對于過往的十年,如果用一個詞匯來形容,您的答案是什么?當(dāng)我將這個問題拋給北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的周其仁教授時,這位善于用簡潔的表述把深刻的真相披露出來的教授,回答說:水大魚大!
的確是水大魚大。
急速擴(kuò)容的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和不斷升級的消費(fèi)能力,如同一個恣意泛濫的大水,它在焦慮地尋找疆域的邊界,而被猛烈沖擊的部分,則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現(xiàn)在各社會階層之間的沖突、各利益集團(tuán)之間的矛盾與妥協(xié),同時,也體現(xiàn)在中國與美國、日本、歐盟,以及周遭鄰國之間的政治及經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
大水之中,必有大魚。
在這十年當(dāng)中,中國公司的體量發(fā)生了巨大的變化,在世界500強(qiáng)的名單中,中國公司的數(shù)量從35家增加到了115家,其中,有四家進(jìn)入到前十大的行列中。在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費(fèi)類公司中,騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍,闖進(jìn)全球前十大市值公司之列,在智能手機(jī)領(lǐng)域,有四家中國公司進(jìn)入前六強(qiáng),而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機(jī)市場上,中國公司的產(chǎn)能均為全球*。在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中,中國公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模*的前四大銀行都是中國的。
中國的商業(yè)投資界發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施級別的巨變,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺的生態(tài)被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費(fèi)者互動關(guān)系,重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯,在十年時間里,中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務(wù)以及金融支付等方式都發(fā)生了令人難以置信的改變。
因此,這個十年,是中國水大魚大的十年,風(fēng)云激蕩的十年。這十年的變化,對很多人來說,可能更甚于之前的三十年。在這本《激蕩十年,水大魚大》之中,我們將跟隨作者的筆觸,再次經(jīng)歷這改變了每個人的十年。
知名財(cái)經(jīng)作者吳曉波新作,暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激蕩三十年》續(xù)篇,至此完成改革開放四十年企業(yè)史完整記錄。
作為時代記錄者,吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始,記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件,串成一部我們每個人的時代激蕩史。而*的這十年,無疑更壯觀,也更撲朔迷離。
很多事情,在當(dāng)時并未有很深很透的感受,回過頭來再看,可能命運(yùn)的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應(yīng)該回望歷史的原因。
知名財(cái)經(jīng)作家,巴九靈新媒體、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版創(chuàng)始人,常年從事中國企業(yè)史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》等廣具影響力的財(cái)經(jīng)類經(jīng)典暢銷書,著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。
2014年在微信、愛奇藝等內(nèi)容平臺開設(shè)自媒體吳曉波頻道,微信公眾號訂閱用戶超過300萬,是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的個人財(cái)經(jīng)類自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推出付費(fèi)音頻會員服務(wù)每天聽見吳曉波,現(xiàn)已有超過40萬付費(fèi)用戶。
序言:除非經(jīng)由記憶之路,人不能抵達(dá)縱深
2008:不確定的開始
【企業(yè)史人物】2008年 首善光標(biāo)
2009:V型反彈的代價(jià)
【企業(yè)史人物】2009 哈兒建館
2010年:超越日本
【企業(yè)史人物】2010 大炮開博
2011年:中國要歇菜了嗎?
【企業(yè)史人物】2011 凡客陳年
2012:落幕上半場
【企業(yè)史人物】2012 賽道投手
2013年:金錢永不眠
【企業(yè)史人物】2013 錘子老羅
2014年:卷土重來的泡沫
【企業(yè)史人物】2014 褚健困境
2015年:極端的一年
【企業(yè)史人物】2015 女工鄔霞
2016年:黑天鵝在飛翔
【企業(yè)史人物】2016 莆田醫(yī)生
2017年:新中產(chǎn)時代到來
【企業(yè)史人物】2017 向死而生
2018:改革的不惑之年
【企業(yè)史人物】中國企業(yè)家譜系(19782018)