前 言
隨著市場競爭的日趨激烈化, 企業(yè)的利潤空間不斷壓縮, 顧客對響應(yīng)速度要求越來越高, 有效的供應(yīng)鏈管理應(yīng)當(dāng)能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化, 適時(shí)地調(diào)整管理策略。 與此同時(shí), 企業(yè)不僅要關(guān)注短期利益,更應(yīng)該關(guān)注其長遠(yuǎn)的發(fā)展過程。 然而, 復(fù)雜不確定的顧客需求、 復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系、 復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程等因素給供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動態(tài)運(yùn)作與管理增添了難度。 針對各種復(fù)雜因素, 探索供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動態(tài)性, 對于降低管理成本、 改善顧客服務(wù)具有重要意義。
由于供應(yīng)鏈系統(tǒng)中廣泛存在反饋、 延遲以及非線性, 控制理論在研究供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)性方面具有明顯優(yōu)勢。 圍繞影響動態(tài)性的各種復(fù)雜因素, 本書以研究現(xiàn)狀為基礎(chǔ), 提出了供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)復(fù)雜性的主要研究框架以及基本研究思路, 應(yīng)用控制理論等方法研究了不同結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動態(tài)性, 主要工作及貢獻(xiàn)體現(xiàn)在以下若干方面:
以差分方程理論為基礎(chǔ), 將離散的基于庫存與訂貨的生產(chǎn)控制系統(tǒng) (AP I OB PC S) 的穩(wěn)定性結(jié)論由較小提前期擴(kuò)展到任意提前期。 分別給出了當(dāng)生產(chǎn)提前期為奇數(shù)和偶數(shù)時(shí)離散 AP I OB PC S模型保持穩(wěn)定的充要條件。 得到了與提前期無關(guān)的穩(wěn)定參數(shù)區(qū)域, 進(jìn)一步簡化了補(bǔ)貨參數(shù)的選擇。 研究表明, 在制品庫存對于生產(chǎn)庫存控制有重要的意義。在保證系統(tǒng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上, 通過建立狀態(tài)空間模型, 研究了未知需求情形下系統(tǒng)的牛鞭效應(yīng)問題, 分析了補(bǔ)貨參數(shù)、 提前期以及需求預(yù)測過程對牛鞭效應(yīng)魯棒性的影響。
針對供應(yīng)商管理庫存 (VMI) 的特點(diǎn), 研究了 VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)中零售商的庫存波動范圍, 得出了零售商的庫存波動范圍受發(fā)貨提前期、發(fā)貨策略及需求特性綜合影響的結(jié)論。 研究了整個(gè) VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)在動態(tài)性方面的特點(diǎn), 研究表明 VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)上游企業(yè)不僅可以靈活地控制對下游的發(fā)貨頻率, 也可以使制造商的生產(chǎn)過程變得更加平滑。為了改善系統(tǒng)性能, 結(jié)合傳遞函數(shù)與狀態(tài)空間模型的各自優(yōu)點(diǎn), 分析了系統(tǒng)參數(shù)對未知需求情形下牛鞭效應(yīng)的影響。 研究彌補(bǔ)了當(dāng)前 VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)性缺乏解析研究的不足, 得到的結(jié)論可用于指導(dǎo) VMI的實(shí)施。
現(xiàn)有的供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)性的研究偏向于將顧客需求看成是外生變量, 然而現(xiàn)實(shí)生活中的顧客需求受價(jià)格與庫存等因素的影響。 針對供應(yīng)鏈系統(tǒng)中分段線性的特點(diǎn), 采用切換系統(tǒng)理論, 研究了依賴于庫存的需求對供應(yīng)系統(tǒng)動態(tài)性的影響。 通過構(gòu)建切換線性模型, 研究了系統(tǒng)的穩(wěn)定性與非線性動態(tài)復(fù)雜性。 研究表明, 當(dāng)需求依賴于庫存時(shí),需求模型參數(shù)的改變不僅可能破壞系統(tǒng)的穩(wěn)定性, 而且會使得系統(tǒng)的非線性動態(tài)性變得更加復(fù)雜。
供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的復(fù)雜性與供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性給供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)性研究帶來了挑戰(zhàn)。 在考慮網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和需求合作的基礎(chǔ)上,建立了包括多個(gè)零售商與多個(gè)分銷商的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)空間模型。 以魯棒控制理論為基礎(chǔ), 設(shè)計(jì)了網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的庫存策略, 降低了庫存波動與訂貨波動。 隨后, 通過數(shù)值仿真, 分析了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、 需求合作以及零售商之間的橫向調(diào)貨策略對于網(wǎng)絡(luò)動態(tài)性的影響。 研究表明, 復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系有助于緩解系統(tǒng)中的牛鞭效應(yīng)。
目 錄
第1章 緒論
1 .1 課題來源與資助
1 .2 問題提出、 研究目的和意義
1 .3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1 .3 .1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性
1 .3 .2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的牛鞭效應(yīng)
1 .3 .3 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的非線性動態(tài)性
1 .3 .4 供應(yīng)商管理庫存
1 .4 研究思路
1 .5 章節(jié)安排
第2章 供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)復(fù)雜性研究基礎(chǔ)理論與方法
2 .1 引言
2 .2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)復(fù)雜性研究理論框架
2 .3 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性
2 .3 .1 穩(wěn)定性判據(jù)
2 .3 .2 差分方程的穩(wěn)定性
2 .3 .3 一個(gè)連續(xù)生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性分析
2 .4 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的牛鞭效應(yīng)研究
2 .5 本章小結(jié)
第3章 生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的動態(tài)復(fù)雜性
3 .1 引言
3 .2 生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的動態(tài)模型
3 .2 .1 模型描述
3 .2 .2 模型分析
3 .3 任意提前期下的穩(wěn)定性分析
3 .3 .1 依賴于提前期的穩(wěn)定條件
3 .3 .2 獨(dú)立于提前期的穩(wěn)定條件
3 .3 .3 穩(wěn)定性的仿真實(shí)驗(yàn)
3 .4 牛鞭效應(yīng)的魯棒性
3 .4 .1 牛鞭效應(yīng)的魯棒性指標(biāo)
3 .4 .2 狀態(tài)空間模型及其魯棒性分析
3 .5 仿真實(shí)驗(yàn)
3 .5 .1 系統(tǒng)參數(shù)對牛鞭效應(yīng)魯棒性的影響
3 .5 .2 需求過程對牛鞭效應(yīng)魯棒性的影響
3 .6 本章小結(jié)
第4章 供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)的動態(tài)復(fù)雜性
4 .1 引言
4 .2 VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動態(tài)模型
4 .3 零售商的庫存波動范圍
4 .3 .1 庫存波動范圍的理論分析
4 .3 .2 庫存波動范圍的仿真分析
4 .4 VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體動態(tài)性
4 .4 .1 動態(tài)性分析
4 .4 .2 仿真實(shí)驗(yàn)
4 .5 VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)的牛鞭效應(yīng)
4 .5 .1 狀態(tài)空間模型與傳遞函數(shù)
4 .5 .2 數(shù)值分析
4 .6 本章小結(jié) 8 2
第5章 需求依賴于庫存的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動態(tài)復(fù)雜性
5 .1 引言
5 .2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動態(tài)模型
5 .2 .1 系統(tǒng)描述
5 .2 .2 切換線性模型
5 .3 供應(yīng)鏈切換模型的穩(wěn)定性分析
5 .3 .1 子系統(tǒng)的穩(wěn)定性
5 .3 .2 切換線性系統(tǒng)的穩(wěn)定性
5 .4 仿真實(shí)驗(yàn)
5 .4 .1 穩(wěn)定性結(jié)論驗(yàn)證
5 .4 .2 非線性動態(tài)復(fù)雜性
5 .5 本章小結(jié)
第6章 橫向調(diào)貨策略下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中牛鞭效應(yīng)的魯棒控制
6 .1 引言
6 .2 模型建立
6 .3 魯棒性指標(biāo)與庫存策略求解算法
6 .4 數(shù)值分析
6 .5 本章小結(jié)
第7章 需求合作背景下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的魯棒控制策略
7 .1 引言
7 .2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)建模
7 .3 魯棒性指標(biāo)及其控制
7 .3 .1 魯棒性指標(biāo)
7 .3 .2 庫存控制策略設(shè)計(jì)方法
7 .4 仿真實(shí)驗(yàn)
7 .4 .1 魯棒控制方法的有效性驗(yàn)證
7 .4 .2 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對魯棒性指標(biāo)的影響
7 .4 .3 需求合作對魯棒性指標(biāo)的影響
7 .5 本章小結(jié)
第8章 總結(jié)與展望
8 .1 全書總結(jié)
8 .2 研究展望
參考文獻(xiàn)