第一章 緒論
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)管理概論
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)簡史與研究方法
第三節(jié) 管理學(xué)特點(diǎn)及其研究方法
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第二章 供求理論
第一節(jié) 需求理論
第二節(jié) 供給理論
第三節(jié) 市場均衡理論
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第三章 消費(fèi)者行為理論
第一節(jié) 基數(shù)效用理論與邊際分析方法
第二節(jié) 序數(shù)效用理論
第三節(jié) 消費(fèi)者選擇
第四節(jié) 消費(fèi)者行為分析的應(yīng)用
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第四章 生產(chǎn)理論
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)
第二節(jié) 短期生產(chǎn)函數(shù)
第三節(jié) 長期生產(chǎn)函數(shù)
第四節(jié) 生產(chǎn)要素的最佳組合
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第五章 成本理論
第一節(jié) 成本的概念
第二節(jié) 短期成本
第三節(jié) 長期成本
第四節(jié) 成本函數(shù)的經(jīng)驗(yàn)估計
第五節(jié) 利潤最大化原則
第六節(jié) 成本理論在企業(yè)決策中的應(yīng)用
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第六章 工程經(jīng)濟(jì)分析
第一節(jié) 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)概論
第二節(jié) 資金的時間價值與等值計算
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資方案的選擇
第四節(jié) 設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)性分析
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第七章 管理與管理者
第一節(jié) 管理工作與管理者層次
第二節(jié) 管理者的角色與管理技能
第三節(jié) 管理者的道德和社會責(zé)任
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第八章 管理決策
第一節(jié) 決策的概念
第二節(jié) 決策的類型及特征
第三節(jié) 決策方法和工具
第四節(jié) 決策支持系統(tǒng)
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第九章 計劃
第一節(jié) 計劃的概念
第二節(jié) 計劃的層次和分類
第三節(jié) 戰(zhàn)略性計劃
第四節(jié) 計劃的制訂程序和實(shí)施方法
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第十章 組織與組織設(shè)計
第一節(jié) 組織和組織設(shè)計
第二節(jié) 組織設(shè)計的影響因素
第三節(jié) 常見的組織結(jié)構(gòu)形式
第四節(jié) 組織中的權(quán)利設(shè)計與分配
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第十一章 領(lǐng)導(dǎo)與激勵
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 關(guān)于人性的假設(shè)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 激勵
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

第十二章 管理控制
第一節(jié) 控制的基本原理
第二節(jié) 控制的類型
第三節(jié) 控制的過程
第四節(jié) 控制的方法
【本章小結(jié)】
【課后練習(xí)】

課后練習(xí)參考答案
參考文獻(xiàn)