第一部分　房地產(chǎn)項目策劃調(diào)研

房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預(yù)測，為項目的成功運作提供參考依據(jù)，打下堅實的基礎(chǔ)。一個成功的項目，絕對不能脫離市場調(diào)研，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

第一章　市場宏觀環(huán)境調(diào)查 2

一、政治環(huán)境調(diào)查分析 2

二、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查分析 4

三、文化環(huán)境調(diào)查分析 6

范例：消費者背景資料 7

第二章　房地產(chǎn)市場調(diào)查 9

一、房地產(chǎn)市場需求容量 9

二、現(xiàn)有樓盤分析 10

范例：住宅樓盤戶型調(diào)研 11

范例：在售樓盤降價促銷情況分析表 12

三、市場土地出讓分析 12

范例：××市2017年第一季度土地出讓分析 13

四、房地產(chǎn)價格走勢的分析 15

范例：房地產(chǎn)價格統(tǒng)計調(diào)查方案 16

五、房地產(chǎn)物業(yè)類型分析 18

六、開發(fā)商銷售情況分析 18

七、三級市場交易情況分析 19

范例：三級市場交易情況分析表 19

八、區(qū)域房地產(chǎn)政策法規(guī) 20

第三章　購房者行為調(diào)查 21

一、購房者購買行為分析 21

二、購房者購買動機分析 23

范例：購房者購買動機分析表 24

三、購房者產(chǎn)品需求分析 25

范例：××市的購房者需求調(diào)查問卷 26

第四章　競爭對手調(diào)查 28

一、競爭對手調(diào)查項目 28

二、競爭對手類型 28

三、競爭對手產(chǎn)品開發(fā)分析 29

四、競爭對手營銷水平分析 30

五、競爭樓盤分析報告 30

范例：××項目競爭對手樓盤分析報告 30

第五章　地塊基本狀況調(diào)查 34

一、地塊基本狀況SWOT分析 34

二、地塊基礎(chǔ)設(shè)施分析 35

三、地塊生活配套分析 36

四、地塊調(diào)查分析報告 37

范例：××新區(qū)項目地塊分析報告 37

第二部分　房地產(chǎn)項目策劃定位

拿到一塊地，首先的問題就是確定開發(fā)項目，而這必須建立在了解消費需求的前提下，抓住市場空白點，準確進行定位。定位能夠創(chuàng)造差異，使開發(fā)的地產(chǎn)項目適銷對路；定位能更好地發(fā)掘項目自身個性與特色，使開發(fā)的項目更有競爭力。一句話，精準的定位是項目開發(fā)成功的保證。

第六章　開發(fā)項目選擇 41

一、開發(fā)城市選擇 41

二、開發(fā)地段選擇 42

三、開發(fā)管理模式選擇 43

四、開發(fā)項目產(chǎn)品模式選擇 45

第七章　開發(fā)項目確定 47

一、土地信息收集 47

二、土地信息甄別 48

三、發(fā)展項目確定 48

第八章　開發(fā)項目可行性研究 50

一、可行性研究的步驟 50

二、可行性研究的內(nèi)容 51

三、可行性研究的重點 54

四、可行性研究報告 56

范例：××樓盤項目可行性研究報告 57

第九章　開發(fā)項目市場定位 61

一、房地產(chǎn)市場細分 61

二、目標市場的選擇 64

三、市場定位 69

范例：××房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目市場定位分析報告 72

第三部分　房地產(chǎn)項目分類策劃方案

房地產(chǎn)項目策劃是一項基于市場情況，為房地產(chǎn)項目從項目定位、產(chǎn)品設(shè)計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執(zhí)行，根據(jù)市場、產(chǎn)品以及銷售要求，根據(jù)項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。

第十章　住宅小區(qū)項目策劃 77

一、住宅小區(qū)的特點 77

二、住宅小區(qū)容積率配置 77

三、住宅小區(qū)公共設(shè)施的配置 79

四、住宅小區(qū)樓層用途的規(guī)劃 80

五、住宅小區(qū)的功能定位 81

范例：××住宅產(chǎn)品設(shè)計方案 82

第十一章　寫字樓項目策劃 86

一、寫字樓的特點 86

二、寫字樓的市場定位 87

三、寫字樓的檔次定位 89

四、寫字樓的開發(fā)策略 91

范例：××綜合智能化甲級寫字樓策劃方案 92

第十二章　購物中心項目策劃 95

一、購物中心的特點 95

二、購物中心的選址規(guī)劃 96

三、購物中心的業(yè)態(tài)選擇 100

四、購物中心的業(yè)態(tài)組合 102

五、購物中心的業(yè)態(tài)定位 103

六、購物中心經(jīng)營方式定位 104

范例：××購物中心項目總體策劃方案 105

第十三章　商業(yè)街項目策劃 108

一、商業(yè)街的特點 108

二、商業(yè)街市場研究 109

三、商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計 112

四、商業(yè)街的開發(fā)策略 114

五、商業(yè)街的文化營造 115

范例：××商業(yè)步行街策劃方案 117

第十四章　主題公園項目策劃 120

一、主題公園的特點 120

二、主題選擇與定位 121

三、主題公園區(qū)位選擇 122

四、主題創(chuàng)意設(shè)計 124

五、主題公園的開發(fā)模式 125

六、主題公園的規(guī)劃設(shè)計 126

七、主題公園的營銷策略 127

范例：××游樂園策劃方案 128

第十五章　專業(yè)市場項目策劃 132

一、專業(yè)市場的特點 132

二、專業(yè)市場的開發(fā)要素 133

三、專業(yè)市場規(guī)劃的要點 134

四、專業(yè)市場的有效定位 135

五、專業(yè)市場商業(yè)模式定位 136

六、專業(yè)市場的運營策略 140

范例：××品牌服裝批發(fā)市場策劃方案 142

第十六章　旅游酒店項目策劃 145

一、旅游酒店的功能和特點 145

二、旅游酒店的開發(fā)策略 146

三、旅游酒店的開發(fā)管理 147

四、旅游酒店的規(guī)劃設(shè)計 149

范例：××大酒店項目策劃方案 152

第十七章　度假村項目策劃 155

一、度假村的功能和結(jié)構(gòu) 155

二、度假村開發(fā)設(shè)計原則 156

三、度假村主題化風格 157

四、度假村選址因素 158

五、度假村的建設(shè)原則 160

六、度假村的定位 161

范例：××生態(tài)旅游度假村規(guī)劃方案 163

第十八章　物流園項目策劃 169

一、物流園的分類 169

二、物流園的特點 169

三、物流園選址布局 170

四、物流園功能結(jié)構(gòu)設(shè)計 174

范例：××農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流園項目定位與整體規(guī)劃方案 176

第十九章　科技園項目策劃 179

一、科技園的基本特征 179

二、科技園區(qū)的選址 181

三、科技園功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃 183

范例：××農(nóng)場科技園建設(shè)發(fā)展規(guī)劃方案 185

第二十章　工業(yè)園項目策劃 189

一、工業(yè)園的類型特征 189

二、工業(yè)園的開發(fā)模式 191

三、工業(yè)園的規(guī)劃原則 192

四、工業(yè)園區(qū)的選址 193

范例：××工業(yè)園規(guī)劃方案 194