《電子商務(wù)項目管理》從項目發(fā)展的角度去接近現(xiàn)實,探討電子商務(wù)項目管理的技能與必備知識,揭開那些工具、技術(shù)和對成功運作電子商務(wù)項目的關(guān)鍵知識體系,為企業(yè)實現(xiàn)信息化做些實事。
《電子商務(wù)項目管理》實務(wù)性強,適合作為高等學校電子商務(wù)本科專業(yè)及經(jīng)濟管理類相關(guān)專業(yè)開設(shè)電子商務(wù)項目管理課程的教材使用,還可作為企業(yè)電子商務(wù)項目人才的實務(wù)指南。
第1編 電子商務(wù)項目管理概述
第1章 項目管理基礎(chǔ)
通篇案例
1.1 項目及其特征
1.2 項目管理的概念與特點
1.3 項目管理過程
1.4 組織和組織結(jié)構(gòu)
1.5 項目管理辦公室
思考題
第2章 電子商務(wù)項目管理基礎(chǔ)
通篇案例
2.1 電子商務(wù)項目的概念
2.2 電子商務(wù)項目管理
思考題
第2編 電子商務(wù)項目準備階段
第3章 電子商務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略管理與項目管理
通篇案例
3.1 電子商務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
3.2 項目管理實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
3.3 項目的戰(zhàn)略選擇
思考題
第4章 電子商務(wù)項目需求分析與可行性研究
通篇案例
4.1 電子商務(wù)項目需求識別
4.2 電子商務(wù)項目建議書
4.3 電子商務(wù)項目的可行性研究
思考題
第5章 電子商務(wù)項目評估和項目決策
通篇案例
5.1 電子商務(wù)項目評估
5.2 電子商務(wù)項目決策
5.3 電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書編制
思考題
第3編 電子商務(wù)項目計劃與實施階段
第6章 電子商務(wù)項目計劃
通篇案例
6.1 電子商務(wù)項目背景及目標
6.2 電子商務(wù)項目范圍確定
6.3 電子商務(wù)項目的時間計劃
6.4 電子商務(wù)項目資源管理計劃
6.5 電子商務(wù)項目費用管理計劃
6.6 電子商務(wù)項目質(zhì)量管理計劃
6.7 電子商務(wù)項目風險管理計劃
6.8 電子商務(wù)項目溝通管理計劃
思考題
第7章 電子商務(wù)項目實施
通篇案例
7.1 信息發(fā)送與溝通管理
7.2 電子商務(wù)項目團隊建設(shè)
7.3 電子商務(wù)項目資源管理
7.4 電子商務(wù)項目質(zhì)量管理
7.5 電子商務(wù)風險管理
思考題
第8章 電子商務(wù)項目控制
通篇案例
8.1 電子商務(wù)項目過程控制
8.2 電子商務(wù)項目范圍控制
8.3 電子商務(wù)項目進度控制
8.4 電子商務(wù)項目費用控制
8.5 電子商務(wù)項目質(zhì)量控制
8.6 電子商務(wù)項目風險控制
思考題
第4編 電子商務(wù)項目收尾階段
第9章 電子商務(wù)項目完工
通篇案例
9.1 電子商務(wù)項目的收尾活動
9.2 電子商務(wù)項目驗收
9.3 電子商務(wù)項目移交
9.4 電子商務(wù)項目審核
思考題
第10章 電子商務(wù)項目后評價
通篇案例
10.1 電子商務(wù)項目后評價概述
10.2 電子商務(wù)項目后評價的主要內(nèi)容
10.3 電子商務(wù)項目后評價的程序和方法
10.4 電子商務(wù)項目后評價報告的主要內(nèi)容
思考題
參考文獻