《社會學叢書·行動者關系與過程:基層社會治理的結構性轉(zhuǎn)換》關注的問題是具體的,主要討論基層社會結構變遷中的問題、基層社會治理結構轉(zhuǎn)型中的問題,以前一個問題為研究的起點,以后一個問題為研究的重點!渡鐣䦟W叢書·行動者關系與過程:基層社會治理的結構性轉(zhuǎn)換》表達的核心觀點是明確的,既要重視解決基層社會結構變遷中的問題,更要重視解決基層社會治理結構轉(zhuǎn)型中的問題;只有解決好基層社會治理結構轉(zhuǎn)型中的問題,才能有效解決基層社會結構變遷中的問題!渡鐣䦟W叢書·行動者關系與過程:基層社會治理的結構性轉(zhuǎn)換》的研究目標是重要的,推動基層社會治理結構轉(zhuǎn)型,建立新型的基層社會治理體制,有效化解基層社會問題,實現(xiàn)基層社會的和諧穩(wěn)足。
《社會學叢書·行動者關系與過程:基層社會治理的結構性轉(zhuǎn)換》的理論關懷是有價值的,通過基層社會結構變遷及其問題辨析,解釋改革開放以來中國社會內(nèi)部發(fā)生了哪些變化;通過基層社會治理結構轉(zhuǎn)型及其問題辨析,解釋改革開放以來國家內(nèi)部關系、國家與社會關系發(fā)生了哪些變化;在面臨行動者知識、資源、能力、信息始終有限的困境下,各個行動者是如何建構自身并與其他的組織、個人開展互動,共同建構國家和建構社會的;以及在推動社會結構變遷和社會治理過程轉(zhuǎn)換中各個行動者的“合理性”、“正當性”的角色和功能是什么。
孔娜娜,女,河南焦作人,1981年生,法學博士,現(xiàn)為河南理工大學應急管理學院教師,主要從事社區(qū)發(fā)展與社會治理創(chuàng)新研究,先后主持和參與國家、省部級和地方政府委托等科研項目10余項,獲省部級科研獎勵2項,發(fā)表學術論文20余篇,其中多篇被《中國社會科學文摘》和人大復印資料全文轉(zhuǎn)載,參與兩部學術著作撰寫,提交的多篇咨詢報告被各級政府采納。
總論
一 問題提出
二 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
三 分析框架與研究假設
四 研究方法和研究特色
五 研究不足
第一章 從部門分割到部門協(xié)作:基層治理行政機制的再造
第一節(jié) 部門分割:基層行政效能低下的邏輯表現(xiàn)
一 城市管理
二 社會保障
三 部門分割的表現(xiàn)特征
第二節(jié) 擴張與失范:街道辦事處、社區(qū)居委會被行政套牢
一 街道辦事處的擴張
二 社區(qū)居委會的角色沖突和困境
第三節(jié) 行政體制改革:層級差異性規(guī)律與層級悖論
第四節(jié) 再造與整合:破解部門協(xié)作困境的制度安排
一 流程與業(yè)務流程再造
二 組織結構:從科層化到扁平化、水平化
三 工作人員:從簡單任務到"多面手"
四 資源整合:信息、財政、設施的配套支撐
第二章 居民組織化與社會再組織
第一節(jié)路徑選擇:非營利組織創(chuàng)造新的城市社會共同體
一 城市化過程是傳統(tǒng)社會共同體消失或瓦解的過程
二 城市文明化需要新的社區(qū)共同體
第二節(jié) 中國問題:社會碎片化與社區(qū)沖突
一 社會碎片化:單位解體與市場穿透
二 社區(qū)沖突:個體理性膨脹與公共理性缺失
第三節(jié) 中國出路:發(fā)展社區(qū)自治組織
一 趨勢:地域性共同體轉(zhuǎn)向組織性共同體
二 根基:發(fā)展社區(qū)自治組織
第四節(jié) 基層政權組織的轉(zhuǎn)型與功能定位
一 強化與撤銷:街道辦事處的"去"與"留"
二 從共同體到聯(lián)合體:建構以社區(qū)居委會為中心的多主體治理結構
第三章 合作行動:國家與社會關系模式的轉(zhuǎn)換
第一節(jié) 理論視角
一 市場失靈、政府失靈、志愿失靈
二 比較優(yōu)勢和社會分工
第二節(jié) 國際經(jīng)驗:國家與社會的伙伴關系
一 普適性經(jīng)驗和路徑選擇
二 可供參考的實際做法:美國和英國的社區(qū)行動
第三節(jié) 中國未來:政府行動與社會行動銜接
一 現(xiàn)實表現(xiàn):政府行動多而社會行動少
二 未來走向:政府行動與社會行動銜接
第四章 "星星之火,可以燎原":基層社會的生長與發(fā)展
第一節(jié) 項目制:社區(qū)管理社會化的開福做法
一 新制度安排的緣起
二 細織實施
三 政府培育社會
第二節(jié) 公辦民營:社區(qū)綠化供給新機制
一 區(qū)域位置和建筑空間制約:一個無綠地的街道
二 集體行動:"都市田園協(xié)會"
三 政府、市場、社會互動:"各得其所"的利益多贏格局
第三節(jié) 民辦公助:老舊城區(qū)社區(qū)自助性物業(yè)服務機制
一 自助性服務組織的成立及運作
二 社區(qū)自助物業(yè)服務產(chǎn)生的績效
第五章 從分治到一體:城鄉(xiāng)關系的變革
第一節(jié) 從分治到一體:歷史追溯和現(xiàn)實表達
一 城鄉(xiāng)分割:歷史追溯
二 城鄉(xiāng)一體:現(xiàn)實表達與政策信號
第二節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設:資源配置的公平與效率
一 社會公平與國家行動
二 社區(qū)服務體系延伸:社會整合與認同重塑
三 效率選擇:實施單元與基礎服務設施建設
四 集體供給與國家財政
第三節(jié) 引入與兼容:失地農(nóng)民市民化的邏輯
一 理論依據(jù)和分析視角
二 不適應:失地農(nóng)民與城市生活方式的沖突
三 政府責任:引入資源與制度變遷
四 城市精英代替鄉(xiāng)村精英:一種新的社會資源引入
五 社區(qū)民間組織:社區(qū)重建和制度內(nèi)化的支持系統(tǒng)
第四節(jié) 認同與參與:新生代農(nóng)民工的社區(qū)融人
一 農(nóng)民工內(nèi)部群體分化和代際更替
二 身份障礙和認同危機
三 政策松動與社區(qū)融入
四 社區(qū)融入內(nèi)容、方法與技巧
第六章 結論
參考文獻
后 記
總論
任何一項研究工作,既需要說明研究的問題是什么、研究的理論關懷是什么、研究的目標是什么,也需要說明開展此項研究所需要的理論資源有哪些,還需要說明開展研究的基本思路是什么、邏輯結構是什么、基本觀點是什么。
一 問題提出
本書是基于社區(qū)調(diào)查所發(fā)現(xiàn)的基層社會問題而引發(fā)的思考。當前,我國基層社會治理主要存在“四個脫節(jié)”問題:一是政府部門縱向滲透與橫向協(xié)調(diào)脫節(jié),即重視政府部門縱向滲透而忽視政府部門橫向協(xié)調(diào),出現(xiàn)部門沖突、“條塊沖突”問題;二是基層政權組織建設與社區(qū)社會組織建設脫節(jié),即重視社區(qū)黨組織建設、社區(qū)居委會建設而忽視社區(qū)社會組織的培育,出現(xiàn)社會共同體缺失、社會原子化問題;三是政府行動與社會行動脫節(jié),即過多依賴行政組織推動而忽視社會組織參與,出現(xiàn)社會參與不足、治理效益低下問題;四是城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化與城鄉(xiāng)社會一體化脫節(jié),貝p城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合遭遇城鄉(xiāng)社會排斥,出現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務差距大、農(nóng)民流人城市卻不能融人城市的問題。
本書關注的問題是具體的,主要討論基層社會結構變遷中的問題、基層社會治理結構轉(zhuǎn)型中的問題,以前一個問題為研究的起點,以后一個問題為研究的重點。本書表達的核心觀點是明確的,既要重視解決基層社會結構變遷中的問題,更要重視解決基層社會治理結構轉(zhuǎn)型中的問題;只有解決好基層社會治理結構轉(zhuǎn)型中的問題,才能有效解決基層社會結構變遷中的問題。本書的研究目標是重要的,推動基層社會治理結構轉(zhuǎn)型,建立新型的基層社會治理體制,有效化解基層社會問題,實現(xiàn)基層社會的和諧穩(wěn)定。
本書的理論關懷是有價值的,通過基層社會結構變遷及其問題辨析,解釋改革開放以來中國社會內(nèi)部發(fā)生了哪些變化;通過基層社會治理結構轉(zhuǎn)型及其問題辨析,解釋改革開放以來國家內(nèi)部關系、國家與社會關系發(fā)生了哪些變化;在面臨行動者知識、資源、能力、信息始終有限的困境下,各個行動者是如何建構自身并與其他的組織、個人開展互動,共同建構國家和建構社會的;以及在推動社會結構變遷和社會治理過程轉(zhuǎn)換中各個行動者的“合理性”、“正當性”的角色和功能是什么。
。ㄒ唬┗鶎由鐣䞍蓚結構性變化
改革開放以來,中國基層社會發(fā)生了兩個結構性變化:基層社會內(nèi)部的結構性變化、摹層社會治理的結構性變化。前者是指基層社會內(nèi)部關系發(fā)生了什么變化,諸如個體與個體之間利益關系、群體與群體之間利益關系、組織與組織之間利益關系等發(fā)生了什么變化;后者是指國家內(nèi)部關系、國家與社會關系發(fā)生了什么變化,諸如政府組織與社會組織權力關系、政府部門間的權力關系、不同層級政府之間的權力關系等發(fā)生了什么變化;盡管后者也涉及利益關系,但前者不涉及權力關系,這是兩者之間的根本區(qū)別。
我們把基層社會內(nèi)部的結構性變化稱為基層社會結構變遷,諸如思想觀念的變革、人口流動的變快、利益群體的變動、組織結構的變化等;鶎由鐣Y構最大的變化體現(xiàn)在社區(qū)組織結構的變化上。單位制向社區(qū)制轉(zhuǎn)變,執(zhí)行多種職能的單一組織(單位)被執(zhí)行專一職能的多種組織結構所替代,社區(qū)組織結構走向多元化。按照社區(qū)組織功能的不同,它們可分為五類:一是基層政權組織,它主要是社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會,兩者職能重疊、成員交叉,同屬于國家基層政權建設的一部分,社區(qū)黨組織體現(xiàn)著黨在基層社會的領導地位,社區(qū)居委會既整合個體支持國家又為基層政府與民眾之間提供制度化的聯(lián)系,將不同的社會需求納入體制的掌控中!
……