一、銀行轉型內涵與外延
（一）銀行轉型釋義
（二）當前我國銀行轉型的內涵和外延
二、我國商業(yè)銀行轉型：成效、問題與根源
（一）十二五以來我國商業(yè)銀行轉型成效
1、推進業(yè)務模式創(chuàng)新，降低信貸收入比重
2、調整組織架構，提高運營效率
3、發(fā)展綠色金融，推動綠色發(fā)展
4、穩(wěn)步推進綜合化經(jīng)營，擴大多元化優(yōu)勢
5、國際化發(fā)展戰(zhàn)略取得重要進展
6、大力發(fā)展金融科技，向智慧型銀行轉型
（二）當前商業(yè)銀行轉型存在的問題
1、銀行發(fā)展與實體經(jīng)濟出現(xiàn)背離趨勢
2、轉型同質化問題嚴重
3、資產(chǎn)負債結構脆弱性增加
4、潛在金融風險有所加大
（三）產(chǎn)生上述問題的原因
1、外部原因
2、內部原因
三、十三五時期銀行轉型面臨的挑戰(zhàn)
（一）經(jīng)濟增速放緩與經(jīng)濟結構調整帶來的挑戰(zhàn)
（二）金融去杠桿過程中貨幣政策和監(jiān)管政策收緊帶來的挑戰(zhàn)
（三）金融科技快速發(fā)展，客戶行為改變挑戰(zhàn)銀行傳統(tǒng)服務模式
四、銀行轉型國際經(jīng)驗借鑒
（一）危機后國際大型銀行轉型的做法
1、調整經(jīng)營戰(zhàn)略
2、完善公司治理
3、降低風險和成本
4、發(fā)揮核心優(yōu)勢
5、積極推進數(shù)字化發(fā)展，提升經(jīng)營管理效率
6、再造銀行經(jīng)營文化
（二）啟示與借鑒
1、銀行轉型需要合適的外部條件
2、須提前準備應對銀行轉型過程中出現(xiàn)的風險
3、摒棄資本消耗型發(fā)展路徑，謀求做優(yōu)做強
4、力求發(fā)揮各項業(yè)務的協(xié)同效應
5、轉型全過程應全面貫徹以客戶為中心的經(jīng)營管理理念
6、金融科技時代必須高度重視信息技術應用
五、十三五時期我國商業(yè)銀行轉型的指導思想、原則和方向
（一）指導思想
（二）基本原則
（三）銀行轉型方向
六、政策建議
（一）積極推進銀行內部轉型
1、完善公司治理
2、確立差異化發(fā)展轉型戰(zhàn)略
3、盈利模式轉型
4、業(yè)務模式轉型
5、薪酬機制改革
（二）實施有利于銀行轉型的監(jiān)管政策
1、開展綜合化經(jīng)營試點
2、支持銀行補充資本
3、合理調整部分監(jiān)管要求
4、放松存款偏離度監(jiān)管
5、加強風險監(jiān)管
6、優(yōu)化不良資產(chǎn)處置法律環(huán)境
7、建立沙盒機制，在風險可控前提下推進金融科技創(chuàng)新
8、優(yōu)化激勵機制
（三）推行鼓勵銀行轉型的財稅政策
1、營改增
2、減少銀行呆賬核銷會計處理和稅務規(guī)定的差異，簡化稅務核銷流程
（四）完善金融基礎設施
（五）推動有助于銀行轉型的深層次改革
1、監(jiān)管轉型
2、國有控股金融機構管理體制改革
分報告一：銀行轉型的內涵及外延
分報告二：十三五時期宏觀環(huán)境變化與商業(yè)銀行轉型
分報告三：臺灣銀行業(yè)轉型的經(jīng)驗
分報告四：國際金融危機之后美國等地金融改革法案及其對銀行業(yè)的影響
分報告五：金融大爆炸改革促進英國銀行業(yè)轉型的經(jīng)驗和教訓
分報告六：金融自由化背景下日本銀行業(yè)轉型的經(jīng)驗、教訓與啟示
分報告七：金融科技發(fā)展與中國銀行業(yè)轉型
分報告八：我國商業(yè)銀行轉型：現(xiàn)狀、問題與方向