 七、決策樹法（★★） 
168 八、統(tǒng)計推論法（★★） 
169 九、失效模式影響和危害度分析法（★★） 
169 十、情景分析法（★★） 
169 十一、事件樹分析法（★★） 
170 過關測試題 
170 一、單項選擇題 
171 二、多項選擇題 
172 三、簡答題 
173 四、綜合題 
第 6章　內部控制 
176 第 一節(jié) 內部控制概述 
176 一、 COSO委員會關于內部控制的定義與框架（★★） 
176 二、我國內部控制規(guī)范體系（★★） 
177 第 二節(jié) 內部控制的要素 
177 一、控制環(huán)境（★★★） 
177 二、風險評估（★★★） 
178 三、控制活動（★★★） 
178 四、信息與溝通（★★★） 
178 五、監(jiān)控（★★★） 
180 第 三節(jié) 內部控制的應用 
181 一、組織架構（★★★） 
182 二、發(fā)展戰(zhàn)略（★★★） 
183 三、人力資源（★★★） 
183 四、社會責任（★★★） 
185 五、企業(yè)文化（★★★） 
186 六、資金活動（★★★） 
188 七、采購業(yè)務（★★★） 
189 八、資產管理（★★★） 
191 九、銷售業(yè)務（★★★） 
192 十、研究與開發(fā)（★） 
192 十一、工程項目（★） 
194 十二、擔保業(yè)務（★★★） 
195 十三、業(yè)務外包（★★★） 
196 十四、財務報告（★★★） 
197 十五、全面預算（★★★） 
198 十六、合同管理（★） 
199 十七、內部信息傳遞（★★★） 
200 十八、信息系統(tǒng)（★） 
201 第 四節(jié) 內部控制評價與審計 
201 一、內部控制評價（★★） 
204 二、企業(yè)內部控制審計（★★★） 
204 三、審計委員會在內部控制中的作用（★★） 
206 過關測試題 
206 一、單項選擇題 
207 二、多項選擇題 
208 三、簡答題 
附錄　過關測試題參考答案與解析 
210 第 1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 
210 一、單項選擇題 
211 二、多項選擇題 
212 三、簡答題 
213 第 2章 戰(zhàn)略分析 
213 一、單項選擇題 
215 二、多項選擇題 
217 三、簡答題 
217 第 3章 戰(zhàn)略選擇 
217 一、單項選擇題 
219 二、多項選擇題 
220 三、簡答題 
221 第 4章 戰(zhàn)略實施 
221 一、單項選擇題 
222 二、多項選擇題 
223 三、簡答題 
224 第 5章 風險與風險管理 
224 一、單項選擇題 
225 二、多項選擇題 
227 三、簡答題 
227 四、綜合題 
229 第 6章 內部控制 
229 一、單項選擇題 
230 二、多項選擇題 
230 三、簡答題